AV 2015-08 Gestão de Recursos de Projetos - By SM

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Avaliação: CCT0255_AV_201102016179 » GESTÃO DE RECURSOS DE PROJETOS 
Tipo de Avaliação: AV 
Professor: LUIZ ROBERTO MARTINS BASTOS Turma: 9001/AA 
Nota da Prova: 6,0 Nota de Partic.: 2 Data: 26/08/2015 20:06:15 
 
 
 1a Questão (Ref.: 201102202787) Pontos: 1,5 / 1,5 
Segundo o PMBOK, as restrições em projetos podem ser relevantes para o planejamento das comunicações. 
Quais são essas restrições? 
 
 
Gabarito: Restrições São fatores que podem limitar as opções do projeto. Incluem membros da equipe em locais 
geográficos diferentes, versões incompatíveis de software de comunicação ou capacidades técnicas de 
comunicação limitadas. 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201102202952) Pontos: 0,0 / 1,5 
Em um projeto, os custos em um determinado mês foram contabilizados segundo os seguintes recursos: 
material de escritório ao custo de R$830,00; três estagiários a um custo de R$630,00 cada; uma sala com 
aluguel de R$2.800,00; seis computadores a um custo de R$1.750,00 cada, seis mesas de computador a 
R$180,00 cada; uma mesa para reuniões a R$1.520,00 e um quadro de avisos a R$160,00. Calcule o custo 
neste mês referente à categoria equipamentos. 
 
 
Gabarito: (1750 x 6) + (180 x 6) + 1520 + 160 = R$13.260,00 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201102139986) Pontos: 0,5 / 0,5 
Segundo o PMBOK, existem nove áreas de conhecimento que ajudam a gestão de projetos. A mobilização da equipe do 
projeto, a administração de contratos e o envio de relatórios de desempenho aos patrocinadores, no decorrer do projeto, 
pertencem, respectivamente, às áreas de: 
 
 
 Gerenciamento de Integração, Gerenciamento de Escopo, Gerenciamento de Risco. 
 
 Gerenciamento de Risco, Gerenciamento da Qualidade, Gerenciamento de Comunicações. 
 Gerenciamento do Escopo, Gerenciamento de Custo, Gerenciamento de Recursos Humanos. 
 Gerenciamento de Pessoas, Gerenciamento de Aquisições, Gerenciamento de Comunicações. 
 Gerenciamento da Qualidade, Gerenciamento de Aquisições, Gerenciamento de Custo. 
 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201102269669) Pontos: 0,0 / 0,5 
Um estado de espírito que busca constantemente o benefício mútuo em todas as interações humanas significa 
entender que os acordos e soluções são mutuamente benéficos e satisfatórios, onde todas as partes se sentem 
bem com a decisão, e comprometidas com o plano de ação. Esta abordagem se refere a que hábito da eficácia 
que um gerente de projetos deve desenvolver? 
 
 
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Sinergia 
 Ganha-ganha 
 
Paradigmas emocionais 
 
Perde-perde 
 Ouvir com empatia 
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201102627799) Pontos: 0,5 / 0,5 
Compreender os elementos fundamentais da comunicação e o ambiente do projeto é importante para o 
aprimoramento da troca de informações, a fim de influenciar o projeto de maneira positiva. 
Analise as proposições a seguir, relacionadas com a comunicação: 
I. Fonte: é a pessoa a quem a mensagem se destina. 
II. Codificação: são os símbolos orais ou escritos inutilizados durante a transmissão da mensagem. 
III. Decodificação: é a interpretação da mensagem pelo receptor. 
Estão CORRETAS: 
 
 
 Apenas as proposições II e III 
 Apenas a proposição II 
 Apenas a proposição I 
 Apenas a proposição III 
 As proposições I, II e III 
 
 
 
 6a Questão (Ref.: 201102623279) Pontos: 0,5 / 0,5 
A empresa EDSW está no mercado há 10 anos e tem como referência a sua qualidade em desenvolvimento 
de SPTs e de gerenciamento de projetos. 
Baseado nas boas práticas de gerenciamento de projeto, qual das opções abaixo está CORRETA? 
 
 
 Uma das técnicas que a EDSW utiliza para baratear o seu preço é a entrega do produto com um 
escopo menor que o contratado. 
 Devido a sua experiência, a EDSW detém conhecimento suficiente para estabelecer o prazo do 
projeto sem que seja necessário realizar qualquer planejamento. 
 Devido a sua experiência, a EDSW detém conhecimento suficiente para estabelecer o preço e 
desenvolver o projeto mesmo sem que o escopo esteja definido. 
 Devido a sua experiência, a EDSW mapeia todos os stakeholders de cada projeto contratado e cuida 
de cada um desses stakeholders com a respectiva atenção merecida. 
 Devido a sua experiência, a EDSW não tem qualquer preocupação com os stakeholders dos projetos 
em andamento. 
 
 
 
 7a Questão (Ref.: 201102636838) Pontos: 0,5 / 0,5 
Durante a fase de planejamento, a empresa requisitou outro gerente para tomar a frente, uma vez que o 
projeto em questão era muito complexo, envolvendo uma série de fornecedores e o gerente atual não não 
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possui as características necessárias para o andamento esperado pelo patrocinador. Desta forma, qual a 
característica que o novo gerente deve possuir? 
 
 
 Proativo 
 
Calmo 
 
Técnico 
 
Agitado 
 
Expedidor 
 
 
 
 8a Questão (Ref.: 201102140405) Pontos: 0,5 / 0,5 
O custo geral do projeto é representado por: 
 
 
 Custos Diretos + Contratos 
 Custos Diretos + Custos Indiretos 
 Custos Indiretos + Contratos 
 Custos Diretos + Despesas Gerais 
 Custos com Pessoal + Despesas Gerais 
 
 
 
 9a Questão (Ref.: 201102719843) Pontos: 1,0 / 1,0 
Você está gerenciando o projeto da construção de uma grande embarcação em um país asiático. Em certo 
momento é necessário transportar a embarcação até o porto, através de rodovias movimentadas. Você contata 
as autoridades locais e estas informam que você deve pagar uma taxa para que o tráfego seja apropriadamente 
coordenado. 
O que você deve fazer? 
 
 
 
Não pagar a taxa, pois acredita que as autoridades têm este serviço entre suas obrigações. 
 Pagar a taxa, após verificar ser este o procedimento usual. 
 
Resistir ao pagamento da taxa até às últimas consequências. 
 
Desistir do transporte. 
 
Não pagar a taxa, pois seus custos não foram orçados e vai ocasionar impacto no orçamento geral do 
projeto. 
 
 
 
 10a Questão (Ref.: 201102269706) Pontos: 1,0 / 1,0 
Segundo o PMBOK (2003), os processos de Gerenciamento de Aquisições incluem: 
I. Administração de contrato - relação entre o comprador e o fornecedor; Gerenciamento de mudanças 
relacionadas ao contrato. 
II. Encerramento do contrato - liquidar cada contrato aplicável ao projeto. 
III. Categorização do contrato - identificar o tipo de contrato. 
Assinale a opção correta: 
 
 
https://www.passeidireto.com/perfil/824999/ (4) 
 
 
Somente I 
 
Somente II 
 
Somente I e III 
 
Somente II e III 
 Somente I e II