Gerenciamento do Escopo, Tempo e de Custos em Projetos (MPR03)

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GABARITO | Avaliação da Disciplina (Cod.:645685)
Peso da Avaliação 10,00
Prova 59604822
Qtd. de Questões 20
Nota 8,50
A intensidade de recursos, custos e riscos diferem entre projetos em virtude do seu tamanho e 
complexidade. Dito isso, analise a seguinte asserção-razão:
 
Nas etapas de iniciação e planejamento, os projetos possuem um conjunto relativamente baixo de 
recursos e custos incorporados. Os riscos são relativamente maiores, e o custo de mudanças é menor.
 Por que: 
As etapas de iniciação e planejamento normalmente envolvem menos pessoas e dispêndio de dinheiro 
em relação à etapa de execução. Os riscos diminuem ao longo do projeto devido a maior clareza nas 
especificações do projeto, enquanto o custo das mudanças tende a ser maior ao longo do projeto em 
função de retrabalhos.
 Assinale a alternativa que apresenta a resposta correta: 
A A primeira afirmação é verdadeira, e a segunda afirmação é falsa. 
B As duas afirmações são verdadeiras, porém não estabelecem relação entre si. 
C As duas afirmações são verdadeiras e estabelecem relação entre si. 
D A primeira afirmação é falsa, e a segunda afirmação é verdadeira.
A EAP consiste em um processo de subdivisão das entregas em componentes menores para facilitar 
as estimativas e o gerenciamento do projeto (PMI, 2013).
 
PMI. A Guide to the Project Management Body of Knowledge. 5. ed. Newton Square: Project 
Management Institute, 2013. (Adaptado).
 
Para sua elaboração recomenda-se um conjunto de sequências, portanto, ordene a sequência de 
procedimentos para elaborar uma EAP:
 I – Decompor os componentes em pacotes menores.II – Identificar as entregas do projeto.
III – Verificar a estrutura da EAP.
IV – Estabelecer a representação hierárquica da EAP mais adequada. 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de respostas: 
A III – II – IV – II. 
B II – I – IV – III. 
C IV – II – I – III.
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D II – IV – I – III. 
O gerente de projetos em conjunto com sua equipe está entrevistando moradores da região 
“Macedônia” para compreender as necessidades da população local e elaborar o projeto 
“Crescimento social para todos”. Alguns membros da equipe do projeto identificaram que a 
população não tem saneamento básico adequado, faltam médicos na região, e ainda não há rede 
elétrica apropriada. Um segundo membro do projeto, observou que não há creches na região, e pais 
não trabalham devido ter de cuidar de seus filhos.
 Diante deste contexto, assinale a alternativa que consiste neste processo: 
A Coleta dos requerimentos.
B Coleta de informações. 
C Coleta dos requisitos. 
D Coleta de dados. 
O fluxo de caixa consiste de uma representação das movimentações monetárias ao longo do tempo 
(entradas e saídas de caixa). Normalmente, o fluxo de caixa é utilizado como mecanismo de decisões 
nas análises de caixa, análise de investimentos. Sabendo disso, analise a seguinte asserção-razão:
 
Uma vez que estabelecido o orçamento do projeto deve-se avaliar a disponibilidade de recursos 
financeiros em caixa.
 Por que: 
A avaliação de caixa indicará se há recursos próprios suficientes para o projeto ou se há necessidade 
de captação de recursos financeiros de terceiros. Ainda, ao recorrer aos recursos de terceiros dever-se-
á avaliar a melhor alternativa do custo de capital.
 Assinale a alternativa que apresenta a resposta correta: 
A As duas afirmações são verdadeiras, porém não estabelecem relação entre si. 
B A primeira afirmação é verdadeira, e a segunda afirmação é falsa. 
C As duas afirmações são verdadeiras e estabelecem relação entre si. 
D A primeira afirmação é falsa, e a segunda afirmação é verdadeira.
Os custos representam os gastos envolvidos ao projeto e podem ser distinguidos em diretos e 
indiretos. Associe os custos de acordo com a sua classificação, tomando um empreendimento de uma 
construtora como base para associação:
 I – Custo Direto.II – Custo Indireto. ( ) Pedreiro.( ) Gerente de Projetos.( ) Cimento, areia e brita.
( ) Vendedor.( ) Divulgação do empreendimento. 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de respostas: 
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A I – II – I – II – I. 
B I – II – I – II – II.
C II – I – II – I – I.
D II – II – I – I – II. 
A ambição é natural do ser humano, pois sempre estamos em busca de algo melhor, desejando novas 
conquistas. Queremos realizar muitas coisas, porém encontramos dificuldades para escolher o que 
fazer primeiro e/ou como fazer o que queremos. Para auxiliar nessas escolhas, podemos utilizar a 
ferramenta do planejamento pessoal.
 Sabendo disso, assinale a alternativa que apresenta etapas de um planejamento pessoal: 
A Estabelecer os objetivos, conhecer os limites/recursos disponíveis, manter-se motivado e
desconsiderar os riscos.
B Estabelecer os objetivos, organizar-se, conhecer os limites, aguardar as oportunidades e revisar
o planejamento.
C Estabelecer os objetivos, organizar-se, conhecer os limites/recursos disponíveis e revisar o
planejamento.
D Estabelecer os objetivos, conhecer os limites/recursos disponíveis, aguardar as oportunidades e
manter-se motivado.
A matriz de rastreabilidade dos requisitos é elaborada durante a elaboração do escopo do projeto. A 
matriz nos ajuda a assegurar que o projeto entregue o valor prometido, associa os requisitos aos 
objetivos do projeto e rastreia os requisitos durante o ciclo de vida do projeto. Sobre esta matriz, 
assinale V para verdadeiro e F para falso nos itens a seguir:
 ( ) Associa as necessidades do cliente aos objetivos do projeto.
( ) Declara a validação do escopo do projeto.
( ) Ajuda a garantir o cumprimento dos requisitos no projeto.
( ) Fornece um mecanismo de rastreamento dos responsáveis por cada requisito.
( ) Fornece um meio para localizar o status do projeto. 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de respostas: 
A F – V – F – V – V. 
B V – F – V – V – F. 
C F – V – V – F – V. 
D V – F – F – V – F.
A estimativa de três pontos corresponde em um método de estimativa de tempo e custos de projetos. 
A partir deste conceito, assinale V para verdadeiro e F para falso para as afirmativas deste método:
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 ( ) Utiliza três cenários para estimar uma atividade.
( ) Baseia-se na curva de Gauss para demonstrar o grau de assertividade da estimativa.
( ) Utiliza o desvio padrão e variância para identificar os limites de variação.
( ) Utiliza o método do caminho crítico para identificar as restrições em custos.
( ) Utiliza a disponibilidade de recursos para estimar as atividades. 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de respostas: 
A V – F – V – V – F.
B F – V – F – V – V. 
C V – V – V – F – F. 
D V – F – V – F – F. 
Existe um conjunto de técnicas e ferramentas que pode auxiliá-lo a estimar o custo de projetos. Os 
seguintes métodos são utilizados para elaborar estimativas de custos:
 I – Estimativa análoga (ou top-down).II – Estimativa de seis pontos.III – Estimativa paramétrica.
IV – Opinião especializada. Assinale a alternativa correta: 
A As sentenças I, II e IV estão corretas. 
B As sentenças I, II, III e IV estão corretas.
C As sentenças I, III e IV estão corretas. 
D As sentenças I e III estão corretas. 
A declaração do escopo é um documento que formaliza o escopo do projeto e fornece dados para a 
EAP. Para tanto, o Project Charter e a Matriz de rastreabilidade dos requisitos são documentos 
incorporados à declaração. Sobre as informações que compõem a declaração do escopo, assinale V 
para verdadeiro e F para falso nos itens a seguir:
 ( ) Decomposição das atividades e pacotes de trabalho do projeto.
( ) Objetivo e requisitos do projeto e produto/serviço.
( ) Metas e métricas de satisfação dos stakeholders.
( ) Informações complementares do escopo do projeto.( ) Justificativas, premissas e restrições. 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de respostas: 
A V – F – V – V – F. 
B V – F – F – V – F.
C F – V – V – F –V.
D F – V – F – V – V. 
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A Matriz SWOT é utilizada pelas organizações a fim de potencializar suas forças, eliminar as 
fraquezas, reduzir as ameaças e aproveitar as oportunidades. Sobre os itens que compõe a Matriz 
SWOT, analise as sentenças abaixo:
I – As FORÇAS são as características da organização que a fortalecem, são vantagens competitivas.
II – As FRAQUEZAS são os aspectos externos que representam riscos à organização.
III – As OPORTUNIDADES são aspectos externos positivos que promovem melhorias na 
organização.
IV – As AMEAÇAS são as fragilidades da organização, suas desvantagens.
Sobre as sentenças acima, assinale a alternativa correta:
A As sentenças I e III estão corretas.
B As sentenças I, II e III estão corretas.
C As sentenças I, II e IV estão corretas.
D As sentenças II e IV estão corretas.
A definição do escopo aborda especificamente o que inclui e o que não inclui no projeto ou no 
produto/serviço, com todas as especificidades e detalhes (PMI, 2013), e fornece diretrizes para 
elaboração da Estrutura analítica do projeto.
 
PMI. A Guide to the Project Management Body of Knowledge. 5. ed. Newton Square: Project 
Management Institute, 2013. (Adaptado).
 Qual documento formal é elaborado durante este processo? Assinale a alternativa correta: 
A Project Charter. 
B Matriz de rastreabilidade dos requisitos. 
C Matriz de stakeholders. 
D Declaração do escopo.
O gerente de projetos da Newton Financial Projects solicitou a sua equipe por considerar o método de 
cadeia crítica como nova metodologia na elaboração dos projetos. Baseada nesta metodologia, analise 
as sentenças que seguem:
 I – Substitui o método do caminho crítico. 
II – Adiciona margens de segurança (buffers) entre atividade.
III – Remove margens de segurança (buffers) entre atividades.
IV – Foi constituída a partir da teoria das restrições. Assinale a alternativa correta: 
A As sentenças II e III estão corretas.
B As sentenças I e IV estão corretas. 
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C As sentenças II e IV estão corretas.
D As sentenças I e III estão corretas. 
Para o desenvolvimento do cronograma podem ser utilizadas um conjunto de ferramentas que 
auxiliam no gerenciamento do tempo. Sabendo disso, analise a seguinte asserção-razão:
 
O “atraso” da ferramenta antecipação e atraso não pode ser confundido com a não entrega do projeto 
(o atraso do projeto).
 Por que: 
A ferramenta consiste no atraso de uma atividade em virtude da predecessora, no entanto, se esta 
atividade pertencer ao caminho crítico poderá atrasar a entrega do projeto.
 Assinale a alternativa que apresenta a resposta correta: 
A As duas afirmações são verdadeiras e estabelecem relação entre si. 
B A primeira afirmação é falsa, e a segunda afirmação é verdadeira.
C A primeira afirmação é verdadeira, e a segunda afirmação é falsa. 
D As duas afirmações são verdadeiras, porém não estabelecem relação entre si. 
O planejamento consiste em uma atividade de previsão da ação a ser realizada, implicando definições 
de necessidades a atender, objetivos a atingir dentro das possibilidades, procedimentos e recursos a 
serem empregados, tempo de execução e formas de avaliação.
 
LIBÂNEO, José Carlos. Organização e gestão da escola: teoria e prática. Goiânia: Alternativa, 
2001.
 Nesse sentido, analise as afirmações que seguem e assinale V para verdadeiro e F para falso: 
( ) Planejar ajuda a concretizar aquilo que se almeja.
( ) Planejar implica em reconhecer a atual realidade e identificar as possibilidades de melhoria.
( ) Planejar é estabelecer as ações que serão executadas.
( ) Planejar é um processo de tomada de decisões. 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de respostas: 
A V – V – V – V.
B V – V – V – F.
C V – V – F – V.
D V – F – V – V.
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A Matriz SWOT é uma importante ferramenta de planejamento, sendo composta por quatro itens de 
análise do ambiente interno e externo. Diante disso, assinale a alternativa que apresenta os possíveis 
aspectos identificados pela ferramenta citada: 
A Pontos fortes, pontos fracos, oportunidades e ameaças.
B Missão, valores, resultados esperados e competências.
C Resultados obtidos, dificuldades, boas práticas e desafios.
D Deficiências, grade de sucessos, áreas de foco e metas.
João é gerente de projetos da Primex Project Consulting, e atua sobre o projeto da ponte do rio 
Guanabara. Este projeto foi planejado para ser entregue no primeiro ano de execução com um gasto 
de R$ 10.000,00, mas foi entregue parcialmente (90% do projeto concluído) com um valor de 
trabalho de R$ 9.000,00. Qual o desempenho do projeto no quesito “tempo”?
 Assinale a resposta correta: 
A Abaixo do esperado, com apenas 81% do valor esperado. 
B Apesar de não concluído, o projeto se encontra dentro do prazo esperado. 
C Acima do esperado, com 10% acima do valor esperado. 
D Abaixo do esperado, com apenas 90% do valor esperado.
O MS Project é um software de gerenciamento de projetos que auxilia o gerenciamento de projetos 
no desenvolvimento, monitoramento e controle de projetos. A partir de sua funcionalidade, assinale V 
para verdadeiro e F para falso para as afirmativas a seguir:
 ( ) O calendário deverá ser estabelecido de acordo com a disponibilidade dos recursos.
( ) Uma limitação do software é a não apresentação do caminho crítico.
( ) O software não permite estimar a duração das atividades por meio do método de estimativa de 
três pontos (PERT).
( ) Podem ser atribuídos apenas um recurso para cada atividade.
( ) Permite gravar linhas de base do projeto para comparação futura (especialmente na etapa de 
execução).
 Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de respostas: 
A V – F – F – F – F.
B V – F – V – V – F. 
C F – V – F – V – V. 
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D V – F – F – F – V. 
A representação gráfica do cronograma é um importante meio de gerenciamento do tempo do projeto 
e o seu respectivo monitoramento. Portanto, os seguintes gráficos são utilizados para 
desenvolvimento do cronograma:
 I – Gráfico de Marcos.II – Gráfico de Gantt.III – Diagrama de rede.IV – Diagrama de setas. 
Assinale a alternativa correta: 
A As sentenças II, III e IV estão corretas. 
B As sentenças I e II estão corretas. 
C As sentenças I, II e III estão corretas. 
D As sentenças I, II, III e IV estão corretas.
Alguns documentos são utilizados ou elaborados no processo de desenvolvimento do escopo do 
projeto. Associe os documentos à sua funcionalidade:
 I – Project Charter.II – Declaração do escopo.III – Matriz de rastreabilidade dos requisitos.
IV – Plano de gerenciamento do escopo. ( ) Termo de abertura do projeto.
( ) Abrange todos documentos do gerenciamento do escopo.
( ) Assegura que o projeto entregue o valor prometido, conforme as necessidades e exigências dos 
clientes.
( ) Utilizado para definir o escopo. 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de respostas: 
A II – I – IV – III. 
B I - IV - III - II.
C III – II – IV – II. 
D IV – II – I – III.
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