GERENCIAMENTO DE PROJETOS 03

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GERENCIAMENTO DE PROJETOS
3a aula
		
	 
	Lupa
	 
	 
	 
		Exercício: GST1701_EX_A3_202051612118_V1 
	28/03/2022
	Aluno(a): JENNIFER AUDREY KLEMP
	2022.1 EAD
	Disciplina: GST1701 - GERENCIAMENTO DE PROJETOS 
	202051612118
	
	 
		1
          Questão
	
	
	Indique qual a opção correta que completa a afirmativa a seguir:
Os planejamentos de todas as demais áreas de conhecimento somente podem ser executados após a conclusão do __________________.
		
	
	ciclo de vida do projeto
	
	orçamento do projeto.
	
	controle da equipe.
	
	cronograma do projeto.
	 
	planejamento do escopo.
	Respondido em 28/03/2022 09:07:57
	
Explicação:
O planejamento do escopo do projeto é a primeira etapa a ser elaborada, porque nele estão descritos todo o trabalho ¿ os requisitos do projeto, o que precisa ser realizado para entregar um produto, serviço ou resultado, ou seja, escopo do projeto trata do gerenciamento dos diversos processos de gestão de projetos
	
	
	 
		2
          Questão
	
	
	Com relação a uma WBS - Work Breakdown Structure, assinale a única frase errada.
		
	 
	e) No WBS define-as atividades a serem realizadas e quando serão feitas. É uma ferramenta para estimar prazos e conseqüentemente custos como uma ferramenta de gerenciamento no geral, pois o gerente a utiliza para gerir os outros membros da equipe.
	
	b) Com o EAP o projeto é subdividido, através da técnica de decomposição, em seus principais componentes. É um instrumento amplamente utilizado e é muito recomendado pelo PMI (Project Management Institute) como um dos instrumentos padrão na Gerência de Projeto
	
	d) WBS serve como base para formação das frentes de trabalho (equipes do projeto), alocação de recursos e definição de custo e tempo dos pacotes de trabalho.
	
	c) O WBS organiza, define e graficamente mostra tanto o produto a ser feito como o trabalho a ser realizado para obtê-lo.
	
	a) WBS é Um agrupamento de elementos do projeto, orientados para resultados, que organiza e define o completo escopo do projeto. Cada nível descente representa uma definição cada vez mais detalhada do trabalho do projeto.
	Respondido em 28/03/2022 09:08:09
	
	
	 
		3
          Questão
	
	
	A EAP ou WBS é a decomposição do trabalho em partes menores. Essa decomposição ajuda na estimativa de custos e prazos para a conclusão das tarefas. Com base nisso, assinale a alternativa certa quanto à correta elaboração da EAP.
		
	 
	No primeiro nível deve ser colocado o nome do projeto.
	
	Nenhuma das respostas acima.
	
	No primeiro nível da EAP são incluídas as fases do projeto.
	
	Os subprodutos de cada fase do projeto não precisam estar representados.
	
	No primeiro nível são incluídos os pacotes de trabalho.
	Respondido em 28/03/2022 09:08:25
	
Explicação:
A estratégia possível para a criação de uma EAP pode ser a seguinte:
1 - Escrever o nome do projeto no primeiro nível (nível 0) da EAP.
2 - Iniciar o segundo nível com as entregas de Gerenciamento do projeto e de Encerramento.
3 - Acrescentar às fases do ciclo de vida (entrega completa da fase) do projeto no segundo nível.
4 - Decompor as entregas (produtos ou serviços) em subprodutos (entregas parciais) que as compõem.
5 - Decompor as entregas parciais até um nível de detalhe que viabilize o planejamento e controle em termos de tempo, custo, qualidade, risco, atribuição de responsabilidades e contratação, se for o caso.
6 - Revisar continuamente a EAP, refinando-a quando necessário, até que a mesma esteja apta a ser aprovada.
	
	
	 
		4
          Questão
	
	
	Conforme estudamos, para a adequada definição do escopo, primeiramente é necessário conhecer os anseios, necessidades e expectativas das partes interessadas. Segundo o PMBOK®, esses requisitos incluem:
		
	 
	Anseios, necessidades e expectativas quantificados e documentados de todas as partes interessadas.
	
	Anseios, necessidades e expectativas quantificados e documentados do mercado consumidor.
	
	Anseios, necessidades e expectativas quantificados e documentados da equipe de realização do projeto.
	
	Anseios, necessidades e expectativas quantificados e documentados da alta direção da empresa.
	
	Anseios, necessidades e expectativas quantificados e documentados do cliente.
	Respondido em 28/03/2022 09:08:31
	
	
	 
		5
          Questão
	
	
	Um determinado projeto concluiu sua Iniciação, Planejamento e está em Execução. Seu gerente precisar executar ações de Monitoramento e Controle. Ele precisa executar o processo de monitorar o progresso do escopo do projeto e do produto, e gerenciar as mudanças feitas na linha de base do escopo.
		
	
	Estimar os custos.
	
	Determinar o orçamento.
	
	Validar o escopo.
	 
	Controlar o escopo.
	
	Controlar os custos
	Respondido em 28/03/2022 09:08:37
	
	
	 
		6
          Questão
	
	
	Com relação à estrutura analítica de projeto (EAP), assinale a opção correta:
		
	 
	A EAP é o desmembramento hierarquizado das partes mais importantes do escopo de trabalho da equipe do projeto, com o intuito de alcançar o objetivo principal do projeto.
	
	Durante a decomposição do escopo do projeto, deve-se evitar a opinião especializada, que tende a aumentar o volume de informações, o que gera dúvidas que atrapalham a finalização do trabalho.
	
	Na decomposição do escopo em partes menores, o pacote de trabalho fica de fora da elaboração da EAP, pois ele está ligado a aspectos gerenciais do projeto.
	
	A criação da EAP é um processo de junção das entregas em um só documento, o que facilita a obtenção de uma visão consolidada de todo o projeto.
	
	O principal benefício trazido pela elaboração da EAP é a visualização organizada do que será entregue pelo projeto.
	Respondido em 28/03/2022 09:08:45
	
Explicação:
Estrutura Analítica de Projetos (EAP) é um processo de subdivisão das entregas e do trabalho do projeto em componentes menores e mais facilmente gerenciáveis. Sua forma de apresentação é estruturada em árvore exaustiva, hierárquica (da mais geral para mais específica) orientada às entregas, fases de ciclo de vida ou por subprojetos (deliverables ou entregas) que precisam ser feitas para completar um projeto.
Assim, o objetivo de uma EAP é identificar os produtos, serviços e resultados a serem feitos em cada etapa de um projeto e serve como base para a maior parte do planejamento do projeto. Na prática, a ferramenta primária para descrever o escopo do projeto (trabalho) é a estrutura analítica do projeto (EAP).
O objetivo de uma EAP é identificar elementos terminais (os produtos, serviços e resultados a serem feitos em um projeto). A ferramenta primária para descrever o escopo do projeto (trabalho) é a estrutura analítica do projeto (EAP). A Work Breakdown Structure é um processo bastante comum.
	
	
	 
		7
          Questão
	
	
	A linha de base do escopo é um documento que serve como referência para monitorar e controlar o escopo do projeto e avaliar solicitações de mudanças. Ela é composta de pelos elementos abaixo, EXCETO:
		
	
	Estrutura Analítica do Projeto
	
	EAP
	
	Declaração do escopo
	 
	Organograma do Projeto
	
	Dicionário da EAP
	Respondido em 28/03/2022 09:08:53
	
Explicação:
Por definição, a Linha de base do escopo do projeto é composta pela Declaração do escopo do projeto, a Estrutura Analítica do Projeto EAP e o Dicionário da EAP. O organograma do projeto mostra a hierarquia de governação da equipe do projeto. Faz parte do gerenciamento dos recursos do projeto.
	
	
	 
		8
          Questão
	
	
	Considere as afirmativas abaixo: l. O planejamento do escopo visa definir claramente aquilo que deve ser feito pelo projeto. ll. Os planejamentos de todas as demais áreas de conhecimento (tempo, custos, qualidade, recursos humanos, comunicação, risco e aquisição) somente podem ser executados após a conclusão do planejamento do escopo. lll. O planejamento do escopo ajuda a definir quais as necessidades e expectativas das partes interessadasno projeto.
		
	 
	l, ll e lll são verdadeiras.
	
	ll e lll são verdadeiras, l é falsa.
	
	l, ll e lll são falsas.
	
	I e II são verdadeiras, lll é falsa.
	
	l e lll são verdadeiras, ll é falsa.
	Respondido em 28/03/2022 09:08:59
	
Explicação:
O planejamento do escopo abrange o trabalho coletar os requisitos das partes interessadas do projeto para a definição das características e funções do produto final do projeto, bem como para a definição do trabalho que deve ser realizado, em termos de entregas parciais, para concluir o produto do projeto. 
O planejamento do escopo formaliza todo e apenas o trabalho necessário para gerar as entregas parciais do projeto e fornece um entendimento comum do escopo do projeto a todas as partes interessadas no projeto.
Os planejamentos de todas as demais áreas de conhecimento (tempo, custos, qualidade, recursos humanos, comunicação, engajamento das partes interessadas, risco e aquisições) se submetem as decisões do escopo do projeto.