Avaliação I - Individual (Cod 738710)

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01/09/2022 12:17 AVA
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GABARITO | Avaliação I - Individual (Cod.:738710)
Peso da Avaliação
1,50
Prova
42806626
Qtd. de Questões
10
Acertos/Erros
8/1
Canceladas
1
Nota
9,00
Comportamento organizacional é o estudo de três fatores determinantes do comportamento das organizações: indivíduos, grupos e 
estrutura.
Assim, sobre o princípio da divisão do trabalho, assinale a alternativa CORRETA:
A
A autoridade é o direito de dar ordens e a responsabilidade de aceitar as consequências do emprego da autoridade. Ninguém deve
possuir um sem possuir outro.
B
A disciplina é a realização de uma tarefa com obediência e dedicação. Somente pode ser esperada quando os gerentes e os subordinados
de uma empresa concordam a respeito das tarefas específicas que os subordinados executarão.
C
O trabalho de uma empresa deve ser dividido em tarefas especializadas, simplificadas. A combinação entre exigências da tarefa e
habilidades e aptidões da mão de obra melhorará a produtividade. O gerenciamento do trabalho deve ser separado de seu desempenho.
D
Cada subordinado deve receber ordens de apenas um superior hierárquico. A confusão de se ter dois ou mais superiores minaria a
autoridade, a disciplina, a ordem e a estabilidade.
Diversas pesquisas apontam que o processo decisório de pessoas conhecidas por suas decisões criativas apresenta um padrão de eventos, 
ou fases, bem definidos, as quais acontecem de maneira sequencial. Relacione essas etapas do processo decisório criativo, associe os itens, 
utilizando o código a seguir: 
I- Preparação. 
II- Incubação. 
III- Descoberta. 
IV- Verificação. 
(    ) É representada no insight, ou seja, quando a solução aparece em um lampejo de inspiração. 
(    ) As pessoas criativas aparentemente se cansam de buscar soluções e deixam o problema de lado, maturando. 
(    ) Se coloca em prática e testa-se a solução do problema. 
(    ) Trata-se da reunião de dados. 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A II - III - I - IV.
B I - IV - II - III.
C IV - I - III - II.
D III - II - IV - I.
Diversas gerações dividem espaço no mercado de trabalho. Diante disso, uma das mais importantes habilidades dos gestores é a 
capacidade de lidar com diferentes pessoas. Além de personalidades e aspirações profissionais distintas, e dos talentos dos mais variados, o 
convívio entre gerações é um dos principais desafios da gestão moderna. Acerca das gerações, classifique V para as sentenças verdadeiras e 
F para as falsas: 
 
( ) A geração Y tem a capacidade de executar várias tarefas ao mesmo tempo e estão sempre em busca de novas experiências e 
conhecimentos. 
( ) Geração Z tem grande afinidade com a tecnologia e tem perfil imediatista, porém, não se adaptam facilmente a mudanças. 
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Diego de Sousa Melo
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( ) Geração X preocupa-se mais com a estabilidade e o equilíbrio, e são profissionais com mais resistência ao novo. 
( ) Baby boomers valorizam a experiência e o tempo em uma mesma empresa, são firmes em suas decisões. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A F - V - F - V.
B F - V - V - F.
C V - V - F - F.
D V - F - V - V.
Henri Fayol (considerado o pai da teoria da administração moderna) formulou os Princípios da Administração, cujo maior foco estava no 
aumento da eficiência dos procedimentos gerenciais. Fayol identificou o que acreditava serem as funções essenciais da administração: 
planejamento das atividades futuras e objetivos de desempenho, organização dos recursos da empresa para permitir a implementação de 
planos já definidos, coordenação e comando da mão de obra na direção dessa implementação e controle dos esforços globais pela 
comparação entre os resultados obtidos e os objetivos planejados. Com o intuito de auxiliar os gerentes na execução de suas atividades, 
Fayol desenvolveu os 14 princípios de Fayol, que seriam: Divisão do Trabalho, Autoridade, Disciplina, Unidade de comando, Unidade de 
direção, Interesses individuais versus interesses gerais, Remuneração, Centralização, Cadeia escalar (hierarquia), Ordem, Equidade, 
Estabilidade da ocupação, Iniciativa e Espírito de equipe – companheirismo. De acordo com seus estudos sobre os princípios da administração, 
assinale a alternativa CORRETA que define o princípio de Iniciativa:
A
Os membros da organização devem ter a oportunidade de pensar por si mesmos, porque isso melhora a circulação das informações e
contribui para a reserva de talentos da organização.
B
Os gerentes devem harmonizar os interesses dos membros da organização mediante a resistência ao desejo de dispensar equipes bem-
sucedidas. Devem confiar na comunicação pessoal para detectar e corrigir imediatamente os mal-entendidos.
C
“Tudo em seu lugar” deve ser incutido sempre que possível, porque reduz o desperdício de materiais e esforços. Os cargos devem ser
planejados e preenchidos tendo em mente a ordem.
D
É uma linha hierárquica que se estende do gerente mais superior até o subordinado mais inferior hierarquicamente. A linha de autoridade
acompanha esta cadeia e é a rota apropriada para as comunicações organizacionais.
Permite o estudo do comportamento humano nas organizações, sendo importante entender sua aplicação no dia a dia.
Assinale a alternativa CORRETA que apresenta uma área com tais aspectos:
A Psicologia social.
B Trabalho organizado.
C Treinamento .
D Comportamento organizacional.
Os princípios da administração foram criados por Henry Fayol, entre 1900 e 1950, e tinham como premissa o aumento da eficiência dos 
procedimentos gerenciais. Um desses princípios estabelecia o direito de dar ordens e a responsabilidade de aceitar as consequências do 
emprego da autoridade. Assinale a alternativa CORRETA que apresenta esse princípio:
A Equidade.
B Estabilidade da ocupação.
C Unidade de comando.
D Autoridade.
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Como todas as ciências, o estudo do comportamento organizacional recebe influência de outras disciplinas em seus conceitos e definição. 
Nesse sentido, associe os itens, utilizando o código a seguir: 
I- Psicologia. 
II- Sociologia. 
III- Psicologia social. 
IV- Antropologia. 
V- Ciências políticas. 
(    ) Estudo das sociedades e das atividades exercidas pelos seres humanos. 
(    ) Estudo do comportamento das pessoas e dos grupos que pertencem a um ambiente político – uma sociedade, por exemplo. 
(    )  Mescla de psicologia e a sociologia e foca a influência de um indivíduo sobre o outro. 
(    ) Estuda as relações entre as pessoas e o comportamento dos grupos dentro dos mais variados tipos de organizações. 
(    ) Busca medir, explicar e, algumas vezes, modificar o comportamento dos seres humanos e animais.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A III - IV - I - V - II.
B V - IV - III - II - I.
C IV - V - III - II - I.
D III - II - I - IV - V.
Comportamento organizacional pode ser considerado o estudo de três fatores determinantes do comportamento das organizações, ou seja, 
indivíduos, grupos e estrutura. Nesse sentido, uma das formas de reação aos conflitos é a acomodação.
Sobre tal forma de reação, assinale a alternativa CORRETA:
A
B
C
D Cooperação quanto à assertividade para maximizara satisfação das duas partes.
Muitos estudos contribuíram com a abordagem da Administração Científica. Assinale a alternativa CORRETA que apresenta alguns deles:
A Plano salarial de tarefas e gratificações, os 12 princípios do setor ferroviário e divisão do trabalho.
B O estudo de movimentos, plano salarial de tarefas e gratificações e os 12 princípios do setor ferroviário.
C Plano salarial de tarefas e gratificações, o estudo de movimentos e unidade de direção.
D O estudo de movimentos, divisão do trabalho e unidade de direção.
 
Entre as diversas teorias motivacionais que possibilitam compreender como a motivação humana acontece, temos a Teoria dos Fatores 
Motivacionais e Higiênicos, de Herzberg, conhecida também como Teoria dos Dois Fatores. De acordo com esta teoria, a motivação é 
composta por duas dimensões que não estão relacionadas entre si: fatores de motivação e os fatores higiênicos. Sobre essa teoria, assinale a 
alternativa CORRETA:
A A presença dos fatores higiênicos gera satisfação.
B Os fatores higiênicos são geradores de satisfação.
C A ausência de fatores higiênicos podem causar insatisfação.
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Reação ao conflito, envolvendo ignorar o problema e nada fazer a respeito dele, ou procurar atenuar a desavença.
Lidar com conflitos que envolvam dar atenção moderada às preocupações de ambas as partes.
Estilo de lidar com conflitos envolvendo a cooperação em prol da outra parte, sem assertividade quanto aos próprios interesses.
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Atenção: Esta questão foi cancelada, porém a pontuação foi considerada.
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D
Os fatores de motivação são inibidores de insatisfação.
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