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1 Padronização, Qualidade e Certificação Prof. Nelson T. Galvão de Oliveira Aula 3 Aspectos Mercadológicos Conversa Inicial � As dimensões da qualidade � O custo da qualidade � Qualidade e produtividade � Qualidade como estratégia de mercado � Qualidade na competitividade Contextualizando � Esta aula apresentará alguns conceitos que levam as empresas a se manterem no mercado através da gestão adequada da qualidade As empresas estão inseridas em um mercado competitivo, e para sobreviver elas estão buscando diferenciais, um dos principais é a qualidade. Tema 1 – As Dimensões da Qualidade 2 As Dimensões da Qualidade Tema 2 – O Custo da Qualidade Custos da Qualidade � São medidas associadas com o alcance ou o não alcance da qualidade de produtos e serviços, incluindo todos os requisitos de produtos e serviços estabelecidos pela companhia e pelos seus contratos Classificação dos Custos de Qualidade � Custos de prevenção: são todos os custos incorridos para evitar que as falhas aconteçam. Têm como objetivo controlar a qualidade dos produtos, evitando os gastos de erros no sistema produtivo � Custos de avaliação: são custos fundamentais para avaliar a qualidade do produto pela primeira vez, de modo a detectar falhas antes que o produto seja colocado no mercado � Custo das falhas internas: são todos os custos derivados de algum erro do processo produtivo, seja por falha mecânica ou humana 3 � Custo das falhas externas: são resultantes de falhas no produto ou serviço quando este já está exposto no mercado ou já foi adquirido pelo consumidor final Tema 3 – Qualidade e Produtividade Qualidade e Produtividade � Uma das formas mais simples de se definir produtividade é como sendo a razão entre a saída, ou o resultado final, de um processo e a entrada, que representa os recursos necessários à obtenção da saída • De outra forma: produtividade = (saída/entradas) Produtividade � Não deve ser entendida apenas como a razão entre resultados e recursos, mas sim de uma forma mais ampla, levando em conta as variáveis existentes nos processos, focando nas necessidades de todas as partes interessadas no negócio 4 Tema 4 – Qualidade como Estratégia de Mercado Estratégias com Apoio da Qualidade � A formulação de estratégias competitivas com apoio dos Programas de Qualidade Total fará com que as empresas tornem-se mais competitivas Modelo para Gestão da Qualidade Tema 5 – Qualidade na Competitividade Qualidade e Competitividade � A competitividade está diretamente ligada à eficiência empresarial � Competitividade é a base do sucesso ou do fracasso de um negócio em que há livre concorrência 5 Qualidade na Competitividade � A gestão da qualidade auxilia na competitividade a partir do momento que oferece ao mercado produtos livres de defeitos e entregas rápidas, (...) (...) isso associado aos programas operacionais que passam a contribuir para atender a seus consumidores Qualidade X Produtividade X Competitividade � Os conceitos de qualidade, produtividade e de competitividade caminham juntos e estão interligados e interdependentes, pois a competitividade decorre da produtividade, e esta da qualidade Síntese � Vocês conheceram as dimensões da qualidade e entenderam como a ela pode ser importante na diminuição dos custos e na melhoria da produtividade e da competitividade, enfim, puderam estudar que a qualidade deve ser implantada para se obter resultados para a empresa
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