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AVALIAÇÃO TÓPICOS AVANÇADOS EM RECURSOS HUMANOS

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AVALIAÇÃO – TÓPICOS AVANÇADOS EM RECURSOS HUMANOS
· A estratégia de redução na força de trabalho é caracterizada, principalmente, pela:
Resposta Marcada :
Eliminação ou enxugamento do número de empregados no quadro funcional.
PONTUAÇÃO TOTAL: 10PONTUAÇÃO OBTIDA  10
· Centralização das funções de apoio. As estruturas que prestam apoio às áreas de linha de frente tendem a ser:
 
Resposta Marcada :
Centralizadas e prestam serviços a todas as áreas.
PONTUAÇÃO TOTAL: 10PONTUAÇÃO OBTIDA  10
· A utilização dos institutos da transformação e transposição de cargos – proibidos desde a:
Resposta Marcada :
Constituição Federal de 1988.
PONTUAÇÃO TOTAL: 10PONTUAÇÃO OBTIDA  10
· A utilização dos institutos da transformação e transposição de cargos – proibidos desde a Constituição Federal de:
 
Resposta Marcada :
1988
PONTUAÇÃO TOTAL: 10PONTUAÇÃO OBTIDA  10
· O conceito de gestão estratégica se refere a um tipo de:
Resposta Marcada :
Gestão que se preocupa com os objetivos e metas da organização e com o desempenho e as formas de atuação mais adequados para concretizá-los, considerando-se o curto, o médio e o longo prazos.
PONTUAÇÃO TOTAL: 10PONTUAÇÃO OBTIDA  10
· No caso da administração pública federal, o Decreto no. 5707/2006, que institui a Política Nacional de Desenvolvimento de Pessoal (PNDP) adota a gestão por:
Resposta Marcada :
Competências.
PONTUAÇÃO TOTAL: 10PONTUAÇÃO OBTIDA  10
· Os principais mecanismos e instrumentos da gestão estratégica de pessoas são:
Resposta Marcada :
Todas as alternativas.
PONTUAÇÃO TOTAL: 10PONTUAÇÃO OBTIDA  10
· A gestão de competências utiliza mecanismos e instrumentos tais como:
Resposta Marcada :
Mapeamento de competências.
PONTUAÇÃO TOTAL: 10PONTUAÇÃO OBTIDA  10
· A profundidade é caracterizada pela:
Resposta Marcada :
Implementação de um grande número de ações do mesmo tipo, ou estratégia.
PONTUAÇÃO TOTAL: 10PONTUAÇÃO OBTIDA  10
· O conceito de gestão estratégica se refere a um tipo de gestão que se preocupa com os:
Resposta Marcada :
Objetivos e metas da organização e com o desempenho e as formas de atuação mais adequados para concretizá-los, considerando-se o curto, o médio e o longo prazos.
PONTUAÇÃO TOTAL: 10PONTUAÇÃO OBTIDA  10
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