avaliação II GESTÃO POR COMPETÊNCIA

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ABAGGED
 Avaliação II - Individual (Cod.:767196)
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Peso da Avaliação1,50
Prova57620451
Qtd. de Questões10
Acertos/Erros10/0
Nota10,00
1As organizações que têm a gestão por competência desenvolvem um processo avaliativo que visa constatar e atestar a existência das competências desejadas pela organização que chamamos de certificação de competências. Com relação à certificação de competências, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: ( ) A certificação de competências pode ocorrer a partir de organizações cujo foco está na análise das competências individuais requisitadas pela organização. ( ) A certificação de competências pode ocorrer através de uma norma interna da organização, em que se utilizam instrumentos de avaliação de desempenho. ( ) A avaliação 360 graus é uma das avaliações mais utilizadas pelas organizações para que possa ser desenvolvido o processo de certificação de competências. ( ) A certificação de competência só pode ser emitida por empresas que cumprem com a NR 5 e que têm por base as Diretrizes Curriculares Nacionais dispostas no Ministério. Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A
F - F - F - V.
B
F - V - V - F.
C
V - V - V - F.
D
V - V - F - F.
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Possui o propósito de identificar as competências necessárias à organização para que esta alcance seus objetivos. 
A que o exposto se refere?
A
O mapeamento restritivo.
B
O mapeamento de competências.
C
O mapeamento alternativo.
D
O mapeamento descritivo.
3Cada organização define suas competências e indicadores, porém, diante desse cenário repleto de mudanças, existem algumas que são consideradas como principais. Essas competências e seus indicadores são necessários para que a organização consiga sobreviver e se destacar no mercado. Associe os itens, utilizando o código a seguir: I- Criatividade. II- Empreendedorismo. III- Visão sistêmica. IV- Flexibilidade. ( ) Atentar-se às oportunidades de mercado visando à competitividade da organização e assim assumindo riscos calculados caso necessário. ( ) Proporcionar soluções de forma inovadora para problemas de difícil resolução e para falta de recursos em um projeto. ( ) Concordar com sugestões e mudanças propostas pelos outros e não somente querer que as suas ideias prevaleçam. ( ) Visualizar a empresa e os processo como um todo, identificando os impactos de uma atividade nos processos das demais áreas. Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A
II - I - IV - III.
B
I - II - IV - III.
C
II - I - III - IV.