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Simulado de Gestao Estrategica Para Qualidade 
Simulado MDk1MzkwNzQ4MTkxNjUzMTMyNDU0 
Realizado em 21/05/2022 08:34 
Sua nota neste simulado 80 
1ª) Existem 3 coisas que se deve saber sobre cenários. A primeira é definir o 
cenário externo e sua evolução, ou possíveis evoluções. Segunda, definir o 
cenário interno. Terceira e última, como compará-los e levantar as possibilidades 
de como se adaptar a estas possíveis evoluções. O terceiro refere-se a: 
O planejamento; 
A estratégia; 
A mudança; 
A motivação a mudar. 
2ª) O que é cenário? 
O planejamento de cenários é uma parte do planejamento estratégico que combina 
ferramentas e tecnologias para administrar as incertezas do futuro, ou seja, são modelos para 
antecipar, o que o autor chama de vida real. 
O planejamento por cenários é um método estruturado (disciplinado) para imaginar futuros 
possíveis. Este autor enfatiza que, dentre as diversas metodologias para se pensar o futuro, o 
planejamento por cenários se destaca pela habilidade de capturar uma grande gama de 
possibilidades, com alto grau de riqueza nos detalhes. 
Cenário é uma visão internamente consistente da estrutura futura de um setor. É baseado 
num conjunto de suposições plausíveis sobre as incertezas importantes que poderiam 
influenciar a estrutura industrial. 
Todas as anteriores estão corretas. 
3ª) Para Jack Welck, presidente da General Eletric Company: agora, parece que 
não mais ocorre algumas vezes por semana. Estamos em uma era em que fazer 
negócio de forma incomum é forma pela qual vivenciamos o dia-a-dia dos 
negócios". Ele está se referindo a: 
A Estratégia; 
Ao cenário; 
A mudança; 
A administração. 
4ª) O Gerenciamento de Rotina é tratado pelo: 
O PDCA; 
O BSC; 
O SWOT; 
A Gestão pelas Diretrizes. 
5ª) Desenvolvimento sem precedentes da ciência e da tecnologia, consolidação 
do sistema capitalista, surgimento de empresas multinacionais e globais, 
descentralização industrial, flexibilização do trabalho e terceirização da 
economia. Está-se falando da: 
1ª revolução industrial; 
2ª revolução industrial; 
3ª revolução industrial; 
4ª revolução industrial. 
6ª) Trata como a alta gestão se torne tanto eficaz como eficiente com relação as 
diretrizes executadas pelos demais níveis da organização, evitando deformidades 
e mal-entendidos quanto ao que se deseja entregar. O texto refere-se a: 
O PDCA; 
O BSC; 
O SWOT; 
A Gestão pelas Diretrizes. 
7ª) “O fato dessa pergunta ser feita tão raramente – ao menos de forma clara e 
direta – e de tão raramente receber a atenção adequada é, talvez, a principal 
causa de fracassos empresariais”. DRUCKER, 1981 está se referindo a definição: 
do negócio; 
da missão; 
da visão; 
dos valores. 
8ª) É mais que um sistema de medição de desempenho. Para Kaplan e Norton, 
da Universidade de Harvard, o definiram como sendo um sistema de gestão 
estratégica. O texto refere-se a: 
O PDCA; 
O BSC; 
O SWOT; 
A Gestão pelas Diretrizes. 
9ª) Como uma empresa deveria interpretar a frase de Sênega, pensador romano: 
"Não existe vento a favor para quem não sabe aonde ir." 
Uma organização que não planeja não sabe onde vai parar; 
Planejamento só é importante para a organização que quer decidir seu destino; 
Para uma empresa que não tem um planejamento qualquer resultado vale. 
A e B estão corretas; 
A, B e C estão corretas. 
10ª) A análise SWOT verifica: 
As fraquezas; 
As ameaças; 
As Forças; 
As oportunidades; 
Todas as anteriores. 
 
 
Simulado de Fundamentos Da Engenharia De Producao 
Simulado MDk1MzkwNzQ4MTkxNjUzMTM0MjQw 
Realizado em 21/05/2022 08:20 
Sua nota neste simulado 90 
1ª) Uma firma de consultoria é contratada por uma fábrica de chocolates para 
descobrir a razão do aumento vertiginoso nos custos mensais. Após a análise 
aprofundada dos indicadores de desempenho utilizados, ela percebeu que o 
problema tinha relação com um simples erro de cálculo no ajuste das máquinas 
de processamento, o que estava fazendo a fábrica utilizar mais cacau que o 
padrão típico da produção, considerando os benchmarks do setor. Segundo a 
firma de consultoria, a fábrica de chocolates está com um problema de 
Capacidade 
Rentabilidade 
Participação 
Eficiência. 
Eficácia 
2ª) Uma organização pública pode ser considerada como um grupo estruturado 
de pessoas que trabalham juntas para alcançarem objetivos para satisfazer a 
sociedade. Tais organizações podem variar em diversas maneiras, mas o 
importante é que procurem trabalhar de forma eficaz, eficiente e efetiva. Em 
relação à eficácia, à eficiência e à efetividade nas organizações, é correto afirmar 
que: 
Um empregado é considerado eficaz quando sua produtividade é alta; 
A efetividade está relacionada à minimização dos recursos utilizados, sejam eles recursos 
como tempo, pessoas, capital ou equipamento; 
A eficiência está mais relacionada com a escolha dos objetivos mais apropriados e ausência 
de desperdícios; 
A eficácia tem ênfase nos processos e a eficiência nos resultados; 
A eficiência está relacionada com fazer bem as coisas, utilizando o mínimo de recursos. 
3ª) Pode-se distinguir os ativos em tangíveis e intangíveis. Com relação aos bens 
intangíveis assinale a alternativa correta: 
Os benefícios econômicos futuros gerados por ativo intangível podem incluir a receita da 
venda de produtos ou serviços, redução de custos ou outros benefícios resultantes do uso do 
ativo pela entidade. 
Um ativo intangível deve ser reconhecido apenas se for provável que os benefícios 
econômicos futuros esperados atribuíveis ao ativo serão gerados em favor da entidade; e o 
custo do ativo possa ser mensurado com tempestividade. 
Um ativo intangível deve ser reconhecido inicialmente no passivo. 
O reconhecimento dos custos no valor contábil de ativo intangível inicia quando esse ativo 
está nas condições operacionais pretendidas pela administração. Portanto, os custos 
incorridos no uso ou na transferência ou reinstalação de ativo intangível não devem ser 
incluídos no seu valor contábil. 
Gastos de pesquisa ou desenvolvimento relativos a projeto de pesquisa e desenvolvimento 
em andamento, adquirido em separado ou em combinação de negócios deve ser 
reconhecido como ativo tangível. 
4ª) O Optimized Production Technology (OPT) é uma técnica de gestão da 
produção composta por alguns princípios fundamentais. Considere as seguintes 
afirmações relacionadas aos princípios da OPT: I. No OPT é importante balancear 
o fluxo e não a quantidade. II. Utilização e ativação de um recurso não são 
sinônimos. III. Uma hora ganha em um recurso gargalo é uma hora ganha para o 
sistema global. IV. O lote de processamento deve ser fixo e não variável. V. Os 
gargalos determinam o fluxo do sistema todo, porém não definem seus 
estoques. Assinale a alternativa que apresenta os elementos com as respectivas 
afirmações INCORRETAS: 
Apenas III, IV. 
Apenas IV, V. 
Apenas I, V. 
Apenas II, V. 
Apenas II, III. 
5ª) A respeito de eficiência, julgue os próximos itens. I. A eficiência relaciona-se 
com fins e propósitos. a medida que afere como a administração consegue 
atingir os objetivos definidos. II. As medidas de eficiência podem ser avaliadas 
pelo custo do trabalho, pela utilização de equipamentos, pela manutenção de 
máquinas ou pelo retorno do capital investido. III. Eficiência significa fazer bem e 
corretamente as coisas com um mínimo de custo ou desperdício. Assinale a 
alternativa correta. 
Nenhum item está certo. 
Apenas os itens I e II estão certos. 
Apenas os itens I e III estão certos. 
Apenas os itens II e III estão certos. 
Todos os itens estão certos. 
6ª) Eficiência e eficácia são dois critérios básicos de mensuração e avaliação do 
desempenho organizacional e individual. Relacionando ambos os critérios para a 
avaliação da ação administrativa, o administrador que escolhe metas certas para 
alcançar, mas faz mau uso dos recursos para o alcance das metas apresenta 
Alta eficiência e alta eficácia. 
Baixa eficiência e baixa eficácia. 
Baixa eficiência e alta eficácia. 
Alta eficiência e baixa eficácia. 
7ª)Na gestão da produção de bens e serviços, faz-se necessário atentar para as 
diversas técnicas que são utilizadas para planejar, programar e controlar a 
produção, os suprimentos e os estoques. O MRP (Material Requirements 
Plannin) e o JIT (Just-In-Time) são sistemas de administração da produção, 
utilizados para o processo de planejamento e controle de suprimentos na 
indústria. Considerando os sistemas de administração da produção, utilizados 
para o processo de planejamento e controle de suprimentos, marque com (V) as 
afirmativas verdadeiras e com (F) as falsas. ( ) O sistema JIT permite a entrega de 
produtos e serviços apenas quando são necessários. ( ) O sistema MRP permite 
que as indústrias calculem quantos materiais de determinado tipo são 
necessários e em que momento devem ser providenciados. ( ) O sistema JIT 
permite que a indústria adote uma política de estoques mínimo de produtos 
acabados. ( ) O sistema MRP permite que a indústria produza sem estoques. ( ) 
No sistema tradicional de manufatura, os estoques separam os estágios do 
processo de produção. Já na abordagem JIT de produção, os componentes são 
produzidos e passados diretamente para o próximo estágio de processamento. 
Assinale a alternativa que contém a ordem CORRETA, de cima para baixo. 
V, V, F, F, V 
V, F, F, F, V 
F, V, V, V, F 
V, F, V, F, V 
V, V, V, F, F 
8ª) Considere as afirmativas abaixo com relação aos stakeholders de uma 
organização. I. No mundo contemporâneo, o interesse dos stakeholders deixou 
ser uma opção e passou a ser um diferencial estratégico. II. Os stakeholders 
secundários são aqueles indiretamente influenciados ou atingidos pelas ações 
empresariais, como por exemplo a mídia e os grupos de pressão. III. O 
envolvimento dos stakeholders permite achar um equilíbrio de forças e 
minimizar riscos e impactos negativos na execução de um processo. IV. Se a 
empresa não atender aos anseios de seus stakeholders primários, poderá ter 
problemas, como o enfraquecimento da imagem e a desvalorização e o boicote 
à marca e ao produto, entre outros. V. Uma organização, para atender às 
necessidades de todas as suas partes interessadas, precisa gerar um benefício 
maior do que o seu custo total. Está correto o que se afirma em 
I, II e III, apenas. 
I, II, III, IV e V. 
I e III, apenas. 
II, III, IV e V, apenas. 
II, IV e V, apenas. 
9ª) Dentre os indicadores de desempenho organizacional, são também 
considerados indicadores de eficácia os indicadores 
Da capacidade. 
De estratégia. 
Da qualidade. 
De produtividade. 
10ª) Assinale a alternativa que apresenta o termo correspondente à seguinte 
descrição: Bens tangíveis ou intangíveis adquiridos ou produzidos com o objetivo 
de venda ou utilização própria no curso normal das atividades. 
Caixa 
Estoques 
Marcas e patentes. 
Aplicações financeiras. 
Máquinas e Equipamentos. 
 
Simulado de Sistemas de Gestão de Estoques: Ferramentas e 
Integração entre Abordagens 
Simulado MDk1MzkwNzQ4MTkxNjUzMTQwOTA1 
Realizado em 21/05/2022 10:25 
Sua nota neste simulado 80 
1ª) O modelo de gestão de estoque reativo: 
É o mais utilizado pela sua simplicidade. 
Não faz uso de previsão de demanda. 
Assume eventuais hipóteses sobre seu comportamento em função de parâmetros iniciais. 
A sua eficiência depende de quão próximo o modelo inicial está em relação à realidade. 
Todas as alternativas estão corretas. 
2ª) Verifique as afirmativas abaixo e assinale a alternativa correta. I. O estoque de 
antecipação ocorre quando as flutuações de demanda são significativas, 
relativamente previsíveis e as variações de fornecimento são significantes. II. O 
estoque de distribuição aumenta os custos com a estocagem, mas assegura a 
manutenção dos preços de seus insumos por um período mais longo, 
diminuindo a possibilidade de ter que comprar materiais mais caros. III. O 
estoque de antecipação é aquele que a empresa forma quando antecipa sua 
produção para atender a uma demanda futura esperada. Isso ocorre 
principalmente em situação de demanda sazonal. 
Apenas I e III estão corretas. 
Todas estão corretas. 
Apenas II está correta. 
Apenas III está correta 
Apenas I e II estão corretas. 
3ª) Entre as características do estoque de proteção, inclui: 
É gerado normalmente quando não se tem certeza se haverá fornecimento quando houver 
necessidade. 
O estoque de proteção também é chamado de hedge inventory e estoque isolador. O seu 
objetivo é compensar os imprevistos que afetem a demanda e o fornecimento dos produtos. 
Ele só é feito quando se prevê um grande evento que pode colocar em risco o abastecimento 
habitual do estoque, provocando prejuízos na produção/venda dos produtos. 
É um mecanismo de defesa e prevenção contra a falta de um determinado item que deve 
ser disponibilizado para venda. 
Todas as alternativas estão corretas. 
4ª) A respeito do e-marketplace é incorreto afirmar: 
A palavra marketplace é usada como sinônimo de shopping center. 
O e-marketplace é uma reunião de lojas virtuais. 
O E-Bay é um exemplo de marketplace nacional. 
É um portal, com várias lojas virtuais, que pode objetivar púbicos diversos, como B2B 
(business to business) ou B2C (business to consumer). 
O “e“ informa que reside em ambiente virtual, ou está na internet. 
5ª) Analise as seguintes assertivas e assinale a alternativa correta. I. Para Slack, 
Chambers e Johnston (2001), estoques referem-se à acumulação de recursos 
materiais em um sistema de transformação. II. Sempre que houver a 
possibilidade de ocorrer uma oferta menor que a procura ou uma 
disponibilidade menor que a necessidade, a forma mais utilizada que se tem 
para resolver este problema foi a criação de estoques. III. O estoque pode ser 
definido como quaisquer quantidades de bens físicos conservados de forma 
improdutiva por determinado intervalo de tempo, tanto de produtos acabados 
como de matérias-primas ou produtos intermediários. 
Apenas I e III estão corretas 
Todas estão corretas. 
Apenas III está correta. 
Apenas I e II estão corretas. 
Apenas II está correta. 
6ª) Políticas de estoque são os princípios pelos quais o abastecimento e a saída 
de produtos (acabados ou não) são seguidos. Entre as prioridades que podem 
ser assumidas pode ser mencionada: 
A Antecipação der compras sempre que haja a redução significativa nos custos de aquisição; 
O tempo de entrega do produto para o cliente 
Ter definido o número de depósitos e quais os materiais que ficarão estocados em cada um 
deles 
O nível de flexibilidade que será oferecido ao cliente 
Todas as alternativas estão corretas. 
7ª) Os custos de armazenagem são originados: 
No ato da compra ou abastecimento. 
Pela manutenção dos itens em estoque. 
Pela falta de itens no instante da demanda. 
Pelo valor adicional que adquirem os bens e serviços ao serem transformados durante o 
processo produtivo. 
Pelo sistema de distribuição. 
8ª) O e-procurement tem por objetivo promover a integração total da cadeia de 
suprimentos por meios eletrônicos, e o sistema mais utilizado nas empresas hoje 
é o ERP (Electronic Resource Planning). Dessa forma, as funções mais utilizadas 
nesse sistema: 
Elaboração de pedido de compra. 
Controle de estoque. 
Envio de pedidos de compra. 
Elaboração de rotas. 
Todas as alternativas estão corretas. 
9ª) Entre os custos de estocagem não inclui custos de: 
Armazenagem 
Transporte 
Pela falta 
Itens comprados 
Pedido 
10ª) Qual alternativa pode ser considerada uma cauda de problema com 
estoque? 
Falta de inventários periódicos. 
Falha na segurança. 
Comprar mais que o necessário. 
Não registrar todas as movimentações. 
Todas as alternativas estão corretas. 
 
 
imulado MDk1MzkwNzQ4MTkxNjU0ODgwNDM5 
Realizado em 10/06/2022 14:39 
Aluno(a) WESLEY ROBERTO DA SILVA 
Sua nota neste simulado 90 
1ª) O ciclo de vida de um projeto diz respeito a que? 
A todos os trabalhos técnicos a serem realizados na primeira etapa do projeto ou às entregas 
que serão realizadas em cada fase, 
A todos os trabalhos técnicos a serem realizados em cada etapa ou às entregas queserão 
realizadas em cada fase, suas verificações e validações e quem será responsável por cada 
controle e aprovação. 
A todos os trabalhos técnicos a serem realizados em cada etapa ou às entregas que serão 
realizadas em cada fase 
Às verificações e validações do projeto e quem será responsável por cada controle e 
aprovação. 
Às verificações do projeto e quem será responsável por cada controle e aprovação. 
2ª) O que o ciclo de vida de um projeto serve para definir o quê? 
O início de um projeto 
O fim de um projeto 
O andamento de um projeto 
O início e andamento de um projeto 
O início e fim de um projeto 
3ª) O que são os serviços ou produtos finais de cada etapa do ciclo de um 
projeto? 
São os resultados mensuráveis 
São os resultados verificáveis 
São os riscos mensuráveis e verificáveis 
São os resultados mensuráveis e verificáveis 
São os planejamentos mensuráveis e verificáveis 
4ª) Se o resultado de cada fase do projeto for adequado e dentro dos padrões 
exigidos: 
não haverá dúvidas quanto ao resultado de outros projetos geridos pela pessoa. 
não haverá dúvidas quanto ao resultado de outros projetos. 
o resultado do projeto também será dentro do esperado. 
o resultado do projeto pode não sair dentro do esperado. 
ainda sim haverá dúvidas quanto ao resultado final do projeto. 
5ª) Quais das etapas abaixo não é fundamental na elaboração e execução de um 
projeto? 
planejar 
implementar 
executar 
controlar 
cancelar 
6ª) A importância do controle, em cada fase, é: 
a constatação de problemas salariais 
a constatação dos problemas ou dos resultados que não estejam de acordo com o padrão de 
qualidade exigido 
a constatação de problemas de análise de riscos 
a constatação dos problemas com o produto já no cliente 
a constatação dos problemas de infraestrutura da empresa 
7ª) Pra que serve o ciclo de vida de um projeto? 
o ciclo serve para esclarecer se o gestor deve contratar mais ou menos pessoas para cada 
etapa 
o ciclo serve para esclarecer se o gestor deve captar mais ou menos recursos de investidores 
o ciclo serve para esclarecer se o gestor deve captar mais ou menos recursos de terceiros 
o ciclo serve para esclarecer se o gestor deve tratar esse estudo de viabilidade como uma 
fase separada do projeto ou como um projeto autônomo 
o ciclo serve para esclarecer se o gestor deve captar mais ou menos empréstimos para o 
projeto ser viável 
8ª) Os ciclos de vida de um projeto definem, pelo menos, alguns itens básicos, 
exceto: 
qual trabalho técnico cada fase exige 
a questão da entrega de cada fase, que será abordada com mais detalhes a seguir; 
como fazer a entrega 
qual a função específica de cada pessoa envolvida 
qual salário sera pago a cada pessoa envolvida 
9ª) Segundo o PMBOK (2004), o ciclo de vida de um projeto auxilia: 
o gestor dele a definir a extensão de trabalho que um projeto terá 
os stakeholders dele a definir a extensão de trabalho que um projeto terá 
os executores a definir a extensão de trabalho que um projeto terá 
o presidente da empresa a definir a extensão de trabalho que um projeto terá 
o gestor dele a definir a extensão de trabalho que um projeto terá 
10ª) Qual a finalidade dos produtos e serviços, oriundos de cada fase de um 
projeto? 
nenhuma das opções 
garantir o controle adequado de cada projeto similar 
garantir o controle adequado de cada funcionário 
garantir o controle adequado de cada gestor 
garantir o controle adequado de cada fase 
Simulado de Gest�o De Pessoas 
Simulado MDk1MzkwNzQ4MTkxNjU1NDA2MzA4 
Realizado em 16/06/2022 16:08 
Sua nota neste simulado 80 
1ª) Complete com as palavras que estão faltando: Voltemos ao ponto onde 
apontamos todas as atribuições em Gestão de Pessoas, e analisemos cada um 
dos itens apontados. São eles: Recrutamento; _____________; planejamento e 
ad¬ministração de carreira em conjunto com o empre¬gado; ______________ e 
desenvolvimento do capital humano; remuneração, envolvendo _________ 
e___________; avaliação de ______________. 
Organização, treinamento, recompensas e benefícios, personalidade. 
Organização, capacidade, salários e benefícios, desempenho. 
Seleção, treinamento, recompensas e benefícios, desempenho. 
Seleção, capacidade, salários e benefícios, personalidade. 
Seleção, treinamento, salários e benefícios, desempenho. 
2ª) Perreira (1995) desenvolveu um método de análise da evolução dos modelos 
de gestão que contempla três níveis conceituais: ( ) O conceito de “Ondas de 
Transformação” (TOFFLER, 1980, p. 24): trata-se do conjunto próprio de 
concepções filosóficas e ideias administrativas que operacionalizam as práticas 
gerenciais nas organizações; ( ) O conceito de “Eras Empresariais” (MARANALDO, 
1989, p. 60): trata-se dos estágios de evolução empresarial, a partir da Revolução 
Indus¬trial (Segunda Onda de Transformação), cada um com seus paradigmas 
gerenciais próprios; ( ) O conceito de “Modelos de Gestão”: trata-se dos grandes 
momentos históricos de evolução da sociedade humana, cada qual com seus 
paradigmas próprios relacionados aos aspectos político, econômico, social, 
tecnológico e organizacional. 
V, F, V. 
V, V, V. 
F, V, F. 
F, V, V. 
V, V, F. 
3ª) É de fundamental importância para o aumento da produtividade e qualidade 
da indústria local, assim como para o crescimento de participação no mercado 
nacional e internacional, como também para o aumento do trabalho formal. Essa 
definição diz respeito a: 
CLT. 
Reforma salarial. 
Reforma trabalhista. 
Qualidade de vida no trabalho. 
Benefícios trabalhistas. 
4ª) (CESGRANRIO, 2013) O plano de carreiras serve de base para: 
Desenvolver ações de motivação, integração e melhoria da produtividade individual e grupal. 
Desenvolver práticas de gestão de pessoas referentes ao desligamento, identificação do 
clima organizacional e levantamento de necessidades de treinamento. 
Determinar o locus interno, onde se deverá enfatizar o treinamento, oferecendo informações 
sobre a eficiência organizacional e a natureza da força de trabalho. 
Definir o tipo de trabalho desenvolvido pelo colaborador e o nível do cargo ocupado para a 
alocação do nível salarial adequado ao mercado de trabalho. 
Avaliar cada pessoa da organização para que a administração possa contar com uma força 
de trabalho bem treinada e produtiva. 
5ª) (ITAITUBA) Considerando que a Remuneração por Competência é uma 
ferramenta de Gestão, é correto afirmar: 1- Os funcionários que ocupam o 
mesmo cargo podem receber salários diferentes conforme a competência de 
cada um. 2- É uma forma de remuneração relacionada com o grau de 
informação e o nível de capacitação de cada funcionário. 3- O foco principal é o 
cargo e não a pessoa. 4- O objetivo é remunerar de maneira personalizada cada 
funcionário de acordo com sua competência pessoal. O correto está apenas em: 
1 e 2. 
2 e 4. 
1, 2 e 4. 
2, 3 e 4. 
1 e 3. 
6ª) (FUNCAB, 2015) Com relação à gestão de pessoas, o objetivo básico, a seguir, 
que NÃO pertence a essa área é: 
Societário. 
Financeiro. 
Pessoal. 
Funcional. 
Organizacional. 
7ª) (IF-PB, 2015) Quanto aos processos de agregar pessoas, denomina-se 
______________ o contingente de pessoas que estão dispostas a trabalhar ou que 
estão trabalhando, mas dispostas a buscar outro emprego. A opção que 
completa CORRETAMENTE a lacuna é: 
Mercado. 
Mercado empreendedor. 
Mercado de trabalho. 
Mercado de recursos humanos. 
Mercado globalizado. 
8ª) Ligue o termo com o seu objetivo correto: 1. Gestão por competências 2. 
Avaliação de desempenho 3. Mapeamento e Mensuração por Competências 4. 
Gestão do Desempenho a) Instrumentalizar o departamento de RH e Gestores 
das empresas para realizar Gestão e Desenvolvimento, com foco, critério e 
clareza. b) Identificar as competências para a execução das atividades de um 
cargo/função da empresa varejista. c) Contribuir para o desenvolvimento das 
pessoas na organização d) Estabelecer uma compreensão partilhada dos 
objetivos, bem como motivar os indivíduos, na perspectiva de aumentar as 
possibilidades de alcance de objetivos.1 – b, 2 – c, 3 - a, 4 – d. 
1- a, 2- d, 3 – c, 4 – b. 
1 – a, 2 – c, 3 – b, 4 – d. 
1 – c, 2- b, 3 – d, 4 – a. 
1 – d, 2 – a, 3 – b, 4 – c. 
9ª) (ESAF, 2016) A gestão de pessoas é um conjunto integrado de processos 
dinâmicos e interativos. São processos básicos de gestão de pessoas, exceto os 
processos de: 
Desenvolver pessoas. 
Liderar pessoas. 
Recompensar pessoas. 
Aplicar pessoas. 
Agregar pessoas. 
10ª) O Coaching de Performance: 
Objetiva a capacitação das pessoas na sua autorrealização, pelo alcance de suas metas, 
alinhando-as para uma vida equilibrada com seus valores, missão e propósito de vida. 
Assiste o executivo na identificação de metas, valores, missão e propósito da empresa no 
mercado. 
Visa a capacitar executivos na sua perfor¬mance e excelência pessoal e nos negócios 
Tem o objetivo de destravar as habilidades naturais dos profissionais. 
Contribui para o desenvolvimento da carreira e ajuda a reavaliar e equilibrar todas as áreas 
de sua vida. 
 
 
Simulado de Gestao Financeira 
Simulado MDk1MzkwNzQ4MTkxNjU4MDg4MzQ2 
Realizado em 17/07/2022 17:46 
Sua nota neste simulado 80 
1ª) O custo total de produção corresponde a todos os elementos que 
participaram: 
do processo gerencial 
do processo de desenvolvimento de projetos 
do processo logístico 
do processo produtivo 
do processo de desenvolvimento 
2ª) O que é um(a) TME? 
Tabela de Múltiplas Escolhas 
Total ou Montante Expedido 
Tabela de Múltiplas Entradas 
Total de Mostragens Expedidas 
Total de Multas Expiradas 
3ª) A liquidez de uma empresa representa a capacidade de pagar: 
as suas obrigações de longo prazo 
as suas obrigações 
suas dívidas bancárias 
suas dívidas mensais 
as suas obrigações de curto prazo 
4ª) O que são passivos circulantes? 
obrigações de longo prazo, ou seja, obrigações ou dívidas que vencem em um período 
superior a 5 anos 
obrigações de médio prazo, ou seja, obrigações ou dívidas que vencem em um período 
inferior a 2 anos 
obrigações de longo prazo, ou seja, obrigações ou dívidas que vencem em um período 
superior a 3 anos 
obrigações de curto prazo, ou seja, obrigações ou dívidas que vencem em um período 
inferior a 5 anos 
obrigações de curto prazo, ou seja, obrigações que serão pagas no mês corrente 
5ª) Assinale a alternativa que não corresponde a um custo indireto: 
Energia Elétrica 
Depreciação de maquinário 
Mão de obra não envolvida na produção 
Insumos 
Aluguel do espaço físico 
6ª) O que é o Custo de Produção Acabada? 
a soma dos custos incidentes na produção acabada de deter- minado período 
a soma de todos os insumos 
a soma de todos os residuos de insumos descartados 
a soma dos produtos vendidos de determinado período 
a soma de todos os residuos de insumos reaproveitáveis 
7ª) A intensificação da competição em um mercado globalizado obriga as 
empresas a desdobrarem-se para: 
Pagar as contas em dia. 
manter a competitividade e a sobrevivência. 
obter informações sobre os concorrentes. 
Ter os custos mais baixos de produção. 
Ter a cartela de clientes que mais gasta. 
8ª) De acordo com Horngren etal (2002), cadeia de valor é: 
um conjunto de funções empresariais, que adicionam valor aos produtos e serviços da 
organização. 
um conjunto de gastos que adicionam custo aos produtos. 
um conjunto de gastos que adicionam impostos aos produtos. 
um conjunto de funções gerenciais, que adicionam valor aos produtos e serviços da 
organização. 
um conjunto de funções administrativas, que adicionam valor aos produtos e serviços da 
organização. 
9ª) O gasto é uma compra de qualquer produto ou serviço que gere, 
imediatamente, impacto _______ da empresa. 
na folha de pagamento 
no orçamento semanal 
no balanço patrimonial 
no balanço geral 
na folha de orçamento 
10ª) Uma das formas mais comuns utilizadas pelas empresas para determinar 
seu preço de venda é o método: 
Marked Price 
Mark Up 
Market Share 
Mark Down 
Price Up 
 
 
 
 
 
Simulado de Pessoas no Processo de Mudança 
Simulado MDk1MzkwNzQ4MTkxNjYwNTcwNzk0 
Realizado em 15/08/2022 10:54 
Sua nota neste simulado 60 
1ª) Em relação ao papel dos modelos gerencialistas de gestão de pessoas para o 
processo de modernização do Estado e implantação de políticas públicas, julgue 
o item subsequente. Mudanças no modelo de gestão de pessoas podem 
influenciar o desempenho e a subjetividade do servidor público. 
Certo 
Errado 
. 
. 
. 
2ª) Uma nova revolução está ocorrendo no mundo produtivo. O mundo virtual e 
o real se confundem, as modernas tecnologias da informação estão sendo 
combinadas com processos industriais tradicionais, promovendo grandes 
mudanças nas diversas áreas de produção. O texto anterior refere-as a: 
1ª revolução industrial; 
2ª revolução industrial; 
3ª revolução industrial; 
4ª revolução industrial 
NDA 
3ª) No treinamento e desenvolvimento, a mudança no comportamento da 
pessoa através da incorporação de novos hábitos, atitudes, conhecimentos e 
destrezas, é um processo de: 
criatividade 
cultura organizacional 
aprendizagem 
inovação 
avaliação do resultado 
4ª) Kurt Lewin definiu o processo de mudança em três fases: Descongelamento, 
Mudança e Recongelamento. Identifique as fases e as características das ações 
do administrador como agente de mudanças, relacionando os dois grupos de 
informações abaixo. A seguir, assinale a opção correta. Grupo I 1. 
Descongelamento do padrão atual de comportamento. 2. Mudança. 3. 
Recongelamento. Grupo II ( ) Minimizar resistências a mudanças. ( ) Identificar 
novos e mais eficazes meios de comportamentos. ( ) Agir no sentido de colocar 
as mudanças em ação. ( ) Ajudar as pessoas a perceberem que os 
comportamentos atuais são ineficazes. ( ) Proporcionar todos os recursos de 
apoio necessários às pessoas. ( ) Criar aceitação e continuidade dos novos 
comportamentos. 
1 - 2 - 1 - 2 - 3 - 3 
2 - 1 - 2 - 2 - 3 - 1 
3 - 3 - 1 - 2 - 2 - 3 
2 - 3 - 3 - 1 - 2 - 1 
1 - 2 - 2 - 1 - 3 - 3 
5ª) Houve a transição de uma economia essencialmente agrária, para outra 
regida pela indústria/capital, que é a origem do atual sistema capitalista. Esse 
fato originou uma transformação social, econômica e política sem precedentes. 
O mundo jamais voltaria a ser o que foi um dia. O texto anterior refere-as a: 
1ª revolução industrial; 
2ª revolução industrial; 
3ª revolução industrial; 
4ª revolução industrial; 
NDA 
6ª) Estava baseada nas indústrias de bens de capital (carvão, ferro e aço). Os seus 
alicerces foram muito melhor sedimentados propiciando um maior crescimento 
econômico. O texto anterior refere-as a: 
3ª revolução industrial; 
2ª revolução industrial; 
1ª revolução industrial; 
4ª revolução industrial. 
NDA 
7ª) Onde teve início a 1ª revolução industrial que se expandiu para o resto do 
continente europeu. 
Inglaterra 
Grã-Bretanha; 
Reino Unido; 
Irlanda 
NDA 
8ª) O desenvolvimento de pessoas nas organizações é uma estratégia cuja 
efetivação pode desencadear mudanças e (ou) fortalecer valores e 
comportamentos. Julgue os itens subsecutivos, no que diz respeito ao 
desenvolvimento e à capacitação de pessoal As ações voltadas ao 
desenvolvimento de pessoas nas organizações contribuem para que os 
indivíduos participem dos processos de mudança. 
Certo 
Errado 
. 
. 
. 
9ª) “Estamos vivendo em um mundo em constante mudança. E mudança exige 
inovação. Atualmente, considera-se que administradores bem-sucedidos deixam 
de se preocupar apenas com os aspectos mecânicos da administração de como 
planejar ou desenhar esquemas de trabalho e passam a se basear em três 
processos que levam as pessoas a focalizar sua atenção na criação da mudança.” 
(Adap. de Chiavenato, I. Administração nos novos tempos, 2ª ed. Pag. 11) Com 
base no fragmento acima, assinale a opção que indica esses processos. 
Processo empreendedor, processo de construir competências e processo de renovação. 
Processo burocrático, processo desconstrutivo e processo de fixação. 
Processo estruturalista, processo disciplinador e processo controlador. 
Processo de centralização, processo de consolidação e processo ordenador.Processo do princípio da autoridade, processo unificador e processo centralizador. 
10ª) Trouxe um desenvolvimento tecnológico bem acentuado provindo tanto dos 
países do eixo, que foram derrotados, quanto aquele conquistado pelos aliados. 
Neste período a tecnologia trabalhou junto com as fábricas em um esforço 
gigantesco para derrotar o adversário. É muito pouco conhecida, pois a estamos 
vivenciando o seu término. O texto anterior refere-as a: 
1ª revolução industrial; 
2ª revolução industrial; 
3ª revolução industrial; 
4ª revolução industrial; 
NDA 
 
 
Simulado de Pessoas no Processo de Mudança 
Simulado MDk1MzkwNzQ4MTkxNjYwNTczNzM2 
Realizado em 15/08/2022 11:56 
Sua nota neste simulado 100 
1ª) Uma nova revolução está ocorrendo no mundo produtivo. O mundo virtual e o 
real se confundem, as modernas tecnologias da informação estão sendo 
combinadas com processos industriais tradicionais, promovendo grandes 
mudanças nas diversas áreas de produção. O texto anterior refere-as a: 
1ª revolução industrial; 
2ª revolução industrial; 
3ª revolução industrial; 
4ª revolução industrial 
NDA 
2ª) Trouxe um desenvolvimento tecnológico bem acentuado provindo tanto dos 
países do eixo, que foram derrotados, quanto aquele conquistado pelos aliados. 
Neste período a tecnologia trabalhou junto com as fábricas em um esforço 
gigantesco para derrotar o adversário. É muito pouco conhecida, pois a estamos 
vivenciando o seu término. O texto anterior refere-as a: 
1ª revolução industrial; 
2ª revolução industrial; 
3ª revolução industrial; 
4ª revolução industrial; 
NDA 
3ª) No treinamento e desenvolvimento, a mudança no comportamento da 
pessoa através da incorporação de novos hábitos, atitudes, conhecimentos e 
destrezas, é um processo de: 
criatividade 
cultura organizacional 
aprendizagem 
inovação 
avaliação do resultado 
4ª) Kurt Lewin definiu o processo de mudança em três fases: Descongelamento, 
Mudança e Recongelamento. Identifique as fases e as características das ações 
do administrador como agente de mudanças, relacionando os dois grupos de 
informações abaixo. A seguir, assinale a opção correta. Grupo I 1. 
Descongelamento do padrão atual de comportamento. 2. Mudança. 3. 
Recongelamento. Grupo II ( ) Minimizar resistências a mudanças. ( ) Identificar 
novos e mais eficazes meios de comportamentos. ( ) Agir no sentido de colocar 
as mudanças em ação. ( ) Ajudar as pessoas a perceberem que os 
comportamentos atuais são ineficazes. ( ) Proporcionar todos os recursos de 
apoio necessários às pessoas. ( ) Criar aceitação e continuidade dos novos 
comportamentos. 
1 - 2 - 1 - 2 - 3 - 3 
2 - 1 - 2 - 2 - 3 - 1 
3 - 3 - 1 - 2 - 2 - 3 
2 - 3 - 3 - 1 - 2 - 1 
1 - 2 - 2 - 1 - 3 - 3 
5ª) O desenvolvimento de pessoas nas organizações é uma estratégia cuja 
efetivação pode desencadear mudanças e (ou) fortalecer valores e 
comportamentos. Julgue os itens subsecutivos, no que diz respeito ao 
desenvolvimento e à capacitação de pessoal As ações voltadas ao 
desenvolvimento de pessoas nas organizações contribuem para que os 
indivíduos participem dos processos de mudança. 
Certo 
Errado 
. 
. 
. 
6ª) Houve a transição de uma economia essencialmente agrária, para outra 
regida pela indústria/capital, que é a origem do atual sistema capitalista. Esse 
fato originou uma transformação social, econômica e política sem precedentes. 
O mundo jamais voltaria a ser o que foi um dia. O texto anterior refere-as a: 
1ª revolução industrial; 
2ª revolução industrial; 
3ª revolução industrial; 
4ª revolução industrial; 
NDA 
7ª) Estava baseada nas indústrias de bens de capital (carvão, ferro e aço). Os seus 
alicerces foram muito melhor sedimentados propiciando um maior crescimento 
econômico. O texto anterior refere-as a: 
3ª revolução industrial; 
2ª revolução industrial; 
1ª revolução industrial; 
4ª revolução industrial. 
NDA 
8ª) “Estamos vivendo em um mundo em constante mudança. E mudança exige 
inovação. Atualmente, considera-se que administradores bem-sucedidos deixam 
de se preocupar apenas com os aspectos mecânicos da administração de como 
planejar ou desenhar esquemas de trabalho e passam a se basear em três 
processos que levam as pessoas a focalizar sua atenção na criação da mudança.” 
(Adap. de Chiavenato, I. Administração nos novos tempos, 2ª ed. Pag. 11) Com 
base no fragmento acima, assinale a opção que indica esses processos. 
Processo empreendedor, processo de construir competências e processo de renovação. 
Processo burocrático, processo desconstrutivo e processo de fixação. 
Processo estruturalista, processo disciplinador e processo controlador. 
Processo de centralização, processo de consolidação e processo ordenador. 
Processo do princípio da autoridade, processo unificador e processo centralizador. 
9ª) Em relação ao papel dos modelos gerencialistas de gestão de pessoas para o 
processo de modernização do Estado e implantação de políticas públicas, julgue 
o item subsequente. Mudanças no modelo de gestão de pessoas podem 
influenciar o desempenho e a subjetividade do servidor público. 
Certo 
Errado 
. 
. 
. 
10ª) Onde teve início a 1ª revolução industrial que se expandiu para o resto do 
continente europeu. 
Inglaterra 
Grã-Bretanha; 
Reino Unido; 
Irlanda 
NDA