Empreendedorismo - ASG

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EMPREENDEDORISMO – ASG
1. Considerando que engenheiros de trinta a quarenta anos que trabalham em grandes empresas e cuja renda mensal varia de R$5.000,00 a R$15.000,00trabalham em organizações com chefes autoritários, que não aceitam novas propostas, mas que precisam mostrar dados concretos para gerar mudanças de pensamento e, assim, aplicar novas tendências; têm facilidade com números e constroem relatórios convincentes. Ademais, são casados, pais e querem alcançar posição de destaque nas respectivas empresas para aumentar os seus vencimentos e conseguir comprar maiores residências.
Tais profissionais representam o
A. parceiro em potencial.
B. sócio da organização.
C. público-alvo.
D. cliente interno.
E. buyer persona.
2. O Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas (SEBRAE) realizou, em 2014, uma pesquisa com o tema Causa Mortis: o fracasso e o sucesso das Organizações nos primeiros cinco anos de vida, que tinha como objetivo observar as causas que levam empresas paulistas à não sobrevivência nos primeiros cinco anos. 
Assinale a alternativa de demonstra corretamente qual a causa principal que atingiu 46 % das organizações pesquisadas, e que demonstra os motivos pelos quais estas empresas não sobreviveram e vieram a falir, não alcançando o sucesso do empreendimento.
A. Boa parte das empresas não levantou informações a respeito dos concorrentes existentes e tampouco identificou onde eles estavam localizados, antes de abrir a empresa.
B. Boa parte das empresas não levantou informações a respeito dos fornecedores e tampouco planejou o transporte para recebimento dos itens básicos para abrir uma empresa.
C. Boa parte das empresas não levantou informações a respeito do mercado em que desejava atuar e tampouco planejou a realização de itens básicos para abrir uma empresa.
D. Boa parte das empresas não levantou informações a respeito do volume de capital que deveria investir como capital de giro e caixa para abrir uma empresa.
E. Boa parte das empresas não levantou informações a respeito da qualificação existente de mão de obra em seu setor e tampouco planejou os valore e encargos para pagar salários básicos para abrir a empresa.
3. Sobre as discussões que envolvem empreendedorismo e intraempreendedorismo, avalie as seguintes afirmações:
I. O termo Empreendedorismo foi idealizado, em 1949, pelo economista Peter Drucker, designando a situação de um executivo de empresa com elevada criatividade, bem como sabendo conseguir resultados interessantes baseados em inovações.
II. Já na década de 1980, Gifford Pinchot (1989) cunhou o termo intrapreneurship, ao publicar o livro Intrapreneuring. Nessa obra, o autor demonstrava como o Empreendedorismo poderia ser aplicado e praticado nas companhias existentes, além de destacar, também, o papel do empreendedor dentro das organizações e como a inovação poderia ser buscada e desenvolvida pela aplicação do Empreendedorismo interno para tal objetivo.
III. Em 1950, Joseph Schumpeter incorporou o conceito de risco, afirmando que o Empreendedorismo exige determinado nível de risco no negócio.
É correto o que se afirma em:
A. II apenas.
B. I e II apenas.
C. II e III apenas.
D. I apenas.
E. III apenas.
4. A importância do Planejamento para o empreendedor que precisa transformar sua ideia em um negócio é essencial para o sucesso do empreendimento. Ao planejar, o empreendedor fará o seu primeiro contato com o universo empresarial. O Planejamento bem-organizado pode possibilitar a oportunidade de se conhecer o empreendimento e o mercado no qual se ambientará. Portanto, planejar significa estudar antecipadamente a ação que será realizada ou colocada em prática e quais os objetivos que se pretende alcançar. Visa a proporcionar condições racionais para que a Empresa seja organizada e dirigida com base em certas hipóteses a respeito da realidade atual e futura (CHIAVENATO, 2012, p. 149). A palavra Planejamento pode ter outras infinidades de definições e de conceitos. Via de regra, Planejamento significa um processo a partir do qual se identificam as metas e os objetivos com os quais se pretende alcançar a máxima eficácia e eficiência. Por meio dele, é possível determinar as estratégias para conseguir o que se quer. O Planejamento requer incorporar a missão da Organização, bem como estabelecer metas, objetivos e os meios necessários para a realização desses objetivos. Significa olhar o caminho a seguir e, a partir dele, elaborar bons planos e ajudar as pessoas a fazer hoje as ações necessárias para melhor enfrentar os desafios que virão. O Planejamento é essencial em qualquer tipo de organização ou atividade. “O Planejamento produz um resultado imediato: o plano. Todos os planos apresentam um propósito comum: a previsão, a programação e a coordenação de uma sequência lógica de eventos, os quais, se bem-sucedidos, deverão conduzir ao alcance do objetivo que se pretende. Geralmente, um plano e´ um curso predeterminado de ação sobre um período e proporciona respostas às seguintes questões: o que, quando, como, onde e por quem” (CHIAVENATO, 2012, p. 149).
Baseado neste pensamento, Oliveira (2015) destaca três tipos de Planejamento, considerando os níveis hierárquicos numa pirâmide organizacional, conforme a figura a seguir:
Baseado na figura acima e no contexto apresentado, identifique abaixo, quais são os tipos de planejamentos que se encaixam nos níveis hierárquicos da pirâmide organizacional.
A. Planejamento administrativo, Planejamento estratégico e Planejamento operacional.
B. Planejamento estratégico, Planejamento financeiro e Planejamento estrutural
C. Planejamento financeiro, Planejamento tático e Planejamento logístico.
D. Planejamento estratégico, Planejamento tático e Planejamento operacional.
E. Planejamento tático, Planejamento estrutural e Planejamento logístico.
5. Um dos principais atributos do empreendedor é identificar oportunidades, agarrá-las e buscar os recursos para transformá-las em negócio lucrativo.
Em vista do contexto apresentado, uma ideia apenas se transformará em oportunidade se houver, EXCETO:
A. Possível prejuízo.
B. Necessidade de mercado.
C. Inovação tecnológica.
D. Potenciais clientes.
E. Valor agregado ao consumidor.
6. Ao analisarmos os tipos de sociedades possíveis para a criação de empresas no Brasil, observamos que o novo Código Civil brasileiro entende que um dos tipos existentes tem como definição: sociedade que exerce profissionalmente atividade econômica organizada para a produção ou circulação de bens ou de serviços, constituindo elemento de Empresa.
Assinale a alternativa que denomina corretamente o tipo de sociedade a que se refere o enunciado.
A. A Sociedade Simples.
B. A Sociedade Estrangeira.
C. A Sociedade Conjunta.
D. A Sociedade Limitada.
E. A Sociedade Empresária.
7. São dicas de empreendedorismo:
Compartilhe as ideias: quanto mais se externaliza a ideia, mais possibilidade de aperfeiçoamento terá. Então, é preciso conversar com pessoas sobre a ideia. Elas com certeza terão algo a acrescentar ou conhecem alguém que entende sobre esse assunto;
Para ter resultados é preciso começar: não adianta ficar imaginando e colocando no papel todas as ideias como se fossem perfeitas. É necessário colocá-las em prática. Assim, é possível entender se as ideias que se teve são realmente praticáveis ou necessitam de ajustes;
Gaste sola do sapato: quando a ideia já estiver validada comece a fazer networking e apresentá-la para as pessoas. Dessa forma, o negócio engatilha para uma maior visibilidade. Sempre é preciso ter em mente uma visão a longo prazo de suas metas e objetivos.(Fonte: <https://eadbox.com/o-que-e-empreendedorismo>)
Considerando esta citação, assinale a alternativa INCORRETA sobre o empreendedor:
A. Detecta uma oportunidade e cria um negócio para capitalizar sobre a qual, assumindo riscos calculados.
B. Tem sucesso; abre uma empresa e rapidamente se torna milionário por ter obtido retorno fácil em seu negócio.
C. Assume riscos previamente calculados, reconhecendo oportunidades e apresentando ideias inovadoras.
D.Tem iniciativa para criar um negócio e paixão pelo que faz; aceita assumir os riscos e a possibilidade de fracassar; utiliza os recursos disponíveis de forma criativa, transformando o ambiente social e econômico onde vive.
E. Destrói a ordem econômica existente pela introdução de novos produtos e serviços, pela criação de inéditas formas de organização, ou pela exploração de novos recursos e materiais.
8. O Planejamento estratégico é uma atividade que todas as Organizações e seus colaboradores devem exercer para atingir bons resultados, preparando a empresa para possíveis adaptações ou transformações de mercado. Embora não conseguindo controlar o futuro, as organizações, por meio do Planejamento, podem identificar tendências e até isolar fatores ambientais que possam influenciar negativamente seus negócios. Existem três tipos de níveis hierárquicos, considerando a pirâmide organizacional.
Assinale a alternativa que descreve corretamente quais são os três tipos de níveis hierárquicos numa pirâmide organizacional. 
A. Planejamento empresarial; Planejamento empreendedor e Planejamento estruturado.
B. Planejamento empresarial; Planejamento produtivo e Planejamento organizacional.
C. Planejamento estratégico; Planejamento tático e Planejamento operacional.
D. Planejamento estruturado; Planejamento semi-estruturado e Planejamento não estruturado.
E. Planejamento financeiro; Planejamento produtivo e Planejamento comercial.
9. O _____________________, segundo Biagio (2005), tem se revelado o mais completo e indispensável instrumento de planejamento para as micro e pequenas empresas, tanto nos primeiros momentos de atividade quanto no balizamento dos resultados depois de alguns anos de atuação no mercado. Por outro lado, este tem sido adotado pelas instituições financeiras como um documento de apresentação das empresas no momento da análise de um financiamento, pois sua a própria formatação permite uma análise de capacidade de pagamento da empresa, apresentando uma visão clara do conhecimento que ela detém do mercado onde está inserida e demonstra os benefícios que os investimentos resultantes do financiamento podem trazer, não apenas para os resultados da empresa, mas também à sociedade em geral, principalmente para o grupo social ao qual a empresa pertence. Quando se fala em empreendedorismo, remete-se naturalmente a este termo. Para Dornelas (2005) é parte fundamental do processo empreendedor. Empreendedores precisam saber planejar suas ações e delinear as estratégias da empresa a ser criada ou em crescimento. A principal utilização deste é a de prover uma ferramenta de gestão para o planejamento e desenvolvimento inicial de uma empresa.
Baseado no texto acima, identifique nas alternativas abaixo as palavras que completam a lacuna do conteúdo, dando sentido ao contexto apresentado.
A. mercado de consumo.
B. plano de investimento.
C. mercado financeiro.
D. plano de negócio.
E. sistema de gestão.
10. Ao se analisar as características do empreendedor, observamos a aplicação de conceitos-chave que se referem a busca de oportunidades, inovação, foco em fazer diferente, desenvolvimento e criação de valor. E identifica-se que ocorre um processo de empreendedorismo que pode ser descrito como o Empreendedorismo aplicado e praticado dentro das companhias existentes, exercendo o papel empreendedor nas organizações, com a inovação podendo ser buscada e desenvolvida pela aplicação de uma modalidade de empreendedorismo realizada por colaboradores da organização, que possuem capacidade analítica diferenciada e buscam, constantemente, oportunidades para as empresas nas quais trabalham.
Considerando esta afirmação, assinale a alternativa que descreve corretamente o nome dado a esta modalidade do empreendedorismo.
A. Intraempreendedorismo.
B. Empreendedorismo funcional.
C. Empreendedorismo corporativo.
D. Extraempreendedorismo.
E. Empreendedorismo empresarial.