Avaliação de Gerenciamento de Projetos

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02/04/2020 Ilumno
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Local: Sala 1 - Sala de Aula / Andar / Polo Campo Grande / POLO CAMPO GRANDE - RJ
Acadêmico: EAD-IL30009-20201A
Aluno: FERNANDA KELLER PEREIRA DE JESUS
Avaliação: A2-
Matrícula: 20193300735
Data: 27 de Março de 2020 - 08:00 Finalizado
Correto Incorreto Anulada  Discursiva  Objetiva Total: 8,50/10,00
1  Código: 4806 - Enunciado: Projetos existem e são executados há muitos anos. Com isso, os
conhecimentos acumulados ao longo dos anos, contribuíram para aprimorar o gerenciamento de
projetos e com isso alcançar os resultados esperados dos projetos. Constitui-se um dos primeiros
projetos da história da humanidade a
 a) construção de elevadores e automóveis
 b) fabricação dos motores de combustão interna
 c) construção do motor de vapor de James Watt
 d) construção do Empire State Building
 e) construção das pirâmides do Egito
Alternativa marcada:
e) construção das pirâmides do Egito
Justificativa: construção de elevadores e automóveis. errada. construção do motor de vapor de
James Watt. errada.  pois o motor de vapor não é um projeto da antiguidade, é bem recente.
fabricação dos motores de combustão interna. errada. pois os motores de combustão interna
surgiu no ano de 1866. construção das pirâmides do Egito. correta. pois a pirâmide do Egito é um
projeto da antiguidade. construção do Empire State Building. errada. pois o Empire State
Building é um projeto bastante novo e assim, não faz sentido pensar que foi uns dos primeiros
projetos da história da humanidade.
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2  Código: 5497 - Enunciado: O gerenciamento da integração baseia-se em coordenar as diversas
partes integrantes que constituem o gerenciamento do projeto. A integração contribui para o
equilíbrio entre os vários processos do gerenciamento de projetos, tendo em vista que os
processos não ocorrem de forma independente e estão fortemente relacionados.  Considerando
o exposto acima, avalie, tendo como parâmetro os fundamentos de gerenciamento de
integração, qual o processo adequado para  desenvolver o termo de abertura:
 a) Determinar necessidades de informação e definir comunicação.
 b) Colocar as informações necessárias à disposição das partes.
 c) Formalizar um documento que possibilitará o início do projeto.
 d) Disponibilizar recursos humanos e obter equipe para o projeto.
 e) Gerenciar e controlar as comunicações relacionadas ao projeto.
Alternativa marcada:
c) Formalizar um documento que possibilitará o início do projeto.
Justificativa: Formalizar um documento que possibilitará o início do projeto. Resposta correta,
pois o processo desenvolver o termo de abertura caracteriza-se pelo desenvolvimento de um
documento formal que possibilita ou dá início formalmente ao projeto. Além disso, este
documento oferece autonomia ao gerente de projeto para a aplicação de recursos
organizacionais relacionados às atividades do projeto. Determinar necessidades de informação e
definir comunicação. Resposta errada, pois determinar as necessidades de informação das
partes interessadas no projeto e definir uma abordagem de comunicação é ligado ao
gerenciamento das comunicações do projeto.  Gerenciar e controlar as comunicações
relacionadas ao projeto. Resposta errada, pois esses processos estão ligados ao gerenciamento
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das comunicações. Disponibilizar recursos humanos e obter equipe para o projeto. Resposta
errada, pois está ação é voltada para o gerenciamento dos recursos humanos.  Colocar as
informações necessárias à disposição das partes. Resposta errada, pois esta ação está voltada
para o gerenciamento das comunicações.
3  Código: 5378 - Enunciado: Projetos são desenvolvidos ao longo do tempo e apresentam
características distintas das atividades operacionais. Algumas pessoas utilizam a palavra projeto
para atividades que não são projetos. Assinale a alternativa que define um projeto:  
 a) As rotinas são executadas todos os dias e de forma repetitiva.
 b) Quando atinge o objetivo é reiniciado e continua sua execução.
 c) Tem ciclos repetitivos e contínuos ao longo dos anos do projeto.
 d) Tem um início e um fim definidos e os resultados são exclusivos.
 e) Se repete todos os meses e passa por melhorias continuadas.  
Alternativa marcada:
d) Tem um início e um fim definidos e os resultados são exclusivos.
Justificativa: Tem um início e um fim definidos e os resultados são exclusivos. Resposta correta.
O projeto tem um início e um fim definido e os resultados são únicos.  Se repete todos os meses e
passa por melhorias continuadas. Resposta errada, pois o fato de repetir todos os meses, não é
um projeto, pois projetos são exclusivos e únicos. Tem ciclos repetitivos e contínuos ao longo dos
anos do projeto. Resposta errada. É uma característica de atividade operacional. Quando atinge o
objetivo é reiniciado e continua sua execução. Resposta errada. Não é uma característica de um
projeto, pois o projeto quando atinge os objetivos é encerrado. As rotinas são executadas todos
os dias e de forma repetitiva. Resposta errada, pois em projeto não são realizadas ações de forma
repetitiva.
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4  Código: 1766 - Enunciado: Os projetos têm por objetivos trazerem inovações para as
organizações. A aplicação de processos no gerenciamento de projetos são fundamentais para
que os objetivos planejados do projeto sejam alcançados. Identifique o grupo de processo onde
é criado o orçamento detalhado do projeto:  
 a) iniciação
 b) encerramento
 c) planejamento
 d) monitoramento e controle
 e) execução
Alternativa marcada:
c) planejamento
Justificativa: Planejamento. No planejamento são determinados mais detalhadamente quais
são as necessidades do projeto visando evitar desperdício de recursos em atividades que não são
relevantes para um projeto específico. A opção (iniciação) está errada, pois no processo iniciação
o orçamento é visto de maneira macro. A opção (execução) está errada, pois no processo
execução é onde as tarefas do projeto são realizadas. A opção (monitoramento e controle) está
errada, pois no processo monitoramento e controle é onde são verificadas se o planejamento
está sendo cumprido, incluindo os custos. A opção (encerramento) está errada, pois no processo
encerramento é a etapa de finalização do projeto.
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Código: 690 - Enunciado: O Gerenciamento de Projetos é um conjunto de atividades, que tem
um ponto inicial e final definidos, perseguindo uma meta e utilizando uma determinada
quantidade de recursos. É fato que o bom gerenciamento de projetos traz benefícios para as
organizações. Avalie abaixo com base em seus conhecimentos quais seriam essas possíveis
vantagens: Leva à redução do ciclo de vida dos projetos. Explosão (disponibilidade) de
conhecimentos. Possibilidade de maiores riscos no projeto. O foco é acentuado no cliente do
projeto. Está correto o que se afirma APENAS em:
 a) I, II e IV
 b) I, II, e III
 c) I, III e IV
 d) I, II, III e IV
 e) II, III e IV
Alternativa marcada:
a) I, II e IV
Justificativa: Resposta correta: I, II e IV.  A opção I está certa já que uma das importâncias do
bom gerenciamento do projeto leva à redução do ciclo de vida dos projetos (um dos objetivos do
gerenciamento). A opção II está certa já que a documentação do projeto leva á possibilidade de
existir conhecimentos disponíveis para a equipe do projeto. A opção III está errada já que é fato
que o bom gerenciamento leva à redução/eliminação dos riscos de um projeto. A opção IV está
correta, uma vez que ,os mecanismos utilizados para o gerenciamento de projeto permitem que
a equipe de projeto conheça melhor o cliente focoe seus anseios, reduzindo a possibilidade de
erros de concepção e desenvolvimento do projeto.
6  Código: 5709 - Enunciado: O gerenciamento da qualidade é composto por três processos. Entre
os processos de gerenciamento da qualidade, qual é o responsável por verificar se os padrões de
qualidade que foram estabelecidos para as entregas estão sendo cumpridos?
 a) Realizar a garantia da qualidade.
 b) Controlar a qualidade.
 c) Planejar o Gerenciamento da qualidade.
 d) Monitorar e controlar o trabalho do projeto.
 e) Gerenciar os serviços.
Alternativa marcada:
a) Realizar a garantia da qualidade.
Justificativa: Controlar a qualidade. Resposta correta, pois é no processo controlar a qualidade
por verificar se os padrões de qualidade que foram estabelecidos para as entregas estão sendo
cumpridos. Realizar a garantia da qualidade. Resposta errada, pois realizar a garantia da
qualidade consiste em Verificar se os requisitos de qualidade descritos no plano de
gerenciamento de qualidade estão sendo atendidos.  Planejar o Gerenciamento da qualidade.
Resposta está errada, pois planejar o Gerenciamento da qualidade consiste em identificar os
requisitos da qualidade do projeto e do produto e todos os documentos que comprovarão a
conformidade dos requisitos de qualidade.  Monitorar e controlar o trabalho do projeto. Resposta
errada, pois não é um processo do gerenciamento da qualidade.
 
Gerenciar os serviços. Resposta errada, pois não é um processo do gerenciamento da qualidade.
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7  Código: 5585 - Enunciado: É o mecanismo através do qual o receptor confirma para o emissor o
recebimento correto da mensagem. É tão importante quanto qualquer outro dos elementos do
processo de comunicação. POSSI, Marcus(coord). Gerenciamento de projetos: guia do
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profissional. Volume 2. Aspectos Humanos e interpessoais Rio de Janeiro: Brasport, 2006. p. 40.
Essa definição refere-se a:  
 a) Canais formais.
 b) Feedback.
 c) Canais informal.
 d) Barreiras.
 e) Ruído.
Alternativa marcada:
b) Feedback.
Justificativa: Feedback. Resposta correta. O feedback, que é o mecanismo através do qual o
receptor confirma para o emissor o recebimento correto da mensagem. Ruído. Resposta errada,
pois ruído é tudo aquilo que afeta e interfere na comunicação, ou mais propriamente na eficácia
da comunicação.  Barreiras. Resposta errada, pois barreiras de comunicação são elementos que
interferem e distorcem o processo de comunicação. Canais formais. Resposta errada, pois os
canais de comunicação são o suporte de propagação da informação, seja forma ou informal. 
Canais informal. Resposta errada, pois os canais de comunicação são o suporte de propagação
da informação.
8  Código: 1762 - Enunciado: Os projetos possuem caráter temporário e são únicos e variam em
tamanho e complexidade. Todo o projeto apresenta um ciclo de vida, que são fases pelo qual um
projeto passa. Aponte a sequência lógica das fases utilizadas para mapear a estrutura genérica
do ciclo de vida. 
 a) Planejamento > formalização > comunicação > encerramento
 b) Iniciação > Organização e Preparação > execução > encerramento 
 c) Inicialização > Execução > Organização e Preparação > encerramento
 d) Iniciação > Formalização > execução > encerramento 
 e) Organização e preparação > Inicialização > execução > encerramento 
Alternativa marcada:
b) Iniciação > Organização e Preparação > execução > encerramento 
Justificativa: Iniciação > Organização e Preparação > execução > encerramento. O mapeamento
conhecido para ciclo de vida segue a sequencia lógica de iniciação, organização e preparação,
execução e encerramento. A resposta (Iniciação > Formalização > execução > encerramento)  está
errada, pois formalização não faz parte da estrutura genérica do ciclo de vida do projeto. A
resposta (Inicialização > Execução > Organização e Preparação > encerramento) está errada, pois
a organização e preparação ocorre antes da execução. A resposta (Organização e preparação >
Inicialização > execução > encerramento ) está errada, a organização e preparação ocorre antes
da inicialização. A resposta (Planejamento > formalização > comunicação > encerramento) está
errada, pois formalização e comunicação não são fazem parte da estrutura genérica do ciclo de
vida do projeto.
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