Teste Final (N2)_ LIDERANÇA E MOTIVAÇÃO DE EQUIPES

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17/10/2022 16:39 Teste Final (N2): Revisão da tentativa
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Minhas Disciplinas 2022.1.PG1054.221RPG1054 - LIDERANÇA E MOTIVAÇÃO DE EQUIPES MATERIAL DE AULA
Teste Final (N2)
Iniciado em sábado, 25 jun 2022, 09:36
Estado Finalizada
Concluída em sábado, 25 jun 2022, 10:11
Tempo
empregado
34 minutos 46 segundos
Avaliar 10,00 de um máximo de 10,00(100%)
Questão 1
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Quando um gestor não consegue desempenhar as suas atividades conforme o esperado, certamente, problemas surgirão. Provavelmente,
esse gestor está com problemas relacionados à liderança que ele não tem conseguido desenvolver de modo eficaz. 
 
Sobre o desempenho do gestor, analise as afirmativas a seguir: 
 
I. Quando um gestor não consegue desempenhar as suas atividades, ele tem as suas próprias expectativas frustradas.
II. Quando o gestor não alcança os resultados esperados, a diretoria começa a pressioná-lo cada vez mais.
III. Quando o gestor não consegue liderar uma equipe, logo começa a se pressionar.
IV. Quando um gestor não consegue atender às expectativas da empresa, ele começa a ter esgotamento físico e mental.
 
Está correto o que se afirma em:
a. III, apenas.
b. I, apenas.
c. I,
II,
III
e
IV.
 Resposta correta. A alternativa está correta, pois quando um gestor não consegue atender às expectativas da
empresa e percebe isso, problemas iniciam, como a autocobrança, esgotamento físico e mental, a diretoria começa
a cobrá-lo. O gestor pode desenvolver até depressão ou síndrome do pânico. Por isso, é preciso desenvolver as
habilidades de gestão e de liderança e, em muitos casos, buscar ajuda.
d. IV, apenas.
e. I e IV, apenas.
A resposta correta é: I, II, III e IV.

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Questão 2
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Em um mundo globalizado, mudanças ocorrem a todo instante, assim, o líder precisa desenvolver um papel de mobilização com a sua
equipe de trabalho, porque o trabalho em equipe faz com que prossigam na mesma direção, ou seja, que todos avancem em direção aos
objetivos da empresa. 
 
Sobre mudanças, assinale a alternativa correta:
a. Mudanças são sempre bené�cas.
b. Mudanças são fáceis de ser implementadas.
c. Mudanças não in�uenciam o desempenho organizacional.
d. Mudanças
podem
in�uenciar o
desempenho
organizacional.
 Resposta correta. A alternativa está correta, pois mudanças podem in�uenciar diretamente o
desempenho organizacional. Por exemplo, quando as mudanças acontecem  no modo de produção
porque a indústria adquire um novo maquinário que necessite de menos de mão de obra, certamente,
ocorrerão muitos problemas entre os colaboradores, como o medo de serem demitidos, ansiedade com
as novas demandas geradas pelo novo maquinário, dentre outras situações.  
e. Mudanças não precisam ser acompanhadas de perto pelos gestores.
A resposta correta é: Mudanças podem in�uenciar o desempenho organizacional.
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Questão 3
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Muitas empresas culpam somente os líderes pelos resultados negativos, retirando a sua própria responsabilidade. No entanto, as empresas
precisam ter a consciência de que possuem responsabilidades sobre os seus próprios resultados. E é de responsabilidade das empresas
desenvolver e capacitar os seus líderes. 
 
Sobre o desenvolvimento da liderança nas organizações, analise as afirmativas a seguir: 
 
I. Para o sucesso organizacional, a empresa precisa desenvolver líderes com uma visão articulada, capaz de entrelaçar os empenhos
dos colaboradores com as metas empresariais.
II. A empresa precisa desenvolver líderes que sejam capazes exclusivamente de influenciar a dinâmica dos processos de produção e de
gestão, para que as metas sejam alcançadas.
III. A empresa necessita desenvolver líderes capazes de se dedicarem, sobretudo, a influenciar os colaboradores na melhoria dos
processos de produção e de gestão, para que a empresa alcance os objetivos esperados.
IV. A empresa precisa desenvolver líderes capazes de promover uma gestão que tenha significados aos seus liderados e para que com
um trabalho em equipe todos atinjam os objetivos.
 
Está correto o que se afirma em:
a. I, II e IV, apenas.
b. III, apenas.
c. I, apenas.
d. I e IV,
apenas.
 Resposta correta. A alternativa está correta, pois a empresa tem de desenvolver uma visão articulada em seus
líderes, para que consigam ser criativos na resolução de problemas e consigam envolver todos os
colaboradores nas resoluções de problemas. Assim, é preciso desenvolver uma gestão que tenha signi�cado
aos seus liderados.
e. II, apenas.
A resposta correta é: I e IV, apenas.
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Questão 4
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 5
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Um líder bem-sucedido é aquele que consegue cativar todos os colaboradores para lutarem pelos mesmos objetivos, proporcionando
resultados favoráveis à empresa. A importância de um líder com essa postura para a organização está relacionada diretamente ao
cumprimento das metas. 
A partir do apresentado, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas. 
I. Um líder autêntico considera os seus valores e suas crenças para posicionar-se em relação a questões importantes nas tomadas de
decisões. 
Já que:
II. O clima organizacional é de incerteza, pois os liderados �cam em dúvida se devem seguir as crenças do líder ou os valores da
empresa. 
A seguir, assinale a alternativa correta:
a. As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justi�cativa correta da I.
b. As asserções I e II são proposições falsas.
c. A asserção I é uma
proposição
verdadeira, e a
asserção II é uma
proposição falsa.
 Resposta correta. A alternativa está correta, pois
a asserção I é uma proposição verdadeira, já que os líderes autênticos possuem um senso
apurado de si mesmos e, ao posicionar-se em relação a questões importantes, levam em
consideração os seus valores e suas crenças. Por isso, o clima é agradável, pois o líder conquista a
con�ança de todos os colaboradores. Logo, a asserção II é incorreta.
d. A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
e. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justi�cativa correta da I.
A resposta correta é: A asserção I é uma proposição verdadeira, e a asserção II é uma proposição falsa.
Metaforicamente, usa-se, na administração, a comparação de que os gestores devemser como águias, ou seja, que devem desenvolver
uma visão boa, capaz de identificar possibilidades futuras, talentos, soluções, de evitar problemas, de empreendedorismo, capaz de
enxergar o que as outras pessoas não veem. Assim, dentro das organizações surgem líderes mentores. 
 
A respeito dos líderes mentores, assinale a alternativa correta:
a. Líderes mentores são responsáveis por monitorar a execução de todas as atividades dos colaboradores.
b. Líderes mentores são
responsáveis por
auxiliarem as pessoas na
concretização de seu
potencial.
 Resposta correta. A alternativa está correta, pois os mentores são considerados pessoas
especiais, capazes de auxiliar as outras pessoas para conseguirem concretizar o máximo do
seu próprio potencial. Dentro da empresa, os mentores auxiliam os colaboradores a
realizarem o máximo de seu potencial.
c. Líderes mentores são responsáveis por exigir das pessoas que desenvolvam o máximo de seu potencial na execução das
atividades. 
d. Líderes mentores são responsáveis por cobrarem as metas dos colaboradores no prazo determinado.
e. Líderes mentores são as pessoas que fazem a mediação entre os interesses dos colaboradores e dos gestores.
A resposta correta é: Líderes mentores são responsáveis por auxiliarem as pessoas na concretização de seu potencial.
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Questão 6
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Com base no conteúdo estudado, é importante ressaltar que a motivação de uma equipe de trabalho faz toda a diferença nos resultados.
Uma empresa consegue facilmente enfrentar as suas dificuldades, mudanças, crises, dentre outras situações, se a equipe estiver motivada.
Caso contrário, a tragédia será eminente. 
 
BEILER, G.; VOIGTLAENDER, K.; WALKOWSKI, M. Liderança e motivação nas organizações. In: CONGRESSO VIRTUAL BRASILEIRO:
ADMINISTRAÇÃO, 8., 2010, São Paulo. Anais [...]. São Paulo: CONVIBRA, 2010. Disponível em: http://www.convibra.com.br/artigo.asp?
ev=23&id=2911. Acesso em: 31 jan. 2020. 
 
Os pesquisadores Beiler, Voigtlaender e Walkowski (2010) analisaram alguns fatores que podem motivar uma empresa. Sobre esses
fatores, analise as afirmativas a seguir: 
 
I. As pessoas podem sentir-se motivadas ao desenvolverem trabalhos que consideram desafiantes e que lhes inspirem maior
responsabilidade. 
II. Falta de orientações por parte de um líder para as execuções de tarefas podem desmotivar a equipe de trabalho. 
III. Não reconhecer o bom desempenho individual de cada colaborador pode gerar desânimo na equipe de trabalho e gerar um mal-estar no
clima organizacional. 
IV. A realização individual do colaborador não impacta a motivação e o desempenho do trabalho. 
 
Está correto o que se afirma em:
a. I e III, apenas.
b. I, II, III e IV.
c. II e III, apenas.
d. I, II e III,
apenas.
 Resposta correta. A alternativa está correta, pois as pessoas gostam de desa�os, de novidades e de algo que
proporcione adrenalina. Assim, novas oportunidades podem gerar motivação, porque se sentem desa�adas. A
falta de orientação gera desmotivação na equipe de trabalho, pois as pessoas �cam inseguras durante a
execução das atividades. E as pessoas precisam que o seu trabalho seja reconhecido, isso é aceitação e
valorização. 
e. I, II e IV, apenas.
A resposta correta é: I, II e III, apenas.
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Questão 7
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Existem gestores que pensam que é mais barato para a organização demitir os colaboradores que ganham mais e contratar outros com um
salário menor, do que reter os colaboradores que já fazem parte da empresa. No entanto, essas empresas esquecem que para recrutar,
selecionar, integrar e treinar os novos colaboradores existem gastos. 
 
A partir do apresentado, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas. 
 
I. Reter colaboradores em uma empresa é de extrema importância. 
Porque: 
II. Ao desligar colaboradores, pode ocorrer uma queda no desempenho organizacional. 
 
A seguir, assinale a alternativa correta: 
 
a. A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
b. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justi�cativa correta da I.
c. A asserção I é uma proposição verdadeira, e a asserção II é uma proposição falsa.
d. As asserções I e II são proposições falsas.
e. As asserções I e
II são
proposições
verdadeiras, e a
II é uma
justi�cativa
correta da I.
 Resposta correta. A alternativa está correta, pois
é fundamental a retenção de colaboradores em uma empresa, uma vez que pessoas satisfeitas são
alegres e produzem mais. A alta rotatividade gera sentimento de descontentamento, desmotivação,
pânico, insegurança e de descomprometimento em uma empresa. Assim, a alta rotatividade pode
gerar queda no desempenho organizacional, porque impacta negativamente o clima organizacional, e
a empresa perde muito tempo em treinar novas pessoas.
A resposta correta é: As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justi�cativa correta da I.
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Questão 8
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
As organizações almejam pessoas que tenham competência, ou seja, conhecimentos, habilidades e atitudes para resolverem problemas de
forma criativa. Assim, surge uma nova maneira de identificar as pessoas competentes na organização: pela mentoria. 
 
A partir do apresentado, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas: 
 
I. As empresas têm utilizado a mentoria para auxiliar os colaboradores na execução de suas atividades.
 Pois:
II. As empresas têm investido em líderes mentores, que enxerguem as competências presentes e em potencial dos colaboradores.
 
A seguir, assinale a alternativa correta: 
 
a. As asserções I e
II são
proposições
verdadeiras, e
a II é uma
justi�cativa
correta da I.
 Resposta correta. A alternativa está correta, pois as empresas têm tido interesses em líderes mentores,
para identi�car possíveis talentos e competências dos colaboradores, visto que as empresas possuem
problemas complexos a serem resolvidos de ordem econômica, de gestão, de logística, dentre outros
que necessitam de soluções. Assim, desenvolver as competências dos colaboradores é importante, já
que eles podem dar a solução para esses problemas. 
b. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justi�cativa correta da I.
c. A asserção I é uma proposição verdadeira, e a asserção II é uma proposição falsa.
d. As asserções I e II são proposições falsas.
e. A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
A resposta correta é: As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justi�cativa correta da I.
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Questão 9
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
A mentoria deve ser utilizada pelos gestores para conseguir resolver os problemas existentes dentro da organização e ameaças que podem
prejudicar a empresa, em razão de fatores externos. Além disso, deve ser utilizada para identificar possibilidades e oportunidades. 
 
A partir do apresentado, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas: 
 
I. A mentoria pode ser usada como uma ferramenta para identificar oportunidades e possibilidades aos seus liderados. 
Porque:
II. É uma ferramenta que dá suporte aos líderes, para que eles consigam verificar se os colaboradores cumpriram a execução das
tarefas.
 
A seguir, assinale a alternativa correta: 
 
a. As asserções I e II são proposições falsas.
b. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justi�cativa correta da I.
c. As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justi�cativa correta da I.
d. A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
e. A asserção I é
uma proposição
verdadeira, e a
asserção II é
uma proposição
falsa.
 Resposta correta. A alternativa está correta, pois a mentoria é uma ferramenta que pode ser utilizada
para os líderes identi�carem talentos, habilidades e conhecimentos que os colaboradores possuam.
Com essas identi�cações, os líderes podem identi�car possibilidades e oportunidades futuras aos
colaboradores. A mentoria não é uma ferramenta com o objetivo de acompanhar e cobrar a execução
das atividades.
A resposta correta é: A asserção I é uma proposição verdadeira, e a asserção II é uma proposição falsa.
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Questão 10
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Dificilmente, uma pessoa consegue se desenvolver sozinha. Para conseguir alcançar um objetivo, seja em curto, médio ou longo prazo, é
preciso auxílio. Assim, dentro das empresas, busca-se por pessoas que tenham um bom relacionamento interpessoal e que consigam
desenvolver-se em equipe. Um papel importante que tem se destacado dentro da empresa são os mentores, que auxiliam as pessoas a
desenvolverem as habilidades interpessoais. 
 
Sobre os tipos de mentoria, analise as afirmativas a seguir: 
 
I. A mentoria pode ser executada apenas de modo formal, cumprindo os protocolos de acompanhamento individual das pessoas.
II. A mentoria pode ocorrer de forma natural, sem um planejamento detalhado, em que o mentor auxilia outra pessoa a desenvolver suas
potencialidades por meio do diálogo e do acompanhamento. 
III. Dentro das empresas, a mentoria ocorre apenas de modo formal, com muito planejamento e uma equipe estruturada, pois a empresa
quer retornos positivos a qualquer custo.
IV. Os mentores informais surgem apenas em ambientes externos ao da empresa; são os mentores sociais, como os pais, amigos, avós,
líderes religiosos, dentre outros. 
 
Está correto o que se afirma em: 
 
a. I, II e III, apenas.
b. III, apenas.
c. I, II e IV, apenas.
d. I, apenas.
e. II,
apenas.
 Resposta correta. A alternativa está correta, pois a mentoria surgiu de modo natural, quando pessoas
identi�cavam possíveis talentos, competências de outras pessoas e as auxiliavam a desenvolvê-los, por meio
de conversas informais, de conselhos, de amizade, dentre outras formas.
A resposta correta é: II, apenas.
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