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Exercício de Fixação - Gestão de Produção 1-1

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Conteúdo do exercício
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Pergunta 1 0 / 0
Estratégia competitiva é a forma pela qual uma organização pode se diferenciar da concorrência que existe no 
mercado. Ao adotar uma estratégia competitiva a organização compete com outros concorrentes de mercado de m
a ter uma vantagem. Portanto, ela também pode ser vista como uma forma de se destacar da concorrência, sobret
em áreas que são muito disputadas.
Assim, ao usar esse tipo de estratégia, é possível levar a empresa ao status que ela tanto deseja ocupar, por traba
ações diferenciadas de mercado.
Fonte: Adaptado dehttps://rockcontent.com/br/blog/estrategia-competitiva/. Acesso: 07 de fevereiro de 2022
Considerando esse contexto, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:
I. A competitividade vem se tornando mais acirrada e a necessidade de elaboração de estratégias para que as 
organizações se mantenham no mercado passou a ser crítica
Porque
II. A globalização e as mudanças tecnológicas e/ ou organizacionais promovidas por ela, trouxeram reflexos diretos
organizações, que concentraram seus esforços em algumas competências e transferiram atividades a terceiros 
(parceiros industriais). Desta forma, a cadeia de valor a qual estas faziam parte passou a abranger mais organizaç
e a romper as fronteiras dos países
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira
Resposta corAs asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II justifica a I
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II não justifica a I
As asserções I e II são proposições falsas
https://rockcontent.com/br/blog/estrategia-competitiva/
Comentários
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As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II justifica a I conforme é apresentado no Livro Gestão d
Produção – Cap. 2 no qual temos que: A globalização e as mudanças tecnológicas e/ ou organizacionais 
promovidas por ela, trouxeram reflexos diretos na organização das atividades industriais. (...) concentrarem seus
esforços em algumas competências e transferir a terceiros (parceiros industriais) as atividades restantes, (...). 
Desta forma, a cadeia de valor a qual estas faziam parte passou a abranger mais organizações e a romper as 
fronteiras dos países.
Frente a esta nova realidade, a competitividade tornou-se mais acirrada e a necessidade de elaboração de 
estratégias para que as organizações se mantivessem no mercado passou a ser crítica
Pergunta 2 0 / 0
Um mapa, em escala 1:200.000 (cada 1cm no mapa equivale a 2km reais), apresenta a disposição de algumas 
cidades da Bahia onde está localizado o ponto de insumos Salvador e os pontos de consumo Feira de Santana, 
Maracás e Queimadas, conforme apresentado no gráfico distribuição das cidades abaixo:
 image.png14.94 KB
Com base nessas distâncias e tabela de coordenadas abaixo apresentadas entre as distâncias percorridas, foi 
determinado a melhor localização para a empresa considerando as localizações das cidades onde há pontos de 
insumos/consumo, os custos de transporte e as quantidades a serem transportadas.
 image.png13.89 KB
Considerando as informações apresentadas avalie as sentenças a seguir:
Se colocado no gráfico a localização horizontal é 2,77 enquanto a vertical é 3,47
A localidade da empresa deverá ser no ponto X = 3,47 km e Y = 2,77 km, tendo como a cidade de referênci
Salvador e as distâncias de Feira de Santana, Maracás e Queimadas
Se for colocado no gráfico, as coordenadas serão horizontal é 3,47 enquanto a vertical é 2,77.
A localidade da empresa deverá ser no ponto X = 2,45 km e Y = 4,90 km, tendo como a cidade de referênci
Salvador e as distâncias de Feira de Santana, Maracás e Queimadas.
Assinale a alternativa correta:
image.png
image.png
image.png
I e IV apenas
Incorreta:
Ocultar opções de resposta 
Comentários
II, III e IV apenas
I, II, e III apenas
Resposta corII e III apenas
Pergunta 3 0 / 0
Segundo alguns autores, qualquer atividade de produção pode ser vista conforme um modelo de transformação. E
este modelo seria a representação de um sistema. Entendemos por sistema produtivo como sendo:
tecnologia que se usa para determinados fins.
Resposta corum conjunto de partes que interagem entre si.
o processo que se utiliza nos computadores para troca de informação.
grupo de elementos que compõe a logística de suprimento.
todo trabalho coordenado por uma supervisão.
O capítulo 1 do livro traz o conceito de Chiavenato (2005) apresentando o sistema como sendo um conjunto 
integrado de partes inter-relacionadas que existem para atingir um determinado objetivo ou cumprir um 
determinado propósito.
Pergunta 4 0 / 0
A cadeia de valor é um modelo de estruturação das atividades desenvolvidas pelas empresas onde as organizaçõe
geram valor por meio de suas atividades de projetar, produzir e distribuir seus produtos, tendo ainda a participação
t ti id d dã t t t ã t T d t ti id d t l d t
Ocultar opções de resposta 
Comentários
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este que é mensurado no momento em que o cliente paga por este bem ou serviço. Segundo Michael Porter, as 
organizações tem em comum uma cadeia de atividades consideradas atividades primárias e atividades de suporte
Sendo assim, leia as afirmações a seguir e, em seguida, assinale corretamente a atividade considerada primária .
A logística de entrada é relacionada a processos como recebimento, controle de inventário e marcação de 
transporte.
O setor de compras é responsável por adquirir os materiais necessários para o desenvolvimento dos trabalh
Seu valor está na negociação com os fornecedores.
O gerenciamento dos recursos humanos produz grande valor para a organização quando se utilizam as boa
práticas de RH.
Assinale a alternativa correta:
Está correto apenas o que se afirma nas sentenças I e III .
Está correto apenas o que se afirma na sentença II.
Resposta corEstá correto apenas o que se afirma na sentença I.
Está correto apenas o que se afirma nas sentenças II e III.
Está correto apenas o que se afirma nas sentenças I e II.
Capítulo 2. 
A resposta correta é : A cadeia de valor é a forma pela qual as organizações geram valor por meio de suas 
atividades de projetar, produzir e distribuir seus produtos, tendo ainda a participação de outras atividades que dã
suporte que são as atividades primárias e outras atividades que dão sustentação a estas. Todas estas atividades
acrescentam valor ao produto, valor este que é mensurado no momento em que o cliente paga por este bem ou 
serviço.
Pergunta 5 0 / 0
Ford aplicou no ambiente industrial diversos princípios da Administração Científica preconizados por Taylor. Vale 
lembrar, que a escola da Administração Científica desenvolve uma abordagem de cima para baixo. Com atenção a
processos científicos, opondo-se a métodos empíricos, umas das intenções de Ford era perceber na mão de obra 
disponível quais características? Assinale a correta resposta:
Comentários
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Comentários
Mudança comportamentais em relação aos turnos.
Resposta corSeleção dos operadores segundo suas aptidões.
Racionalidade organizacional para atitudes próprias.
Análise funcional em relação a suas intenções.
Capítulo 1. 
A proposta conduzida por Ford incorporou os principais elementos e princípios da administração científica – 
substituição de métodos empíricos por procedimentos científicos, padronização dos produtos, seleção dos 
operários segundo suas aptidões, produção em massa, elevação dos níveis de produtividade sem elevação dos 
custos de produção e peças intercambiáveis.
Pergunta 6 0 / 0
A localização das organizações é um fator de competitividade e, por isso, é de grande importância. Um dos métod
utilizados é o centro de gravidade. Para determinar corretamente a localização das organizações pelo método cen
de gravidade, alguns fatores são considerados para determinação analítica.Assim, analise as afirmativas a seguir
deve ser considerada a localização dos fornecedores e dos clientes.
os volumes a serem transportados e suas respectivas taxas de transporte.
deve-se primeiramente determinar as coordenadas X e Y dos pontos de consumo e de fornecimento.
Assinale a alternativa correta:
Incorreta:
I e II
Resposta corI , II e III
Somente III
Somente II
Somente I
Capítulo 4
Ocultar opções de resposta 
Comentários
Método do centro de gravidade: são levadas em consideração as distâncias da instalação a serem construídas, 
seus consumidores e fornecedores. Neste método, deve-se primeiramente determinar as coordenadas X e Y dos
pontos de consumo e de fornecimento, considerando também os volumes a serem transportados e suas 
respectivas taxas de transporte.
Pergunta 7 0 / 0
Um sistema de produção pode ser considerado como um processo que recebe entradas (Inputs) e as transforma e
saídas (Outputs) com valor inerente. Independente da operação produzir um bem ou um serviço, ela faz isso por m
de um processo de transformação. Por transformação entende-se o uso de recursos para mudar o estado ou cond
de algo para produzir os produtos/serviços (outputs). Assim sendo, qualquer atividade de produção pode ser vista 
conforme o modelo input-tranformação-output (Slack et. al., 2008).
Fonte:http://www.amazu.com.br/PROF%20ALAN/ADMINISTRACAO%20DA%20PRODUCAO/AP06-
SISTEMAS_DE_PRODUCAO.pdf. Acesso: 07 de fev. de 2022
Nesse contexto, ao analisarmos uma Faculdade podemos considerar:
Os alunos podem ser considerados como inputs.
Os professores, as vídeos aulas, bem como os polos podem ser considerados como Processos/ Recursos d
Transformação.
Os alunos formados e com competências exigidas pelo mercado podem ser considerados como outputs.
Uma Faculdade ao não ter um sistema produtivo igual a de uma indústria, não pode ser entendida conforme
modelo entrada – transformação – saída.
Assinale a alternativa correta:
I e IV apenas
III e IV apenas
II, III e IV apenas
Resposta corI, II, e III apenas
I e III apenas
É correto apenas o que se afirma em I, II, e III apenas, ou seja, a sentença IV não está correta, porque qualqu
atividade produtiva pode ser entendida conforme o modelo entrada – transformação – saída, conforme 
http://www.amazu.com.br/PROF%20ALAN/ADMINISTRACAO%20DA%20PRODUCAO/AP06-SISTEMAS_DE_PRODUCAO.pdf
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Comentários
Pergunta 8 0 / 0
Para o administrador a função produção, deve estar relacionada a um processo que contribuí para os propósitos d
empresa a qual esteja relacionada. Porém, para melhor compreender esta função, caberiam aqui duas perguntas. 
Uma delas, é, qual o papel da função produção dentro da organização? A outra, seria quais os propósitos diretos q
ligados ao desempenho da produção podem contribuir em suas estratégias? Diante dessas duas questões, o gest
deveria responder compreendo que...
Com a própria dedicação dos evolvidos poderia se deixar de controlar as metas, pois chegarão a uma eficiê
natural ou mesmo o autocontrole operacional.
Percebe-se que cada vez mais os gestores devem controlar seus colaboradores, no sentido de evitar 
ineficiências no ambiente fabril, e assim gerar mais dedicação.
Sem a devida atenção de seu papel dentro da empresa, os gestores de produção não estarão seguros, de s
contribuição real ao sucesso da empresa em longo prazo.
Assinale a alternativa correta:
As afirmações I e II estão corretas.
As afirmações II e III estão corretas.
Apenas a afirmação I está correta.
Apenas a afirmação II está correta.
Resposta corApenas a Afirmação III está correta.
Dentro do capítulo 3 do livro e possível compreender que, para que um departamento de produção possa entend
plenamente sua contribuição com a organização, ele deve estar ciente de quais dos objetivos de desempenho 
definidos para seu departamento são os que mais contribuem com as aspirações estratégicas da empresa.
Pergunta 9 0 / 0
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Comentários
Um sistema de produção é um conjunto interligado de processos e operações que interagem entre si para produzi
produto ou serviço. Nesse sentido, é importante definir qual tipo de sistema de produção é mais coerente ao propó
do seu negócio, possibilitando o uso de técnicas de planejamento e gestão da produção mais estratégicas e eficie
Além disso, conforme uma indústria vai crescendo, novas pessoas, máquinas e operações inserem-se no sistema 
produção. Dessa forma, os sistemas de produção estão em constante transformação e adaptação, sendo importan
acompanhar o desenvolvimento de um processo não só no seu início, mas ao longo de toda a sua vida.
Fonte:https://eprconsultoria.com.br/sistemas-de-producao/. Acesso: 07 de Fev. de 2022
Considerando esse contexto, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:
I. Um sistema de produção é o modo pelo qual as organizações se estruturam para realizar suas operações 
produtivas, tendo como principal objetivo o de gerar lucro para a organização e, por este motivo, funcionam de form
isolada, isto é, independente.
Porque
II. Se ele sofresse influências, de dentro e de fora da empresa, teria seu desempenho afetado.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
Resposta corA asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II justifica a I.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II não justifica a I.
As asserções I e II são proposições falsas.
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa, conforme descrito no Livro Gestão
da produção – Cap.1, temos que:
O sistema de produção é o modo pelo qual as organizações se estruturam para realizar suas operações 
produtivas.O principal objetivo do sistema produtivo é geralmente o de gerar lucro para a organização
O sistema de produção não funciona de forma isolada. Ele sofre influências, de dentro e de fora da empresa. 
Influências estas que afetam seu desempenho.
Pergunta 10 0 / 0
https://eprconsultoria.com.br/sistemas-de-producao/
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Comentários
A elaboração e disponibilização de produtos e serviços, feitos pelas empresas, envolvem processos. Tendo estes e
suas características, por um lado, os insumos, as matérias primas a mão de obra, entre outros. E pelo outro lado a
concepção dos próprios produtos e serviços. Dessa forma, como podemos denominar as duas atividades neste 
processo, seja de entradas e saídas.
Resposta corINPUT e OUTPUT
JIT e PCP
FIFO e LIFO
LEAD TIME e TACK TIME
SOFTWARE e WARDWARE. 
O capítulo 1 do livro apresenta que nas empresas, a área de produção é a responsável por elaborar e 
disponibilizar os produtos e/ou serviços por meio de um processo que envolve o input (entrada - composta pelos
insumos, energia, mão-de-obra), o processo de transformação em si e o output (saída – composta pelos produto
e serviços), visando atender seus clientes internos e externos.

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