PLANEJAMENTO E CONTROLE DE OBRAS

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PLANEJAMENTO E CONTROLE DE OBRAS 
 
1. O projeto básico é o elemento mais importante na execução de obra pública. 
Falhas em sua definição ou constituição podem dificultar a obtenção do resultado 
almejado pela Administração. NÃO é requisito necessário de um projeto básico 
 
 
possibilitar a avaliação do custo da obra, do prazo e do método construtivo. 
 
ter viabilidade técnica e prover adequado tratamento do impacto ambiental. 
 possuir elementos suficientemente detalhados para permitir a execução do objeto. 
 
possuir os elementos necessários e suficientes para caracterização do objeto. 
 
ter nível de precisão adequado, ou seja, aderência ao orçamento proposto. 
 
2. A hierarquização de serviços e insumos em um processo de produção é de extrema 
importância. A classificação estatística de materiais, baseada no princípio de Pareto, em 
que se considera a importância dos materiais baseada nas quantidades utilizadas e no 
seu valor é denominada 
 
 
curva PMBOK. 
 curva ABC. 
 
curva 70/30. 
 
curva de Pareto. 
 
PERT/CPM. 
 
3. A tabela que segue é utilizada para o controle de estoques de um determinado 
produto, com base no método do custo médio. Preencha-a e assinale a opção que 
apresenta os resultados finais dos SALDOS, na data de 09/11, em Quantidade, 
Valor e Custo Unitário Médio, respectivamente. 
 
 
 
200, R$ 2.640,00 e R$ 13,20 
 200, R$ 2.500,00 e R$ 12,50 
 
200, R$2.580,00 e R$11,80 
 
200, R$ 2.600,00 e R$ 13,00 
 
200, R$ 2.280,00 e R$ 11,40. 
 
 
 
 
4. Assinale a quantidade de dias que a equipe básica utiliza para executar a 
atividade de levantamento de alvenaria, com quantitativo de 280 m² e 
índices de pedreiro e servente respectivamente de 0,4 h/m² e 1,0 h/m². 
Levar em consideração 8 horas de trabalho por dia. 
 
 
 
10 
 
5 
 7 
 
16 
 
14 
 
5. (AL-MS/FCC/2016) Um engenheiro foi solicitado 
a emitir um orçamento dos custos diretos para 
o escoramento contínuo de 100m² da terra. A 
tabela de composição de custos unitários 
utilizada para esse serviço está abaixo 
apresentada. 
Insumos Unidade Quantidade 
Custos Unitários 
(R$) 
Carpinteiro h 0,7 8,00 
Ajudante de 
carpinteiro 
h 0,7 6,00 
Viga de madeira 
6x16cm 
m 1,2 25,00 
Prancha de madeira 
e=3cm 
m² 0,4 95,00 
Prego kg 0,8 6,50 
O custo direto total desse serviço é, em reais: 
 
 
 R$ 8.300,00 
 
R$ 9.820,00 
 
R$ 12.600,00 
 
R$ 14.050,00 
 
R$ 10.525,00 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
6. Dentre os métodos específicos de gestão da qualidade,existe um 
cuja filosofia é voltada para a mobilização dos colaboradores, 
através da implementação de mudanças no ambiente de trabalho, 
incluindo a eliminação de desperdícios, arrumação, limpeza e 
autodisciplina. Este é o método: 
 
 5S 
 
QFD 
 
Reengenharia 
 Benchmarking 
 
6Sigmas 
 
7. Na contratação da fase inicial da construção de um edifício de três 
andares, um empreiteiro foi selecionado para executar os serviços 
relacionados no cronograma a seguir. 
 
Qual o percentual de obra executada até o TERCEIRO mês de acordo com o 
cronograma acima? 
 
 
100% 
 
73% 
 
33% 
 
30% 
 52% 
 
8. A curva ABC, utilizada para análise orçamentária e 
planejamento de obras, e ainda,... 
 
 
é um método gráfico, de fácil visualização, que define com 
exatidão onde estará o prejuízo da obra. 
 
é uma ferramenta de gerenciamento, focada nos itens 
menos importantes do ponto de vista financeiro de um 
projeto, materiais ou serviços. 
 foi idealizada a partir do princípio de que um pequeno número de 
serviços ou insumos é responsável por uma parcela mais significativa 
do custo total da obra. 
 
representa os diversos insumos ou etapas de uma obra em 
ordem crescente de quantitativo. 
 
permite gerenciar a obra ou serviço, através das folgas e 
interdependências, e as atividades fantasmas. 
9. No contexto geral, o processo construtivo é a 
sequência de métodos, traduzida em ações no 
canteiro de obras para a execução de um 
sistema construtivo. 
Com relação ao método aplicado, pode-se considerar 
que está correto o conceito de Lean Construction na 
opção: 
 
 
Processos estruturados de atualização do 
planejamento conforme a execução 
 
Nenhuma das opções apresentadas 
 
Otimização dos fornecedores e das compras 
 
Melhor sincronização do empreendimento e 
melhoria do fluxo de materiais 
 
 Construção baseada no paradigma de redução 
de desperdícios (método Toyota de produção) 
 
 
 
10. (SEAP-SP/VUNESP/2014) Na figura, tem-se o cronograma físico-
financeiro de uma obra pública apresentado na contratação e que foi 
atendido até o segundo bimestre. 
 
O desembolso financeiro do realizado no segundo bimestre de construção foi 
de: 
 
 
R$ 27.500,00 
 
R$ 24.500,00 
 R$ 31.200,00 
 
R$ 26.150,00 
 
R$ 29.000,00