GESTÃO DE PESSOAS - AV

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		Disciplina: EGT0059 - GESTÃO DE PESSOAS  
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	 1a Questão 
	Uma empresa privada do setor de óleo e gás precisa preencher oito vagas de técnico de exploração de petróleo ¿ cargo de nível médio, com requisito de formação específica. Os candidatos não precisam ter experiência prévia, pois as vagas são para início de carreira.
Seria mais adequada à situação a seguinte técnica de recrutamento:
		
	
	Divulgação no site da empresa.
	
	Divulgação na intranet da empresa.
	
	Anúncios em jornais.
	
	Contato com instituições de ensino.
	
	Contratação de headhunters.
	
	
	 2a Questão 
	Nos processos de seleção de pessoas, o modelo de decisão considerado a melhor forma de aumentar o capital humano da organização é denominado modelo de:
		
	
	classificação.
	
	colocação.
	
	seleção.
	
	recrutamento.
	
	agregação de valores.
	
	
	 3a Questão 
	Para o candidato, saber o que não fazer é tão importante quanto saber o que fazer durante uma entrevista. Qual postura é reprovada de forma instantânea durante uma avaliação pessoal?
		
	
	Todas as alternativas estão incorretas.
	
	Falar sobre amenidades.
	
	Falar sobre benefícios.
	
	Falar sobre conhecimentos.
	
	Falar sobre experiências.
	
	
	 4a Questão 
	O recrutador precisa ficar atento para não ter atitudes inadequadas durante uma entrevista. Que tipo de atitude o recrutador pode tomar com o candidato sem correr o risco de ser inapropriado?
		
	
	Fazer perguntas de cunho pessoal.
	
	Fazer comentários negativos sobre a empresa.
	
	Todas as alternativas estão incorretas.
	
	Apressar o candidato para terminar a entrevista no prazo.
	
	Definir como conduzirá a entrevista.
	
	
	 5a Questão 
	A respeito de âncoras da carreira, aponte, a seguir, a âncora que está relacionada ao alinhamento entre os valores pessoais e os organizacionais:
		
	
	Puro Desafio
	
	Dedicação a uma Causa
	
	Criatividade Empreendedora
	
	Estilo de Vida
	
	Autonomia/Independência
	
	
	 6a Questão 
	Sobre o desenho organizacional, aponte, a seguir, uma vantagem de uma empresa descentralizada:
		
	
	Decisões mais alinhadas à alta administração
	
	Estrutura mais enxuta
	
	As decisões são acompanhadas de forma mais fácil
	
	Mais autonomia na tomada de decisões
	
	Duplicidade de ordens
	
	
	 7a Questão 
	(Quadrix, 2018)
A gestão de pessoas é a gestão que viabiliza as demais gestões e que efetiva a harmonia das pessoas na organização, propiciando e facilitando o desenvolvimento organizacional. Sendo assim, assinale a alternativa correta acerca de seus procedimentos básicos.
		
	
	Formaliza a identidade da organização, com a definição objetiva de seu negócio, sua missão, suas crenças, seus valores e sua visão de futuro.
	
	De acordo com os valores formalizados pela gestão estratégica, são estabelecidas as diretrizes para processos de capacitação e desligamento, políticas de conduta ética nos negócios e direitos e deveres dos funcionários.
	
	Estabelece os projetos de melhoria e os planos de ação para o dia a dia da organização, além de um conjunto abrangente e coerente de medidas de desempenho.
	
	A análise dos problemas sistematiza o estudo de suas causas e o encaminhamento de soluções adequadas e definitivas.
	
	Busca a garantia da previsibilidade dos resultados e o estabelecimento de uma referência para aperfeiçoamento, com vistas à manutenção da competitividade, por meio da eliminação consistente de perdas e da otimização dos processos.
	
	
	 8a Questão 
	(FCC, 2011 - adaptado). A gestão estratégica de pessoas tem cada vez maior destaque nas empresas. São características de um desempenho excelente de pessoas na óptica da gestão estratégica de recursos humanos:
		
	
	integração de pessoas como parceiras, orientação para os resultados e atuação por meio de alianças estratégicas.
	
	orientação para a função, utilização abusiva das pessoas e integração vertical.
	
	utilização das pessoas como recursos, orientação para a empresa e estruturação em rede.
	
	orientação para o serviço, reação à concorrência e estrutura hierarquizada.
	
	organização horizontal, orientação para a relação custo/preço e qualidade.
	
	
	 9a Questão 
	(VUNESP, 2020 - Adaptada). Os administradores realizam o seu trabalho por meio de funções e essas possibilitam que a organização, sob sua responsabilidade, concretize as suas finalidades e atendam a padrões de eficiência e eficácia. Dentre as funções peculiares à administração, a função de planejamento significa
		
	
	determinar como cada atividade será realizada, seus parâmetros e a manutenção de padrões.
	
	um meio para que a verificação da conformidade com o estabelecido ocorra sem desvios ou erros.
	
	um procedimento, dinâmico e permanente, que permite que a organização integre suas atividades.
	
	garantir que os processos internos, de prestação de serviços ou de produção, ocorram.
	
	identificar quais recursos e competências serão necessários para que as metas estabelecidas sejam atingidas.
	
	
	 10a Questão 
	Os conflitos podem ser positivos para a organização quando são bem gerenciados. Nesse contexto, aponte a opção falsa.
		
	
	Os conflitos aumentam a pressão social das equipes.
	
	Os conflitos fazem os times ficarem mais coesos.
	
	Os conflitos geram uma equipe em busca do melhor resultado.
	
	Os conflitos ligam os propósitos.
	
	Nos conflitos, os problemas são falados abertamente.
	
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