recrutamento e seleção de pessoas n1

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RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAS
Introdução da Apresentação do Caso 
 
O processo de recrutamento e seleção de pessoas tem papel fundamental no êxito das organizações. Contratações assertivas agregam talentos e proporcionam maior expectativa de crescimento e desenvolvimento para a empresa. Considerando essa perspectiva, reflita, a fim de encontrar uma solução para o problema apresentado no videocase. Considere a necessidade de a empresa realizar um processo assertivo de recrutamento e seleção de pessoas. No seu posicionamento, considere a importância do treinamento dos entrevistadores, da força de trabalho e dos tipos de recrutamento possíveis. 
RESOLUÇÃO
No atual cenário em que vivemos o recrutamento e seleção de pessoas deixou de ser algo simples e se tornou algo muito mais estratégico, diante do caso apresentado minha sugestão seria reestruturar o setor de recrutamento e seleção contratando profissionais com habilidades necessárias para realizar os processos seletivos, outra sugestão seria utilizar um dos muitos ATS disponíveis hoje no mercado para alcançar um maior número de possíveis candidatos.
De acordo com a descrição de Chiavenato (1999, p.190), as áreas de recrutamento necessitam atrair um conjunto de candidatos qualificados para a organização, uma vez que o sucesso do recrutamento é medido pelo ajuste do novo funcionário ao cargo mediante a um desempenho satisfatório.
Chiavenato (2002, p.95) descreve ainda que as técnicas de recrutamento e seleção visam atrair os candidatos existentes nas fontes, abordando-os e alertando-os sobre a existência da oportunidade de trabalho.
Um dos grandes desafios das empresas contemporâneas é recrutar candidatos para as vagas disponíveis. Para que elas possam contratar funcionários qualificados, necessitam de um grande número de candidatos para conseguir fazer a melhor escolha entre eles. Assim, “Para alguns cargos, recrutar candidatos talvez seja relativamente fácil. Para outros, em que há poucos candidatos, uma organização deve empregar esforços consideráveis para atrair as pessoas certas para preencher suas vagas” (SPECTOR, 2002, p. 145-146).
Hoje em dia é comum vermos profissionais da área de psicologia atuando como recrutadores, as empresas fazem essa opção por entender que o psicólogo possui um olhar clinico sobre os candidatos visualizando competências necessárias para os cargos nos candidatos.
CONCLUSÃO
Todo processo seletivo de uma nova empresa a ser inserida no mercado é tão importante quanto a construção do plano de negócios. Pois serão estes novos profissionais que irão aplicar e dar credibilidade a esta nova empresa.
É de vital importância também fazer o processo de manutenção e permanência das pessoas envolvidas no processo de construção e execução, pois traz para o mercado, a qual fez inserção, a identidade desta.
Referencias:
CHIAVENATO, I. Gestão de Pessoas. 1. Ed. Rio de Janeiro: Campus, 1999 – 1º Impressão
CHIAVENATO, I. Planejamento, Recrutamento e Seleção de Pessoal.7. Ed. Rio de Janeiro: Manole,2012 – 7º Reimpressão.
SPECTOR, P. E. Psicologia nas organizações. São Paulo: Saraiva, 2002.