Estudos de Tempos e Movimentos

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Estudos de Tempos e Movimentos
O estudo de movimentos e de tempos foi elaborado à partir de dois estudos. O de tempos, elaborado por Taylor, em conjunto ao de movimentos, elaborado pelo casal Gilbreth e tinha como finalidade descobrir métodos melhores, mais simples e mais rápidos de se executar uma tarefa.
Este estudo diz que existem quatro enfoques que devem ser considerados no desenvolvimento de possíveis soluções. Sendo que a partir dessas, será selecionado o método que melhor se adequar a situação. São eles :
Eliminar todo trabalho desnecessário 
Grande parte das tarefas que executamos normalmente não são realmente necessárias. Em muitos casos, o trabalho ou processo não deveria ser submetido à simplificação ou melhoria, mas sim deveria ser inteiramente eliminado.
Combinar operações ou elementos
Apesar da prática corrente de se dividir um processo em várias operações simples, em alguns casos, a divisão de trabalho é excessiva. Essa divisão excessiva pode provocar: dificuldades no balanceamento das diversas operações, acumulação de trabalho entre operações causada por planejamento ineficiente e esperas quando operários ineficientes são empregados, ou alguns operadores estão ausentes. Desta forma, às vezes, é possível tornar o trabalho mais simples pela combinação de duas ou mais operações ou alterações no método, que permite a associação de operações.
Modificar a sequência das operações
Existem diversas operações nas quais apenas uma simples mudança na ordem em que as mesmas são realizadas pode gerar um impacto significativo na produtividade da tarefa. Sendo assim, modificar estas sequências de forma a facilitar movimentos e micro movimentos realizados pelo trabalhador, o tempo de realização da operação e otimizar o processo como um todo é uma das principais maneiras de aumentar a produtividade.
Simplificar as operações essenciais
Em primeiro lugar, é necessário estudar-se o geral, e realizar as mudanças mais óbvias. Após isso, analisa-se os detalhes do trabalho. Nessa etapa, é importante discutir pontos como: o que está sendo feito; materiais usados; ferramentas e equipamentos; condições de trabalho, entre outros. Com a análise destes pontos, determina-se quais operações podem ser simplificadas, buscando com que as mesmas sejam o mais intuitivas e fáceis de se realizar possível. Isso possibilita um aumento na produtividade do trabalhador.