Planejamento e gerenciamento de carreira Atividade 3

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Planejamento e gerenciamento de carreira 
Atividade 3 
.Problemas com o chefe continuam sendo uma das principais causas de pedido de demissão. Dentro desse contexto, encontra-se o modelo de pipeline de liderança. Descreva o que ele é e qual é a relação dele com o desenvolvimento de habilidades. 
Pipeline de liderança é um modelo de desenvolvimento de lideres pelo renomado consultor de negócios RAM charan, que aponta que as lideranças devem ser desenvolvidas de forma individual, de acordo com as habilidades e perfil de cada profissional.
O Pipeline tem relação direta com o desenvolvimento de habilidades pois essa estrutura norteia o que o colaborador precisa fazer, existem uma série de atividades a serem desenvolvidas. As empresas estão necessitando cada vez mais de líderes em diferentes níveis, e ao invés de contratar novos colaboradores é necessário desenvolver habilidades e explorar potencial de líderes desconhecidos dos funcionários que já atuam na organização. 
Para construir um pipeline de liderança é necessário desenvolver as habilidades dos colaborados para que ele venha se tornar um líder a partir das seis passagens do pipeline de liderança (gerenciar a si mesmo para gerenciar os outros, os gestores, gestor funcional, gestor de grupo, gestor corporativo), quando o funcionário que está sendo treinado pelo modelo passa por cada uma das seis fases, novas habilidades são requeridas e por esse motivo a sua relação é direta com o desenvolvimento de habilidades.