ADMINISTRAÇÃO CONTEMPORANEA - SINTETIZE - AULA 6

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ATENÇÃO: Toda atividade deverá ser feita com fonte Arial, tamanho 11, espaço de 1,5 entre as linhas e 
alinhamento justificado entre as margens. 
 
MODELO PARA A ENTREGA DAS ATIVIDADES (veja instruções no rodapé) 
CURSO: Marketing 
POLO DE APOIO PRESENCIAL: Sorocaba/SP 
SEMESTRE: 1º Semestre/2021 
COMPONENTE CURRICULAR / TEMA: Administração Contemporânea 
NOME COMPLETO DO ALUNO: Luana Giovanna Pinto Fernandes 
TIA: 21505659 
NOME DO PROFESSOR: Paulo Henrique Zanon Yagui 
ADM CONT – Aula 6 – Sintetize 
a) Por que as empresas ainda têm dificuldades para realizar mudanças organizacionais? Você concorda 
com isso? Justifique sua resposta. 
O principal fator para as dificuldades em mudanças organizacionais, são por conta das visões conflitantes 
dos líderes executivos. Devemos entender que somos humanos e cada qual com seus ideias e perspectivas 
diferentes, e quando se trata de empresa sempre haverá divergências e conflitos para tomar decisões, ainda 
mais relacionadas a mudanças. Além disso, outro motivo impactante é que os próprios líderes, muitas vezes 
não tem talento ou sabedoria para lidar e conduzir as modificações, pois qualquer mudança, requer de muita 
organização, paciência e atenção aos detalhes. 
Eu concordo, pois trabalho atualmente com internet (marketplace), onde diariamente vivemos com mudanças 
a tecnologia e a internet em si é uma caixa de surpresa, e momentos de oscilação constante assim como o 
mercado, temos que progredir diariamente, procurar estar sempre atualizado com o mercado mundial, mas 
mesmo assim vejo muitas empresas que ainda não entraram e não consegue se abtuar com as mídias sociais 
para divulgar seu trabalho/serviço, hoje em dia (inclusive eu) antes de comprar ou contratar um serviço eu 
procuro ver como a empresa faz e procuro feedbacks de clientes que já compraram. 
Por exemplo, antigamente quando se ia fazer uma cirurgia plástica o cartão de visita dos cirurgiões era o 
boca-boca das pacientes quando elas mesmo falavam do antes e depois. Hoje em dia alguns médios tem 
suas mídias sociais na qual tiram dúvidas dos procedimentos interagindo com as seguidoras, conseguem 
mostrar a métodos de vídeos fictícios como é feita a cirurgia, e ainda mostrar os resultados de antes e depois 
de pacientes conforme vai passando os meses. 
 
 
ATENÇÃO: Toda atividade deverá ser feita com fonte Arial, tamanho 11, espaço de 1,5 entre as linhas e 
alinhamento justificado entre as margens. 
 
b) Como você conduziria um processo de mudança organizacional na empresa? 
Primeiro eu iria entender as exigências do mercado do ambiente externo para se adequar ao ambiente 
interno da empresa, após identificar a necessidade da mudança da situação atual eu observaria o risco que 
a empresa poderá ocorrer durante a mudança organizacional, e fazer um planejamento em cima do risco, 
por sequencia reuniria os líderes, para discutirmos e diagnosticarmos os pontos que necessitam de 
melhoria e mudanças. Após feito esse diagnostico, definiríamos os objetivos, para assim poder traçar o 
plano estratégico para e planejamento das mudanças. 
Com o processo já planejado e muito estudado, faria a comunicação da mudança a todo os colaboradores, 
e explicaria os motivos e objetivos, para que assim, já se preparem aos poucos psicologicamente para este 
processo, e não sendo pegos de surpresa, evitaremos, uma possível resistência dos mesmos. Também 
com o intuito de motivar os colaboradores envolvidos, faria com que eles sejam envolvidos e engajados no 
processo de mudança, para que se sentisse também responsáveis pelo bom resultado do processo. E por 
fim poder implementar a mudança.