AO1 Core Curriculum - Liderança, Gestão de Equipes e Comportamento Organizacional Parte 1

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 AO1: Core Curriculum | Liderança, Gestão de 
Equipes e Comportamento Organizacional 
 
Instruções 
Leia a situação a seguir: 
Uma organização contratou recentemente um líder. Pelo seu excelente 
currículo e seu sucesso em outras organizações, a empresa estava certa da 
sua escolha; porém, ao contrário de seu sucesso nas organizações anteriores, 
as coisas não estão indo bem na atual. 
Questionado sobre seu desempenho, o líder buscava entender o motivo de 
seu fracasso, pois estava aplicando os métodos que sempre utilizou; 
determinando as regras e realizando controles, mas os resultados, dessa vez, 
não estavam sendo alcançados. Além disso, o clima organizacional era ruim e 
a motivação da equipe estava baixa. 
Pergunta 1 
1 / 1 pts 
Considerando a situação apresentada, avalie as afirmações a seguir 
I. A liderança apresenta aspecto do modelo transacional, aquela exercida pelo 
“chefe”, que gerencia as funções e alcance de objetivos por meio de 
recompensas e punições, sem que haja preocupações com a questão 
motivacional das pessoas. 
II. Pelo estilo de comando baseado na autoridade e poder, o líder não 
considerava as necessidades e expectativas da equipe, consequência disso, o 
clima organizacional e a satisfação no trabalho foram prejudicados. 
III. A situação acima, descreve a abordagem transformacional, essa 
abordagem é capaz de elevar o engajamento, motivação, satisfação e o 
alcance dos resultados organizacionais. 
É correto o que se afirma em 
 
I e II, apenas – Correto! Correto! 
 
 
I, II e III. 
 
 
III e II, apenas. 
 
 
I e III, apenas. 
 
 
III, penas. 
 
O estilo de liderança adotado evidenciam características de um típico chefe, 
pois busca controlar sua equipe e gerenciar com base no controle. Não há 
abertura para que todos possam contribuir e participar das decisões. Nesse 
modelo de gestão, a motivação, satisfação e o desempenho no trabalho 
tendem a ser prejudicado. Possui características da liderança transacional. 
Por outro lado, o líder transformacional gerencia pelo comprometimento, 
buscando influenciar as pessoas, criando condições para elevar a motivação, o 
senso de pertencimento, a integração, a participação para que sejam 
alcançados os objetivos comuns. 
 
Pergunta 2 
1 / 1 pts 
Considerando o texto apresentado, avalie as seguintes asserções e a relação 
proposta entre elas. 
I. O estilo de liderança adotado pelo líder, trata-se da perspectiva contingencial. 
Nessa visão, a premissa é de que um único estilo de liderar não é efetivo para 
qualquer situação. 
 
 PORQUE 
 
II. Um líder eficaz deve saber entender o ambiente e, a partir da realização do 
diagnóstico, adotar um estilo de liderança que seja mais adequado à situação. 
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta 
 
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. 
 
 
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. 
Correto! Correto! 
 
 
As asserções I e II são proposições falsas. 
 
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma 
justificativa da I. 
 
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I. 
 
Afirmação correta. 
O estilo de liderança do líder trata-se da perspectiva transacional, pois 
considera que um único estilo de liderança seja efetivo a toda situação, estilo 
oposto ao contingencial, que conceitua que um líder deve saber entender o 
ambiente, e adotar um estilo de liderança que seja mais adequado à situação. 
 
Pergunta 3 
0 / 1 pts 
A partir do texto apresentado, avalie as afirmações a seguir 
I. O caso abordado indica que, em grande parte, as dificuldades encontradas 
pelo líder na organização atual, foram ocasionadas pelo perfil transformacional 
da liderança. 
II. Excesso de centralização e o alto grau de conservadorismo do líder afetou 
diretamente sua relação com liderados, impactando negativamente os 
resultados. 
III. O que ocorreu no caso apresentado, é que o líder “chefe” não tinha 
conhecimento do ambiente organizacional e somente se preocupava em impor 
suas regras ao grupo. 
É correto que se afirma em 
 
II e III, apenas 
 
 
II, apenas Correta! Correta! 
 
 
I, II e III. Incorreta! 
 
 
I e III, apenas 
 
 
I, apenas 
 
Afirmação incorreta. 
O perfil controlador e centralizador do líder, caraterística do estilo de 
transacional, afetou negativamente a relação com seus liderados, o 
desempenho e os resultados do trabalho em equipe. 
 
Pergunta 4 
1 / 1 pts 
Com base na situação descrita, analise as afirmações a seguir. 
I. O líder está considerando que um único estilo de liderança é aplicável a 
todas as situações, que é o oposto ao que se defende na perspectiva 
contingencial. 
II. O líder ao impor seu estilo, está exercitando o estilo de liderança 
transformacional, necessitando mudar seu estilo para o tipo transacional. 
III. Outras variáveis podem estar afetando o desempenho, como a relação 
entre o líder e liderados, a estrutura das tarefas e o poder da posição. 
É correto apenas o que se afirma em 
 
III, apenas 
 
 
I e III, apenas Correto! Correto! 
 
 
I e II, apenas 
 
 
II, apenas 
 
 
I, apenas 
 
A afirmativa I está correta, pois mostra que o líder está aplicando o mesmo 
estilo de liderança para um contexto diferente e que tal fato vai de encontro a 
perspectiva contingencial, sendo necessária verificar diferentes situações e não 
uma aplicação uniforme para todas as situações. 
A afirmativa II está incorreta, pois a imposição de um estilo de controle e 
imposição de regras é característica do estilo de liderança transacional. 
A afirmativa III está correta, pois em uma análise dos resultados é necessário 
verificar diferentes variáveis interferindo no processo de gestão. 
Nesse caso, outras variáveis podem estar sendo ignoradas, como a relação 
entre líder e liderados, estrutura das tarefas e o poder da posição (modelo 
contingencial de Fiedler).