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Atividade 1 – UC09 auxiliar no planejamento e na realização do processo de avaliação de desempenho Nome do estudante: Larissa Ferreira Vieira Orientações: A farmácia Econômica Farmais está precisando de um gerente. Então, o gestor fez um mapeamento das competências necessárias para o cargo de gerente, preparou e realizou uma avaliação de desempenho com as suas duas melhores atendentes. Aplicou o método da escala gráfica com atribuição de pontos e entregou os resultados para você, conforme abaixo. Sua tarefa é somar a pontuação e encontrar a candidata mais adequada à promoção. Em seguida, deverá preparar o resultado dessa avaliação de desempenho, ou seja, desenvolva um feedback por escrito para a colaboradora que NÃO será promovida. Avaliação de desempenho - Maria da Silva Indicador de competência Pontuação Assiduidade (comparece ao trabalho sem faltas) 10 Pontualidade (comparece ao trabalho sempre no horário) 10 Trabalho em equipe (trabalha de forma colaborativa) 9 Responsabilidade (é capaz de entregar demandas solicitadas) 8 Produção (realiza o trabalho solicitado) 8 Legenda: De 1 a 4 pontos: abaixo do esperado. De 5 a 6 pontos: parcialmente esperado. De 7 a 8: dentro do esperado. De 9 a 10: acima do esperado. Avaliação de desempenho - Joana Mattos Indicador de competência Pontuação Assiduidade (comparece ao trabalho sem faltas) 10 Pontualidade (comparece ao trabalho sempre no horário) 10 Trabalho em equipe (trabalha de forma colaborativa) 8 Responsabilidade (é capaz de entregar demandas solicitadas) 9 Produção (realiza o trabalho solicitado) 9 Legenda: De 1 a 4 pontos: abaixo do esperado. De 5 a 6 pontos: parcialmente esperado. De 7 a 8: dentro do esperado. De 9 a 10: acima do esperado. Qual a candidata mais adequada para o cargo de gerente da farmácia? Joana Mattos Prepare o feedback para a candidata que NÃO será promovida. Dica: retome o estudo do tópico “Feedback da Avaliação de Desempenho” Boa tarde Maria da Silva, Espero que esteja bem! Ao analisar sua avaliação de desempenho, pude ver que você é pontual, assídua apresentando sempre bons resultados para a empresa. .Porém em alguns quesitos para entrar na empresa precisamos de mais de desempenho como : a produção da empresa, sendo essencial bater meta de produção e a pontualidade e responsabilidade de entregar as demandas solicitadas. Não desanime, você tem uma enorme chance de crescimento profissional, mais ficará para uma próxima oportunidade. Atenciosamente. Equipe RH
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