ATIVIDADE AVALIATIVA SEMANA 5 JOGOS DE EMPRESA_ENG DE PRODUÇÃO UNIVESP 2022

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POR GENTILEZA “SALVE E CURTA” O MATERIAL 
ATIVIDADE AVALIATIVA SEMANA 5 JOGOS DE EMPRESAS UNIVESP 2022 
PERGUNTA 1Por melhores que sejam suas estimativas de venda, uma empresa corre o risco de não 
poder atendê-las por falta de análise, controles .... 
 I- Os softwares de scheduling são ferramentas que auxiliam no planejamento, porém não garantem... 
II- Para acompanhamento da execução no chão de fábrica, utiliza-se uma ferramenta chamada MES 
III- Por se tratar de uma tarefa complexa, a programação de produção se utiliza... 
IV- Os softwares de scheduling, além de programarem a produção, fazem a leitura de como... 
 Está correto o que se afirma em: 
 d. I, II e III, apenas. 
PERGUNTA 2Reconhecendo o modelo de Planejamento Hierárquico da Produção e as atribuições 
definidas a cada nível, a saber, estratégico, tático e operacional, e considerando os três níveis... 
I. O nível estratégico deve definir questões como a lucratividade objetivada, o crescimento ou não do volume 
de vendas, os investimentos para adequação de produtos, a capacidade produtiva, a logística, dentre outras. 
PORQUE 
II. As decisões de curto prazo estão diretamente relacionadas com as operações de produção. Um novo 
produto implica em ajustes na área operacional, treinamento de funcionários, adequação logística, dentre 
outros. 
 Analisando as asserções anteriores, conclui-se que: 
 a. as duas asserções são verdadeiras e a segunda justifica a primeira. 
PERGUNTA 3A gestão de sistemas produtivos é um problema complexo que envolve muitas variáveis. Em 
virtude dessa dificuldade e da tecnologia disponível, Hax e Meal propõem o modelo do Planejamento 
Hierárquico da Produção. O modelo consiste em verificar a estrutura do problema no nível mais geral e 
solucioná-lo a cada nível hierárquico. 
 Avalie as afirmações em relação aos níveis hierárquicos vistos pela ótica administrativa, e relacione 
adequadamente as questões envolvidas em cada um deles. 
 1 – Nível estratégico ou institucional. 
2 – Nível tático. 
3 – Nível operacional. 
 I – Envolve elementos definidos no nível estratégico, em outras palavras, as decisões tomadas... 
II – Nesse nível, serão aplicadas as táticas e os planos estabelecidos para se atingir os objetivos... 
III – É o nível que envolve as questões gerais da empresa, como política de desenvolvimento... 
 Assinale a alternativa que correlaciona adequadamente os dois grupos de informação. 
 d. 1 - III; 2 - I; 3 - II. 
PERGUNTA 4Pelo planejamento hierárquico da produção, podemos visualizar que, ao se concluir a fase 
do planejamento estratégico e tático, passamos ao nível operacional, em que ocorre a execução do que foi 
planejado. Uma vez que as decisões estratégicas que são tomadas no nível mais alto da empresa passam 
pelo nível tático onde é planejada a forma de implementação e finalmente no nível operacional, executa-se 
todo o plano. 
 Com relação aos níveis hierárquicos, assinale a alternativa CORRETA. 
 a. No nível operacional, os planos estratégico e tático são aplicados e 
terão sucesso ou não em virtude de mudanças no ambiente, erros 
de formulação, dentre outras variáveis. 
PERGUNTA 5Considerando a gestão dos sistemas produtivos e as formas de aferição de resultados, tem-
se, por definição, que são cinco os objetivos de desempenho da produção, segundo Slack, .... 
 1 – Qualidade. 
2 – Rapidez. 
3 – Custo. 
 I – Refere-se a “fazer as coisas certas”, se possível, na primeira tentativa, entregando exatamente .. 
II – Refere-se ao tempo que é necessário para entrega do produto ou ao tempo de espera dos consumidores. 
III – Refere-se ao esforço necessário para produção dos produtos ou serviços, .. 
 Assinale a alternativa que correlaciona adequadamente os dois grupos de informação. 
 a. 1 - I; 2 - II; 3 - III.