Prova Presencial - Gestao Estrategica da Carreira e Remuneracao

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28/11/2022 21:28 Prova Presencial: Gestão Estratégica da Carreira e Remuneração
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Prova Presencial
Entrega 3 dez em 23:59 Pontos 60 Perguntas 10
Disponível 28 nov em 0:00 - 3 dez em 23:59 Limite de tempo 60 Minutos
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8 (oito) questões objetivas (cada uma com o valor de 5 pontos);
2 (duas) questões dissertativas (cada uma com o valor de 10
pontos);
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avaliativa. 
5 / 5 ptsPergunta 1
Complete o texto a seguir:
As organizações precisam das pessoas para atingirem seus objetivos
organizacionais. A remuneração é o investimento que as empresas
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fazem em recompensa às pessoas que nela trabalham para atingirem
seus objetivos. Para o trabalhador, as recompensas são vistas como o
retorno dos recursos pessoais que foram investidos no trabalho. Dessa
forma a remuneração total é composta por:
 salário, benefícios e incentivos. 
 Reconhecimento, promoções e incentivos. 
 Permuta, premiações e lucros. 
 Recompensas, promoções e incentivos. 
 Assistencialismo, previdência e incentivos. 
5 / 5 ptsPergunta 2
Com base em Chiavenato (2008), podemos dizer que as pessoas
possuem objetivos individuais, como melhores salários, benefícios,
estabilidade, segurança, qualidade de vida no trabalho e oportunidade
de crescimento. As organizações também não ficam atrás em seus
objetivos, que incluem sobrevivência, crescimento sustentado,
lucratividade, qualidade nos produtos e serviços, novos mercados,
competitividade, entre outros. Com as mudanças no mundo moderno,
as organizações precisaram definir novos objetivos para os
departamentos de RH, pois a nova ordem agora é a competitividade da
empresa por meio da qualidade e da produtividade das pessoas
(CHIAVENATO, I. Gestão de Pessoas: o novo papel dos recursos
humanos nas organizações. 3 ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2014).
Nesse contexto, destaca-se a importância do plano de cargos e
salários. Elaborado por meio da avaliação da estrutura funcional,
possibilita a adequada separação de tarefas e responsabilidades que
corresponderão a cada cargo, atribuindo-lhes valores justos e
coerentes. Assim, possibilita que os empregados que demonstram
maior habilidade, produtividade e que estejam realmente focados nos
objetivos da empresa possam ser devidamente reconhecidos.
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Baseando-se no texto acima classifique os conceitos a seguir
assinalando:
(1) para aqueles relacionados à descrição de cargos ou
(2) para conceitos relacionados à análise de cargos
( ) É um retrato simplificado do conteúdo e das principais
responsabilidades do cargo.
( ) Relaciona de maneira breve as tarefas, os deveres e as
responsabilidade do cargo.
( ) Detalha o que o cargo exige do seu ocupante, em termos de
conhecimentos, habilidades e capacidades, para que possa
desempenhar a função adequadamente.
( ) É narrativa, expositiva e se preocupa com os aspectos intrínsecos
ao cargo, ou seja, com o conteúdo do cargo.
( ) Aborda os aspectos extrínsecos ao cargo, ou seja, as características
exigidas do ocupante.
A seguir, marque a alternativa que apresenta a sequência correta:
 1, 2, 1, 2, 1. 
 2, 2, 1, 1, 2. 
 2, 2, 1, 2, 1. 
 2, 1, 2, 2, 1. 
 1, 1, 2, 1, 2. 
5 / 5 ptsPergunta 3
Segundo Paschoal (2012) a forma de avaliação organizada pode
consistir de diferentes métodos, uns mais simples, mais adequado a
pequenas organizações e outros mais complexos e precisos, sugeridos
para organizações médias e grandes. A escolha do método de
avaliação depende das particularidades das empresas.
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Sendo assim encontre nas alternativas abaixo os métodos conhecidos
de avaliação e cargos:
 Empíricos, hipotéticos e genéricos. 
 Flexíveis, quantitativos e sistêmicos. 
 Globais, qualitativos e genéricos. 
 Globais, analíticos e sistêmicos. 
 Globais, empíricos e sistêmicos. 
5 / 5 ptsPergunta 4
Nos processos internos do setor de Recursos Humanos, muitas
terminologias estão presentes no dia a dia desses profissionais.
Contudo, os empregados das outras áreas da organização referem-se
às suas rotinas utilizando termos diferentes como se tivessem
significado semelhante, o que é incorreto. Muitas vezes, é possível
encontrar as pessoas mencionando os termos “atividade”, “tarefa” e
“rotina” como um sinônimo para definir a descrição do trabalho
executado pelo empregado.
Com base nos conceitos, avalie as afirmações a seguir:
I. Cargo é um conjunto de funções com uma posição definida na
estrutura organizacional.
II. Tarefa refere-se a uma atividade cuja responsabilidade é do
ocupante, geralmente com o nível de complexidade mais simples.
III. Função é uma atividade individualizada, porém com maior nível de
complexidade.
IV. Atribuição é o conjunto de tarefas desempenhado pelo ocupante do
cargo.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a(s) afirmativa(s)
correta(s).
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 Apenas as afirmativas I e II estão corretas. 
 Apenas as afirmativas I e IV estão corretas. 
 Apenas as afirmativas I e III estão corretas. 
 Apenas as afirmativas II e III estão corretas. 
 Apenas as afirmativas III e IV estão corretas. 
5 / 5 ptsPergunta 5
Leia o texto a seguir.
“Cargo é o conjunto de tarefas executadas de maneira cíclica ou
repetitiva. Desenhar um cargo é especificar seu conteúdo (tarefas), os
métodos de executar as tarefas e as relações com os demais cargos
existentes. O desenho de cargos é a maneira pela qual um cargo é
criado e projetado e combinado com outros cargos para a execução
das tarefas”.
CHIAVENATO, I. Introdução à Teoria Geral da Administração: uma
visão abrangente da moderna administração das organizações. 7. ed.
rev. e atual. Rio de Janeiro: Elsevier, 2003. p. 60.
A descrição de cargos usualmente é realizada pelo profissional de RH.
Para isso, busca-se que ele atue de forma detalhista, apresentando
bom senso, observação e conhecimento para exercer essa atividade.
Logo, é preciso que observe uma série de situações.
Levando em conta essas considerações e o conteúdo do texto-base,
analise atentamente as afirmativas a seguir sobre as atividades
envolvidas na descrição de cargos realizadas pelo profissional de RH.
I. Efetua a identificação e desenho de cada cargo com descrição
objetiva das atividades.
II. Promove uma pesquisa com a diretoria executiva para conhecer o
planejamento estratégico da organização.
III. Realiza entrevistas com gestores e líderes sobre suas equipes.
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IV. Atende fornecedores de materiais didáticos utilizados nos
treinamentos corporativos.
V. Desenvolve um organograma com os cargos segundo as
expectativas identificadas nas entrevistas com empregados.
A seguir, marque a alternativa correta.
 Somente as afirmativas I e III estão corretas. 
 Somente as afirmativas III e IV estão corretas. 
 Somente as afirmativas I, II e IV, estão corretas.Somente as afirmativas II e IV estão corretas. 
 Somente as afirmativas I e V estão corretas. 
5 / 5 ptsPergunta 6
Para muitas pessoas, o fator motivacional, presente de diversas
formas, faz com que o profissional se sinta interessado em fazer parte
de uma determinada organização ou não. O sujeito pode se sentir
motivado pelo clima existente na empresa, pelas oportunidades de
desenvolvimento, pelo plano de benefícios oferecido, entre outros
aspectos. 
O cargo também pode ser utilizado como um recurso da empresa para
motivar seus empregados porque:
 representa a posição hierárquica na organização. 
 
oportuniza expressar suas insatisfações ao comunicar-se,
independentemente da maneira como os outros vão se sentir.
 possibilita assediar outros profissionais. 
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permite fazer uso da autoridade para alcançar os objetivos a qualquer
custo.
 permite receber dinheiro em troca de negociações comerciais. 
5 / 5 ptsPergunta 7
Enriquecimento do cargo – ou a ampliação do cargo – torna-se a
maneira prática e viável para a adequação permanente do cargo ao
crescimento profissional do ocupante.
Analise as afirmações a seguir:
I. Significa a reorganização e ampliação do cargo, melhorando as
relações de trabalho e produtividade, reduzindo assim as taxas de
rotatividade e absenteísmo.
II. Permite aumentar gradativamente os objetivos, responsabilidades e
desafios das tarefas.
III. Pode ser vertical ou lateral.
 Estão corretas somente as frases I e III. 
 Estão corretas somente as frases II e III. 
 Nenhuma frase está correta. 
 Estão corretas somente as frases I e II. 
 Estão corretas as frases I, II e III. 
5 / 5 ptsPergunta 8
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No mercado de trabalho, a busca por melhores condições de
remuneração é uma prática muito utilizada entre os trabalhadores, o
que acaba gerando uma concorrência agressiva entre as empresas na
busca por esses profissionais qualificados. Na tentativa de alcançar
novas oportunidades em cargos que valorizem a carreira, as pessoas
migram entre as organizações na busca pelo sucesso profissional.
Portanto, as empresas têm se preocupado em ofertar um plano de
cargos atrativo como uma estratégia para reter seus colaboradores
(CHIAVENATO, I. Recursos Humanos: o capital humano das
organizações. 9. ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2009).
Antes de lançar mão de um plano de cargos, é preciso que a
organização realize o desenho dos cargos. E, para isso deverá,
primeiramente, realizar: 
 a definição de conteúdo do cargo. 
 
uma pesquisa de mercado para conhecer os valores de remuneração
aplicados por outras empresas.
 
eleger os métodos e processos das atividades que serão realizadas
pelo ocupante do cargo.
 
determinar a hierarquia do cargo, ou seja, a quem o ocupante deve se
reportar.
 
definir quais são os cargos que serão subordinados ao cargo
desenhado, dando-lhe autoridade.
Não avaliado ainda / 10 ptsPergunta 9
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Sua Resposta:
O mercado de trabalho passou por diversas mudanças que afetaram
as organizações, as relações de trabalho e as carreiras profissionais.
As diretrizes e a importância de um PCCS, nas organizações tem um
peso muito grande no desenvolvimento da organização e na
movimentação de pessoas, pensando em melhorar as práticas
organizacionais internas é preciso seguir um plano de cargos e salários
e consequentemente de carreira. Dessa forma cite as etapas de um
PCCS:
1- Planejamento e divulgação do plano.
2- Análise dos cargos.
3- Avaliação de cargos.
4- Pesquisa salarial.
5- Estrutura salarial.
6- Política salarial.
7- Política de remuneração.
Não avaliado ainda / 10 ptsPergunta 10
Sua Resposta:
A descrição de cargos não é utilizada apenas para mapear as
atividades laborais e construir uma política de remuneração. Esse
processo pode ser útil em outras subáreas do RH. Quando um
candidato a uma vaga de emprego é contratado, ele obedece às
diretrizes estabelecidas no processo seletivo a partir da descrição de
cargo como pré-requisito para ocupação da função. Essa prática ocorre
com o objetivo de buscar o candidato que esteja mais próximo das
especificações para o preenchimento do cargo.
Com base nessas informações, exemplifique pelo menos duas outras
áreas em que a descrição de cargos pode colaborar na gestão de RH.
Justifique cada um dos exemplos dados.
A descrição de cargos pode colaborar na gestão do RH no quesito
desvio de função, onde no momento da descrição de cargo fica
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transparente para ambas as partes o que será realizado pelo novo
colaborador, evitando assim, problemas futuros. 
A descrição de cargos também pode afetar na avaliação de
competências, onde o recrutador tem condições de mapear as
principais habilidades e competências para o cargo, buscando assim,
uma melhoria no desempenho da função em questão, além de
promover um plano de carreira para aumentar a produtividade da
organização.
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