UVA A2 FUNDAMENTOS DE GESTAO EMPRESARIAL

Prévia do material em texto

03/11/2022 16:51 Ilumno
ilumno.sgp.starlinetecnologia.com.br/ilumno/schedule/resultcandidatedetailprint/7240468/9777ec4c-01be-11ec-ad93-0242ac11004b/ 1/5
Local: Sala 1 - BT - Prova On-line / Andar / Polo Barra da Tijuca / POLO UVA BARRA MARAPENDI - RJ 
Acadêmico: EAD-IL60058-20222H
Aluno: ALINE VIANA DA SILVA 
Avaliação: A2-
Matrícula: 20213303851 
Data: 30 de Junho de 2022 - 08:00 Finalizado
Correto Incorreto Anulada  Discursiva  Objetiva Total: 10,00/10,00
1  Código: 8263 - Enunciado: Das alternativas referentes à etapa de controle, no âmbito de uma
organização, marque apenas a opção correta.
 a) Com o avanço da tecnologia da informação, as organizações estão fazendo uso da
internet e de outras tecnologias para coordenar e monitorar virtualmente o seu negócio,
sobretudo porque a falta de um controle eficaz pode causar sérios problemas à organização e
ameaçar o seu futuro.
 b) Quando o controle está focado nas saídas da organização, ou seja, após o processo, a
organização está adotando o controle de saída. 
 c) O controle, antes do processo, pode ser chamado de controle simultâneo. 
 d) Em muitas organizações, não existe uma resistência muito grande aos sistemas de
controle. Essa resistência é atribuída ao fato dos sistemas abrangentes de controle fornecerem
dados de desempenho dos funcionários, além de revelarem erros que causem instabilidade no
emprego.
 e) Quando o controle é realizado durante o processo, ele é chamado de controle feedback. 
Alternativa marcada:
a) Com o avanço da tecnologia da informação, as organizações estão fazendo uso da internet e
de outras tecnologias para coordenar e monitorar virtualmente o seu negócio, sobretudo porque
a falta de um controle eficaz pode causar sérios problemas à organização e ameaçar o seu futuro.
Justificativa: Resposta correta: Com o avanço da tecnologia da informação, as organizações
estão fazendo uso da internet e de outras tecnologias para coordenar e monitorar virtualmente o
seu negócio, sobretudo porque a falta de um controle eficaz pode causar sérios problemas à
organização e ameaçar o seu futuro. Distratores: Em muitas organizações, não existe uma
resistência muito grande aos sistemas de controle. Essa resistência é atribuída ao fato dos
sistemas abrangentes de controle fornecerem dados de desempenho dos funcionários, além de
revelarem erros que causem instabilidade no emprego. Errada, pois existe sim uma resistência
muito grande aos sistemas de controle. O controle, antes do processo, pode ser chamado de
controle simultâneo. Errada, pois é o caso do controle por adiantamento das informações.
Quando o controle é realizado durante o processo, ele é chamado de controle
feedback. Errada, pois é o caso do controle simultâneo. Quando o controle está focado nas
saídas da organização, ou seja, após o processo, a organização está adotando o controle de
saída. Errada, pois é o caso do controle feedback.
1,00/ 1,00
2  Código: 15067 - Enunciado: Analise a situação abaixo e, em seguida, identifique a alternativa
que mais se relaciona com os itens discriminados. Para uma organização conseguir
obter sucesso, ela precisa adotar alguns critérios seletivos que promovam uma maior qualidade
no universo de seus profissionais. Esses critérios seletivos que uma organização precisa ter para
garantir o sucesso nas suas atividades-fins estão relacionados a: Contratar profissionais
comprometidos ao trabalho, independentemente do seu currículo profissional. Adaptar a
organização aos profissionais. Adaptar os profissionais à organização. Identificar os recursos
humanos qualificados e comprometidos com as suas atribuições. Manter os profissionais
comprometidos e satisfeitos com a organização.
 a) Estão corretas apenas as alternativas III, IV e V.
 b) São falsas apenas as alternativas I e III.
1,00/ 1,00
03/11/2022 16:51 Ilumno
ilumno.sgp.starlinetecnologia.com.br/ilumno/schedule/resultcandidatedetailprint/7240468/9777ec4c-01be-11ec-ad93-0242ac11004b/ 2/5
 c) Estão corretas apenas as alternativas I, IV e V.
 d) São falsas apenas as alternativas II e III.
 e) Estão corretas apenas as alternativas I, II e III.
Alternativa marcada:
a) Estão corretas apenas as alternativas III, IV e V.
Justificativa: CORRETA: 'Estão corretas apenas as alternativas III, IV e V.' A organização não deve
se adaptar aos profissionais, mas sim o contrário. O recrutamento consiste em atender às
responsabilidades que foram planejadas pela organização, e isso depende do currículo do
profissional. Sendo assim, as alternativas I e II estão incorretas.
3  Código: 15302 - Enunciado: Para Maximiano (2000, p. 25), uma organização corresponde a “um
sistema de recursos que procura realizar algum tipo de objetivo (ou conjunto de objetivos)”,
conformando-se no agrupamento social devidamente constituído para fornecimento de
produtos e serviços. E, nessa perspectiva, as funções organizacionais correspondem às tarefas
especializadas que são executadas para que a organização consiga realizar seus objetivos.
(MAXIMIANO, A. C. A. Introdução à administração. São Paulo: Atlas, 2000). Assim, dentre as
opções apresentadas abaixo, qual corresponde a uma função organizacional?
 a) Oscip.
 b) Empresa.
 c) Governo.
 d) Terceiro setor.
 e) Pesquisa e desenvolvimento.
Alternativa marcada:
e) Pesquisa e desenvolvimento.
Justificativa: Resposta correta: Pesquisa e desenvolvimento. Segundo Maximiano (2000, p. 7),
as funções organizacionais são as tarefas especializadas que as pessoas e os grupos
executam para que a organização consiga realizar seus objetivos. Assim, o item pesquisa e
desenvolvimento é uma dessas, na medida em que busca transformar as informações de
marketing, as ideias originais e os avanços da ciência em produtos e serviços. Distratores: Oscip.
Errada. Essa é uma qualificação jurídica atribuída a diferentes tipos de entidades privadas
atuando em áreas típicas do setor público com interesse social, que podem ser financiadas pelo
Estado ou pela iniciativa privada sem fins lucrativos. Ou seja, não corresponde a uma função
organizacional. Governo. Errada. O governo compreende as organizações do serviço público, que
administram o Estado e prestam serviços aos cidadãos, não se tratando de uma função
organizacional.. Empresa. Errada. A empresa é uma organização de negócios que tem o objetivo
de vender produtos e serviços e obter lucro, não sendo, assim, uma função organizacional.
Terceiro setor. Errada. O terceiro setor compreende as organizações de utilidade pública, que têm
origem na sociedade, e não no governo. Essas organizações, algumas delas chamadas
organizações não governamentais, ou ONGs, não têm finalidade lucrativa. Portanto, o terceiro
setor não corresponde a uma função organizacional.
0,50/ 0,50
4  Código: 15384 - Enunciado: Ser reconhecido por um bom trabalho realizado causa um efeito
extremamente benéfico em todas as partes, pois fortalece laços de confiança e aumenta o grau
de entusiasmo. Segundo estudo feito em 2014 em Porto Alegre e São Paulo pelo International
Stress Management Association, 89% das pessoas sofrem de estresse no trabalho por falta de
reconhecimento. De acordo com a hierarquia de necessidades proposta por Maslow, uma pessoa
que trabalha com empenho para conseguir de seu chefe imediato reconhecimento e autonomia é
motivada por qual necessidade?
 a) Segurança/estabilidade.
1,50/ 1,50
03/11/2022 16:51 Ilumno
ilumno.sgp.starlinetecnologia.com.br/ilumno/schedule/resultcandidatedetailprint/7240468/9777ec4c-01be-11ec-ad93-0242ac11004b/ 3/5
 b) Estima.
 c) Autorrealização.
 d) Social.
 e) Fisiológica.
Alternativa marcada:
b) Estima.
Justificativa: Resposta correta: Estima. A satisfação das necessidades de estima conduz a
sentimentos de autoconfiança, valor, força, prestígio, poder, capacidade e utilidade. Distratores:
Autorrealização. Errada. A autorrealização existe quando as conquistas são obtidas pelo prazer e
satisfação pessoais. Social. Errada. A necessidade social é fruto da interação entre as pessoas
(aceitação). Segurança/estabilidade.Errada. Essa é a necessidade que é satisfeita quando a
empresa apresenta solidez e segurança nas relações com os funcionários. Fisiológica. Errada.
Essa é a necessidade mais básica inerente ao ser humano.
5  Código: 8411 - Enunciado: A função da área financeira é estabelecer orientações prudenciais
para que as empresas consigam cumprir seus compromissos dentro dos prazos previamente
estabelecidos. Representa a área responsável por assegurar um fluxo de caixa positivo e
crescente às empresas. A respeito do setor financeiro, é correto afirmar:
 a) As funções financeiras de curto prazo são, também, chamadas de gestão do capital de
giro, a qual envolve a administração do caixa dos créditos e cobranças, além dos financiamentos
de curto prazo. Já as funções financeiras de longo prazo envolvem os recursos de financiamento
e investimento.
 b) No que tange ao fluxo de caixa, as PMEs têm tido um cilo de vida cada vez mais longo,
ultrapassando os cinco anos de existência.
 c) Para ter sucesso nos negócios, o foco atual do gestor financeiro é que o investimento gere
caixa. Dessa forma, ele deve ter uma visão voltada para a construção de um grande patrimônio.
 d) Em relação ao controle financeiro, esta área procura identificar alternativas para a correta
aplicação dos recursos financeiros de uma organização.
 e) No que tange às decisões de financiamento, esta área procura prever as necessidades de
recursos financeiros para o atendimento das finalidades de uma determinada empresa.
Alternativa marcada:
a) As funções financeiras de curto prazo são, também, chamadas de gestão do capital de giro, a
qual envolve a administração do caixa dos créditos e cobranças, além dos financiamentos de
curto prazo. Já as funções financeiras de longo prazo envolvem os recursos de financiamento e
investimento.
Justificativa: A resposta correta é: 'As funções financeiras de curto prazo são, também,
chamadas de gestão do capital de giro, a qual envolve a administração do caixa dos créditos e
cobranças, além dos financiamentos de curto prazo. Já as funções financeiras de longo prazo
envolvem os recursos de financiamento e investimento.' As funções típicas do administrador
financeiro são: desenvolver e implementar medidas e projetos com vistas ao crescimento e fluxos
de caixa e capital de giro adequados para se obter retorno financeiro (curto prazo), e à captação
de recursos diversos para o financiamento dos ativos correntes e não correntes no que tange a
todas as atividades e operações da empresa (longo prazo).
0,50/ 0,50
6  Código: 897 - Enunciado: Após a leitura e interpretação das informações, a seguir, sobre
“panorama geral da globalização”, marque a alternativa correta. Historicamente, o movimento
de globalização se iniciou no século XV, com as grandes navegações europeias e a colonização da
América, África e Ásia. A globalização se intensificou com a Revolução Industrial inglesa no século
1,50/ 1,50
03/11/2022 16:51 Ilumno
ilumno.sgp.starlinetecnologia.com.br/ilumno/schedule/resultcandidatedetailprint/7240468/9777ec4c-01be-11ec-ad93-0242ac11004b/ 4/5
XVIII, com investimentos em infraestrutura nas ex-colônias, para aprimorar o seu sistema de
exportação. Já no século XX, a globalização cresceu através dos projetos de modernização dos
países subdesenvolvidos.
 a) As alternativas I, II e III são FALSAS.
 b) As alternativas I, II e III são VERDADEIRAS.
 c) Apenas as alternativas I e III são FALSAS.
 d) Apenas as alternativas I e II são VERDADEIRAS.
 e) Apenas as alternativas I e III são VERDADEIRAS.
Alternativa marcada:
b) As alternativas I, II e III são VERDADEIRAS.
Justificativa: As alternativas I, II e III estão corretas, pois todas representam um panorama geral
da globalização.
7  Código: 15381 - Enunciado: Dentro dos atuais contextos organizacionais da administração, os
níveis hierárquicos são uma importante forma de definição de escopo administrativo, ou seja, os
níveis hierárquicos são os responsáveis pela definição estratégica do administrador dentro da
instituição. Os administradores e/ou as organizações são classificados em três níveis
hierárquicos: estratégico, tático e operacional. Explique as responsabilidades de cada nível.
Resposta:
O nível estratégico é o mais elevado na hierarquia, formado pelos presidentes, diretores e demais
gestores, este nível é responsável por criar planos para desenvolvimento do time operacional. O
nível tático é composto pelos chefes de cada setor e os gerentes, este nível é responsável por
toda área organizacional (recursos humanos, financeiro). O nível operacional é responsável por
toda mão-de-obra dentro da organização.
Comentários: Correta. Os níveis hierárquicos são: Estratégico, Tático e Operacional.
Justificativa: Estratégico – É o nível mais elevado da hierarquia, compreende presidentes,
diretores e demais gestores da alta cúpula e decidem os objetivos globais da empresa. As
tendências do mercado, a sua situação financeira e a sua influência na organização analisam as
mudanças de comportamento do consumidor e qual serão as estratégias políticas e financeiras
para se adaptar às adversidades encontradas. 
Tático – Neste nível, estão inclusos os chefes de cada sessão e os gerentes. Nessa posição, as
tarefas a serem desempenhadas são todas da área organizacional (financeiro, recursos humanos,
linhas diferenciadas de produtos etc). Esse nível administrativo é, também, responsável pela
implementação das decisões estratégicas tomadas pelo nível acima. 
Operacional – Neste nível, os administradores devem extrair o máximo das potencialidades do
colaborador por meio das ferramentas administrativas que lhe são concedidas, seu papel é
aperfeiçoar a produção de bens e serviços de maneiras satisfatórias em curto prazo, sempre
seguindo as diretrizes estabelecidas no nível tático. Dentre os cargos inerentes a essa posição,
podemos citar os chefes de equipe e supervisores.
1,50/ 1,50
8  Código: 859 - Enunciado: Em cada localidade, as empresas necessitam considerar fatores
imprescindíveis, como mercado, cultura, valores e costumes locais de modo a adaptar os seus
processos às necessidades dos clientes de cada região geográfica. Esses fatores fizeram surgir
tipos de globalização diferenciados. Identifique e explique dois tipos de globalização.
Resposta:
2,50/ 2,50
03/11/2022 16:51 Ilumno
ilumno.sgp.starlinetecnologia.com.br/ilumno/schedule/resultcandidatedetailprint/7240468/9777ec4c-01be-11ec-ad93-0242ac11004b/ 5/5
Globalização de Demanda: esse tipo de globalização é quando os mesmos produtos são
vendidos em todo o mundo, em consequência do aumento do poder aquisitivo da moeda.
Exemplo: um casaco de determinada marca é vendido tanto no Brasil quanto no Estados Unidos,
isso quer dizer que, nos dois países o mercado favorece o consumo. 
Globalização de Competição: esse tipo de globalização se caracteriza quando uma empresa
multinacional decide atingir o máximo de lucros em termos globais, ao invés de gerá-los em cada
país. Exemplo: determinada empresa decide aumentar o preço de um produto, com a intenção
de aumentar o seu lucro, mas não leva em consideração a especificidade local. Isso significa que,
o produto será ofertado em países diferentes, mas com o mesmo preço.
Comentários: Correta, pois consistem em um dos tipos de globalização.
Justificativa: Globalização da demanda: esse tipo de globalização é caracterizado quando os
mesmos produtos são vendidos no mundo inteiro, em decorrência do aumento do poder
aquisitivo da moeda. Exemplo: um tênis de uma determinada marca é vendido no Brasil e na
Argentina. Ou seja, nos dois países, o mercado favorece o consumo. Globalização da oferta: esse
tipo de globalização é caracterizado quando uma determinada localidade internacional oferece
condições para as indústrias que permitam maiores vantagens competitivas em termos de custos
e produtividade da mão de obra, acesso a matérias-primas mais baratas, ganhos em escala e a
existência de infraestrutura mais adequada à produção. Exemplo: mercado de perfumaria nos
EstadosUnidos e no Brasil — as condições de oferta são diferentes. Globalização da competição:
esse tipo de globalização é caracterizado quando uma empresa multinacional decide maximizar
seus lucros em termos globais, em vez de gerá-los para cada país. Exemplo: uma determinada
empresa decide aumentar o preço de um produto específico, considerando a necessidade de
aumentar o seu lucro, mas não considera a especificidade local. Ou seja, o produto é ofertado em
países diferentes, mas com o mesmo preço. Globalização da estratégia: esse tipo de globalização
é caracterizado quando uma empresa consegue produzir cada componente de um produto em
um país ou uma região, no lugar da fabricação do produto completo em um só país ou região, e
cada componente produzido permite a geração de maiores vantagens competitivas e de ganhos
financeiros. Nesse tipo de globalização, as empresas produzem o que é mais conveniente e
vendem onde é mais atraente financeiramente, bastando a terceirização da segunda opção.
Exemplo: uma marca de tênis vende produtos no mundo inteiro e tem apenas uma fábrica.