TEORIAS ORGANIZACIONAIS PROVA N2

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TEORIAS ORGANIZACIONAIS PROVA N2
1-De acordo com Chiavenato (2014), as organizações são inerentes à sociedade, estando presentes, desde a antiguidade, nos processos de construções das pirâmides, até mesmo no que diz respeito às questões militares. A administração, por sua vez, está relacionada com as organizações a partir da ideia de que todas estas carecem de comando, para o qual são necessários esforços coordenados em busca de atingir objetivos determinados. A relação das organizações com a administração é, portanto, tão antiga quanto a existência das organizações.
 CHIAVENATO, I. Teoria geral da administração: abordagens descritivas e explicativas. Barueri: Manole, 2014.
 Com base no trecho apresentado, considere as seguintes afirmativas:
 I. Ainda que a administração possa ser considerada como ciência somente nos últimos 100 anos, sua contribuição pode ser percebida desde as épocas remotas da humanidade.
II. O que caracteriza a existência de uma organização é o esforço concentrado e coletivo de duas ou mais pessoas, visando atingir determinados objetivos.
III. As organizações têm como característica principal a formalidade de sua constituição que almeja a obtenção de resultados financeiros.
IV. A importância da administração para as organizações está relacionada com a compreensão dos objetivos organizacionais, transformando-os em resultados.
V. O termo administração é proveniente das ideias de obediência ou subordinação, fazendo com que, na aplicação dos preceitos administrativos, sejam destacados aspectos relacionados à importância dos líderes em relação aos subalternos.
 Está correto apenas o que se afirma em: 
Resposta: 1 2 e 4
2-É inegável o avanço alcançado pelas teorias integrantes da Escola Clássica da Administração. O advento da busca pela eficiência dos modelos taylorista-fordista, assim como a visão administrativa da teoria clássica de Fayol foram grandiosos divisores de águas no campo da ciência da administração. Todavia, mesmo com os êxitos alcançados, essas teorias foram alvos de diversas críticas, envolvendo os sistemas produtivos e administrativos abordados, em função de mudanças comportamentais na sociedade, fazendo surgir novas maneiras de pensar as questões organizacionais e administrativas.
 Com base no trecho apresentado, considere as seguintes afirmativas:
 I. O modelo mecanicista, característico das teorias da Escola Clássica, foi criticado devido à sua abordagem de organização como sendo um sistema fechado, ou seja, que não sofre influências do meio externo, dependendo somente de fatores internos.
II. Os modelos Taylorista-fordista, assim como o da teoria clássica de Fayol, foram alvos de severas críticas, uma vez que desconsideravam totalmente os fatores humanos no ambiente organizacional.
III. A teoria clássica, de Fayol, apesar de enfatizar as estruturas e desenvolver o comportamento e a visão administrativos, sofria críticas em função do caráter prescritivo e universalista de sua teoria.
IV. Grande parte dos questionamentos direcionados à Escola Clássica eram provenientes dos trabalhadores e sindicatos, que alegavam que o modelo Taylorista-fordista era um modelo autocrático e desumano.
 Está correto apenas o que se afirma em:
Resposta:1 3 e 4
3-A Escola Clássica, de Taylor, Fayol, Ford e de outros estudiosos das organizações, certamente desempenhou um importante papel no contexto organizacional e administrativo. Porém, os seus estudos foram alvo de diversas críticas, dentre elas a de que as organizações eram tratadas como sistemas fechados, ou seja, não mantendo relações com as demais organizações nem com a sociedade em que estavam inseridas. Após a década de 1960, novas abordagens organizacionais surgiram, tratando as organizações como sistemas abertos.
 Com base no trecho apresentado, considere as seguintes afirmativas:
 I. os teóricos que consideravam as organizações como sistemas abertos entendiam que elas mantinham relações como o meio exterior em que estavam inseridas, ou seja, a sociedade;
II. a teoria dos sistemas surge da relação feita com os sistemas que compõe o corpo humano, entendendo que uma organização é formada de vários subsistemas, os departamentos;
III. a teoria dos sistemas tem como característica a dissociação dos órgãos internos, em que os demais não são afetados por mudanças ou problemas ocorridos em um sistema interno;
IV. como característica da teoria dos sistemas está o fato de que todos os sistemas possuem um objetivo ou propósito, que nas organizações é representado pela geração de receitas.
 Está correto o que se afirma em: 
Resposta:1 2 e 4
4-Entre o jidoka e do just-in-time, existem dois tipos de instrumentos que auxiliam na organização do local (5S), e na identificação de problemas “5 why” do inglês “cinco porquês” (5W), que visa ajudar a descobrir a causa de um problema. Ou seja, consiste em perguntar cinco coisas para descobrir a causa do erro (SIQUEIRA, 2019).
 SIQUEIRA, D. M. Teorias da administração e das organizações. 2019.
 Considerando os significados dos 5S, analise as afirmativas a seguir e assinale V para a(s) verdadeira(s) e F para a(s) falsa(s).
 ( ) O Shitsuke significa conservar, ou seja, manter altos padrões de arrumação e organização.
( ) O Seiso
(dar brilho) está relacionado ao cuidado com a limpeza e conservação do local de trabalho.
( ) O Seiri, que significa separar, está relacionado com a eliminação de material desnecessário.
( ) O Seiton
está relacionado ao Seiri e diz respeito à organização posterior à eliminação de material desnecessário.
 Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta. 
Resposta:FVVV
5-Na teoria clássica de Fayol, as organizações são formadas por unidades de comando com autoridade linear, na qual há um líder responsável a quem os funcionários devem subordinação. Para que os gestores possam focar em suas atribuições, existem órgãos de apoio denominados unidades de ________________, que não fazem parte da estrutura linear das organizações e não possuem o poder de comando, mas têm o direito de orientar e aconselhar acerca das decisões a serem tomadas nos órgãos de linha.
 Assinale a alternativa que preencha a lacuna corretamente: 
Resposta:STAFF
6-Leia o seguinte trecho:
Na concepção da teoria clássica, apenas a análise das tarefas executadas por cada indivíduo, conforme preconizava Taylor, cedeu lugar a uma compreensão global da organização, em que a eficiência estava pautada na estrutura, passando pelos diversos departamentos da organização e chegando, por fim, ao indivíduo (ABRANTES, 2012).
 ABRANTES, J. Teoria geral da administração - TGA: a antropologia empresarial e a problemática ambiental. Rio de Janeiro: Interciência, 2012.
 Com base no trecho acima, considere as afirmativas a seguir e assinale a alternativa correta.
Resposta: Teoria classica de Fayol
7-Ao mesmo tempo que as teorias de Taylor se difundiam na América do Norte, em 1916, na França, surgia a teoria clássica da administração, capitaneada pelo engenheiro Jules Henri Fayol. Assim como a administração científica, a teoria clássica visava a eficiência organizacional, contudo ambas divergiam na forma como tal eficiência poderia ser alcançada. Na administração científica de Taylor, a busca pela eficiência consistia na soma das eficiências individuais dos trabalhadores a partir da racionalização do trabalho. Na teoria clássica, essa abordagem partia da estrutura do todo organizacional, contemplando todas as suas subpartes, fossem elas pessoas ou departamentos (CHIAVENATO, 2014).
 CHIAVENATO, I. Teoria geral da administração: abordagens descritivas e explicativas. Barueri: Manole, 2014.
 Com base no trecho acima, analise as afirmativas a seguir e assinale V para a(s) Verdadeira(s) e F para a(s) Falsa(s).
 I. ( ) Na administração científica e na teoria clássica da administração, a eficiência organizacional era o foco principal das ações. O que fazia das premissas distintas era a forma pela qual cada teoria acreditava que a eficiência seria alcançada.
II. ( ) O foco da teoria clássica eram os processos e a capacidadeadministrativa, o foco da administração científica eram os tempos e movimentos e a abordagem humanística do trabalho.
III. ( ) Tanto a administração científica quanto a teoria clássica tinham como seu foco principal a produção, na qual eram concentrados os esforços e os estudos.
IV. ( ) Para a teoria clássica, as organizações eram compostas por diversas funções, dentre elas, a função administrativa, responsável por controlar as demais funções.
 Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta: 
Resposta:VVFF
8-Ao observar possíveis vantagens para a sua empresa, Henri Ford percebeu que, caso tornasse populares os veículos, numa época em que os automóveis eram considerados artigos de luxo, isso conferiria à sua empresa um grande destaque e pioneirismo. Para viabilizar o consumo de automóveis, a partir da redução dos custos de produção, Ford procurou maneiras de adaptar o processo produtivo, viabilizando o processo a partir da criação da _____________, e também desafiando seus próprios funcionários a reduzirem os custos de produção (SIQUEIRA, 2019).
 SIQUEIRA, D. M. Teorias da administração e das organizações. 2019.
 Assinale a alternativa que preencha corretamente a lacuna. 
Resposta: esteira movel
9-A empresa Western Electric Company, visando conhecer melhor os seus funcionários e entender os efeitos da fadiga na produtividade dos mesmos, contratou o psicólogo e filósofo Elton Mayo, para que o mesmo pudesse realizar testes com os funcionários de uma das filiais da empresa, que ficava localizada no bairro de Hawthorne, na cidade de Chicago. A pesquisa contou com quatro fases, as quais foram de grande importância para os resultados alcançados.
 Com base nos resultados obtidos nas diferentes fases ou etapas do experimento de Hawthorne, assinale a alternativa correta: 
Resposta:Na primeira fase do experimento, os funcionários foram divididos em dois grupos, o de controle, onde as condições de trabalho permaneciam as do modelo existente, e o grupo de observação, onde eram feitas mudanças a serem comparadas ao grupo de controle.
10-De acordo com Chiavenato (2014), na década de 1960, a Toyota introduziu no mercado o modelo toyotista de produção, possuindo menores estoques, menor espaço e adotando uma nova e mais flexível forma de administrar, superando o modelo fordista. Na década de 1980, a Toyota Motors introduziu o conceito de produção enxuta, por meio da abordagem just-in-time.
 CHIAVENATO, I. Teoria geral da administração: abordagens descritivas e explicativas. Barueri: Manole, 2014.
 A partir do exposto, associe a abordagem just-in-time às suas características:
 (1) Eliminação do desperdício.
(2) Takt time.
(3) Kanban.
 ( ) Cartão ou sinalizador de movimentação de suprimentos a serem repostos posteriormente, a partir da saída no estoque.
( ) Ciclo de tempo da produção, em consonância com as necessidades do cliente, desde a chegada do pedido até o seu atendimento.
( ) Combate ao uso desnecessário de recursos, sejam eles máquinas, equipamentos, matéria-prima e até mesmo os recursos humanos e a perda de tempo, a partir de operações mal planejadas ou de retrabalho em função do o fornecimento de bens e serviços que não atendam às necessidades do cliente.
 A partir das relações feitas anteriormente, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta. 
Resposta:3 2 1