Quiz_Gerenciamento_de_Projetos

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SP_GRAD_668035_2201_01 2201-GERENCIAMENTO DE PROJETOS Quiz
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Usuário RAFAEL MOREIRA CHAVES
Curso 2201-GERENCIAMENTO DE PROJETOS
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Iniciado 04/03/22 10:57
Enviado 04/03/22 11:16
Data de vencimento 30/03/22 23:59
Status Completada
Resultado da tentativa 8 em 10 pontos  
Tempo decorrido 19 minutos
Resultados exibidos Todas as respostas, Respostas enviadas, Respostas corretas, Comentários
Pergunta 1
Resposta
Selecionada:
c.
Respostas: a.
b.
c.
Independentemente da metodologia utilizada para o desenvolvimento de um
projeto, o primeiro documento produzido é um termo de abertura de projeto que,
fundamentalmente, é uma carta de intenções do que deve ser entregue pelo
projeto e as limitações de cronograma, custo, entre outros itens. Ele pode ter
diferentes níveis de formalidade e, por isso, não tem um modelo único. A
alternativa correta que mostra o que um termo de abertura de projeto deve conter
é:
Informações básicas a respeito dos pontos do controle do
projeto.
Autorização expressa da alta direção para uso dos recursos
financeiros no projeto.
Aceite formal das partes interessadas que não são as que
desenvolverão o projeto.
Sala de Aula Tutoriais
1 em 1 pontos
RAFAEL MOREIRA CHAVES
57
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https://www.ead.senac.br/
https://senacsp.blackboard.com/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_193_1
https://senacsp.blackboard.com/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_210_1
https://senacsp.blackboard.com/webapps/login/?action=logout
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d.
e. 
Comentário
da
resposta:
Informações básicas a respeito dos pontos do controle do
projeto.
Termo de capacidade técnica da equipe interna ou externa que
vai desenvolver o projeto.
Lista de todos os impactos causados pelo projeto.
Alternativa C. Informações básicas a respeito dos pontos do
controle do projeto.
O termo de abertura do projeto ou documento semelhante contém
apenas algumas informações básicas que servirão de diretrizes
para a elaboração do planejamento do projeto. A autorização da
alta direção só pode ser feita depois que o gerente fizer um
planejamento do projeto, o que é feito depois que as partes
interessadas aprovarem a realização dele. O aceite formal das
partes interessadas só pode ser feito ao final do projeto, quando
todas as entregas tiverem sido feitas. O termo de capacidade
técnica também só pode ser elaborado ao final do projeto,
mostrando que quem o desenvolveu o fez corretamente. Uma lista
de todos os impactos causados pelo projeto só pode ser feita
depois de algum tempo que ele, como um todo, esteja sendo
utilizado.
Pergunta 2
Resposta Selecionada: c. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário
da
resposta:
Em qualquer empresa, as decisões e priorizações são altamente impactadas pelo
jogo das forças políticas e isso se reflete fortemente no curso do andamento dos
projetos e nos seus resultados. Uma das técnicas bastante utilizada para a
definição de prioridades nos projetos classifica as atividades em quatro
categorias: tem que fazer, deveria fazer, poderia fazer e não deve ser feito. É
correto afirmar que a técnica citada é:
MOSCOW.
WIP.
EVO.
MOSCOW.
DSDM.
BURN.
Alternativa C. MOSCOW.
BURN é um gráfico que pode ser BURNDOWN ou BURNUP;
DSDM (Dynamic Systems Development Method é uma estrutura
(framework) para tomada de decisão; EVO (Evolutionary Project
1 em 1 pontos
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Management) é uma abordagem orientada para a priorização de
projetos WIP, significa work in process, que indica as atividades que
estão em curso e é utilizada no kanban, que é uma abordagem de
execução dos trabalhos. A técnica MoSCoW é para classificar as
atividades ou os entregáveis em quatro categorias: must have (tem
que fazer), should have (deveria fazer), could have (poderia fazer) e
won’t have (não deve fazer).
Pergunta 3
Resposta
Selecionada:
d.
Respostas: a.
b.
c.
d.
e. 
Comentário
da
resposta:
Em qualquer empresa a diferença entre as receitas de vendas e seus custos
operacionais representa sua margem de lucro. Para aumentar sua margem de
lucro, uma empresa pode aumentar suas receitas de vendas ou diminuir seus
custos operacionais, ou realizar as duas iniciativas ao mesmo tempo, ou seja,
aumentar a receita E diminuir seu custo. 
Desta forma, considere as afirmações a seguir: 
I. O controle e a eventual diminuição de seus custos permitem que uma
empresa atue com maior competitividade nos mercados globais. 
PORQUE 
II. Na economia atual, globalizada, na qual as principais economias do planeta
estão enfrentando dificuldades constantes, está cada vez mais difícil aumentar as
margens de lucros através do aumento das receitas.
A respeito das duas afirmativas acima, podemos dizer que:
As duas afirmativas são verdadeiras e a segunda é uma
justificativa correta da primeira.
A primeira afirmativa é verdadeira e a segunda afirmativa é falsa.
A primeira afirmativa é falsa e a segunda afirmativa é verdadeira.
As duas afirmativas são verdadeiras, mas a segunda não é uma
justificativa correta da primeira.
As duas afirmativas são verdadeiras e a segunda é uma
justificativa correta da primeira.
Tanto a primeira quanto a segunda afirmativas são falsas.
Alternativa correta: (d) As duas afirmativas são verdadeiras e a
segunda é uma justificativa correta da primeira. As duas
afirmativas são verdadeiras (a redução dos custos dá mais
competitividade à empresa e está cada vez mais difícil aumentar as
receitas de vendas, face à economia globalizada atualmente) e a
segunda afirmativa exprime uma justificativa correta da segunda. 
1 em 1 pontos
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Pergunta 4
Resposta Selecionada: d. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário
da
resposta:
Ao desenvolver um novo produto ou serviço que utiliza uma plataforma WEB, é
comum que as empresas criem uma nova página e, para isso, muitas vezes,
precisam contratar um novo domínio na Internet. 
Para isso, alguém tem que assumir esse compromisso em nome da empresa. É
hábito que os gerentes responsáveis pelas aquisições do projeto não assinem
contratos com os fornecedores. 
Analise as seguintes afirmações. 
I. Em geral, as assinaturas de contratos são feitas pela alta administração das
empresas. 
II. As empresas sempre têm pessoas específicas para assumirem atividades e
funções específicas de compras. 
III. Deve-se preservar a transparência nos negócios. 
IV. De acordo com as boas práticas, quem as executa não aprova e quem
aprova não as executa. 
Está correto apenas o que se afirma em:
II, III e IV.
I, II e III.
I, II e IV.
I, III e IV.
II, III e IV.
todas as afirmações.
Alternativa C. I, III e IV. 
Feedback: Existem empresas em que o próprio gerente de projetos
é quem deve executar as aquisições, inclusive assiná-las. Por
exemplo, em uma empresa individual, que desenvolve um projeto
para uma outra empresa,o seu sócio-proprietário é quem executa
quase todas as tarefas relacionadas com o projeto, inclusive as
aquisições deste.
Pergunta 5
Uma das áreas de conhecimento do Guia PMBOK é o Gerenciamento dos Custos
que, segundo o Guia PMBOK (2017, p.231) inclui os processos envolvidos no
planejamento, na estimativa, na orçamentação, no financiamento, na gestão e no
controle dos custos, de tal forma que o projeto possa ser finalizado dentro dos
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1 em 1 pontos
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Resposta
Selecionada:
b.
Respostas: a.
b.
c.
d.
e. 
Comentário
da
resposta:
custos previstos . A partir dessa observação, avalie as asserções a seguir e a
relação proposta entre elas:
I. Em função das pressões da concorrência, cada vez mais globalizada, as
organizações precisam trabalhar com margens de lucros cada vez menores,
PORQUE
II.Margens de lucros menores permitem que as empresas mantenham os preços
de seus produtos menores, aumentando suas chances de competição.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
As duas afirmativas são verdadeiras e a segunda é uma
justificativa correta da primeira.
As duas afirmativas são verdadeiras, mas a segunda não é uma
justificativa correta da primeira.
As duas afirmativas são verdadeiras e a segunda é uma
justificativa correta da primeira.
A primeira afirmativa é verdadeira e a segunda afirmativa é falsa.
A primeira afirmativa é falsa e a segunda afirmativa é verdadeira.
Tanto a primeira quanto a segunda afirmativas são falsas.
Alternativa correta: (b) As duas afirmativas são verdadeiras e a
segunda é uma justificativa correta da primeira.
Com o aumento da concorrência, causada pela intensificação da
globalização, as empresas se veem obrigadas a trabalhar com
preços menores, para não perder mercado para os concorrentes.
Custos menores proporcionam a manutenção das margens de
lucros, e permitem a diminuição dos preços praticados no mercado.
Pergunta 6
Na elaboração de uma EAP (Estrutura Analítica do Projeto) devem ser 
observadas as seguintes regras: 
I. no primeiro nível da EAP deve ser identificado o projeto ao qual se refere a
EAP 
II. no segundo nível da EAP devem ser descritas as fases em que o projeto será
executado 
III. no terceiro nível devem ser relacionados os pacotes de trabalho que serão
desenvolvidos no projeto 
IV. a EAP deve ser elaborada com a preocupação de demonstrar claramente o
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Resposta Selecionada: e. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário
da resposta:
encadeamento e o sequenciamento das atividades que compõem o projeto 
É correto o que se afirma em:
I, II e III
I, II, III e IV
II, III e IV
I, III e IV
II e IV
I, II e III
Alternativa correta: (e) I, II e III .
Uma EAP não serve para demonstrar o encadeamento e o
sequenciamento das atividades de um projeto.
Pergunta 7
Resposta
Selecionada:
b.
Respostas: a.
b.
c.
Uma determinada instituição financeira está desenvolvendo grande parte de seus
aplicativos de forma a viabilizar seu acesso e uso pela Internet, envolvendo três
grandes conjuntos de funcionalidades: leasing, crédito direto ao consumidor e
consórcio. Entre as opções de metodologia, a diretoria está bastante inclinada a
recomendar o uso de metodologias ágeis e, por isso, pediu ao gerente de projetos
que lhe apontasse as suas principais vantagens ou desvantagens. Sobre esse
assunto, é correto apenas o que se afirma em:
Através dos ciclos curtos, é possível validar se determinado
requisito está ou não aderente à necessidade dos clientes,
facilitando sua rápida adequação caso haja necessidade de
correção ou mudança.
Entregas parciais facilitariam a decisão de priorizar a liberação dos
módulos para o mercado.
Através dos ciclos curtos, é possível validar se determinado
requisito está ou não aderente à necessidade dos clientes,
facilitando sua rápida adequação caso haja necessidade de
correção ou mudança.
Através dos ciclos curtos, é possível validar se determinado
requisito está ou não aderente à necessidade do cliente, criando
um backlog de mudanças para serem implementadas ao final do
desenvolvimento.
1 em 1 pontos
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d.
e.
Comentário
da
resposta:
Não seria apropriado fazer o desenvolvimento do projeto segundo
as metodologias ágeis, pois todas as funcionalidades devem estar
completas e disponíveis para uso no mesmo instante.
Não seria apropriado fazer o desenvolvimento do projeto segundo
as metodologias ágeis, pois essa postura poderia comprometer a
imagem de tradicionalidade da instituição junto ao mercado.
Alternativa B. Através dos ciclos curtos, é possível validar se
determinado requisito está ou não aderente à necessidade dos
clientes, facilitando sua rápida adequação caso haja necessidade
de correção ou mudança.
Feedback: Priorizar a liberação de módulos, assim como imagem
da instituição no mercado, depende de acordo, decisões e ações de
pessoas; no caso apresentado, não há explicações que justifiquem
que todos os grupos de funcionalidades devam estar disponíveis ao
mesmo tempo; criação de pendências (backlog) quanto a
mudanças nos aplicativos independem da metodologia de
desenvolvimento. 
Pergunta 8
Resposta Selecionada: a. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
Só se pode melhorar o que se pode controlar é uma frase antiga na
administração, que ganhou destaque a partir dos projetos de melhoria da
qualidade nos anos 1960. Analise as seguintes asserções:
I.Verificar se os resultados até o momento estão de acordo com o planejado.
II.Validar que os resultados, no final do projeto, ficaram de acordo com o
planejado.
III.Assegurar que os resultados até o momento estejam corretos.
IV.Impedir que o projeto se encerre ultrapassando o custo planejado.
É correto apenas o que se afirma em:
I.
I.
II.
III.
IV.
1 em 1 pontos
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e. 
Comentário
da
resposta:
I e II.
Alternativa A. I.
Validar resultados é uma atividade operacional e não gerencial.
Assegurar a corretude dos resultados cabe às partes interessadas
e não há como impedir estouro de orçamento de um projeto – pode-
se, no máximo, trabalhar para combater todas as probabilidades de
que o custo seja ultrapassado, mas, às vezes, é impossível impedir
gastos a mais. É função do controle verificar o alinhamento do que
foi entregue com o que foi planejado e propor as medidas
corretivas.
Pergunta 9
Resposta Selecionada: c. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário da
resposta:
Considere as afirmações abaixo.
I. Toda organização deve se esforçar por gerar valor, para si, para seus acionistas
e para a sociedade, que podem ser entendidos como o retorno, na forma de bens
físicos tangíveis ou intangíveis ou na forma de recursos financeiros, por exemplo.
II.Projetos devem ser executados com eficiência e eficácia, porém a sua execução
com eficiência não garante que sejam executados com eficácia; a única forma de
se conseguir essa condição, ou seja, a execução dos projetos com eficiência e
eficácia, é executá-los aderentes às estratégias organizacionais e de forma a que
possibilitem que os objetivos da organização sejam atingidos.
III.O ambiente de negócios apresenta um ritmo de execução cada vez mais
acelerado, então a estratégia organizacionale o gerenciamento de projetos
devem estar cada vez mais próximos, pois essa proximidade proporciona
vantagens competitivas à organização.
IV.Projetos podem ser executados isoladamente, ou agrupados em programas ou
portfolios. O escritório de projetos (PMO, ou Project Management Office) pode
contribuir para que os projetos sejam executadosem acordo com os processos de
gestão de uma organização.
Em relação às afirmações apresentadas, podemos dizer que:
II, III e IV
I, II, III e IV
I, II e III
II, III e IV
I e III
II e IV
Alternativa correta: (a) I, II, III e IV .
0 em 1 pontos
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Sexta-feira, 4 de Março de 2022 11h16min42s BRT
As afirmações relatadas em I, II, III e IV estão expressas de
forma correta.
Pergunta 10
Resposta
Selecionada:
a.
Respostas: a.
b.
c.
d.
e. 
Comentário
da
resposta:
Considere o texto a seguir.Todo projeto é executado mediante a utilização de
diferentes tipos de recursos, materiais, humanos, financeiros, etc. Em qualquer
organização, recursos são escassos e são disputados pelos diversos projetos nela
executados. Nessa hora a existência de um PMO (Project Management Office, ou
Escritório de Projetos) pode representar uma boa solução, uma vez que uma das
funções de um PMO é executar a gestão centralizada do compartilhamento dos
recursos disponíveis. A respeito do texto acima, podemos afirmar:
I.o estabelecimento de uma boa estrutura de prioridades na execução dos
projetos pode auxiliar no compartilhamento dos recursos
PORQUE
II.projetos com maiores prioridades de execução terão, também, maiores
prioridades na alocação dos recursos.
Em relação às afirmações acima, é possivel afirmar que:
As duas afirmativas são verdadeiras e a segunda é uma
justificativa correta da primeira.
As duas afirmativas são verdadeiras e a segunda é uma
justificativa correta da primeira.
As duas afirmativas são verdadeiras, mas a segunda não é uma
justificativa correta da primeira.
A primeira afirmativa é verdadeira e a segunda afirmativa é falsa.
A primeira afirmativa é falsa e a segunda afirmativa é verdadeira.
Tanto a primeira quanto a segunda afirmativas são falsas.
Alternativa correta: (a) As duas afirmativas são verdadeiras e a
segunda é uma justificativa correta da primeira. O estabelecimento
de prioridades entre os projetos de uma empresa é fundamental no
compartilhamento dos recursos: projetos com maior prioridade de
execução terão prioridade na utilização dos recursos
compartilhados, função que pode ser atribuída a um PMO.
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