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Questões resolvidas

O coaching, como metodologia, é reconhecido e valorizado dentro das empresas como uma forma de desenvolver principalmente:
As competências comportamentais dos colaboradores e lideranças.

Para que o líder inicie um processo de reconhecimento das competências potenciais dos seus colaboradores (coachees) é importante:
Identificar os gaps existentes entre o desenvolvimento real e ideal dos mesmos.

Moscovici (1995) classifica a Competência Interpessoal como:
A habilidade de lidar com outras pessoas e de forma adequada às necessidades de cada um e às exigências da situação.

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Questões resolvidas

O coaching, como metodologia, é reconhecido e valorizado dentro das empresas como uma forma de desenvolver principalmente:
As competências comportamentais dos colaboradores e lideranças.

Para que o líder inicie um processo de reconhecimento das competências potenciais dos seus colaboradores (coachees) é importante:
Identificar os gaps existentes entre o desenvolvimento real e ideal dos mesmos.

Moscovici (1995) classifica a Competência Interpessoal como:
A habilidade de lidar com outras pessoas e de forma adequada às necessidades de cada um e às exigências da situação.

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1.
	Ref.: 886737
	Pontos: 0,00  / 1,00
	
	Os componentes estratégicos do coaching são fatores essenciais para que as informações sejam identificadas, trabalhadas e ressignificadas.
Dentre esses componentes, marque a alternativa incorreta.
		
	
	
	
	
	
	
	
	
	 
	Construção do relacionamento: Aproximação com a cultura organizacional e a identificação dos pontos fracos (à serem trabalhados) e os fortes.
	
	
	
	 2.
	Ref.: 886719
	Pontos: 1,00  / 1,00
	
	Um das principais características de um líder coach é a capacidade gerencial. A respeito dessa capacidade, pode-se afirmar que:
		
	
	
	 
	Consegue gerenciar a sua equipe sem sobrecarregar os membros tem a capacidade de alocar bem os seus recursos (intelectuais e materiais).
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	 3.
	Ref.: 886692
	Pontos: 1,00  / 1,00
	
	O coaching, como metodologia, é reconhecido e valorizado dentro das empresas como uma forma de desenvolver principalmente:
		
	
	
	
	
	
	
	
	
	 
	As competências comportamentais dos colaboradores e lideranças.
	
	
	
	 4.
	Ref.: 886707
	Pontos: 1,00  / 1,00
	
	A organização deve favorecer para que haja um ambiente de aprendizagem colaborativa, onde seja fomentada a troca de conhecimentos tácitos e explícitos entre os seus profissionais, o que constitui uma atividade de:
		
	 
	Peer instruction
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	 5.
	Ref.: 886689
	Pontos: 1,00  / 1,00
	
	Um coach ou coacher é um profissional que exerce o coaching, que é uma ferramenta de desenvolvimento:
	
	
	
	 
	Pessoal e profissional.
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	 6.
	Ref.: 1038931
	Pontos: 1,00  / 1,00
	
	De acordo com Di Stefano (2009), o líder coach age prioritariamente no desenvolvimento profissional de seus liderados considerando em suas atuações diversas a importância de:
		
	
	
	
	
	
	
	
	
	 
	Promover uma aprendizagem colaborativa.
	
	
	
	 7.
	Ref.: 886748
	Pontos: 1,00  / 1,00
	
	1) Leia as afirmações abaixo:
I. Quanto maior o impacto das decisões do líder sobre pessoas, mais desenvolvidas terão que ser as suas competências comportamentais em detrimento das suas competências técnicas.
II. O gestor de pessoas precisa aplicar os seus skills interpessoais e comportamentais em seu exercício de gestão para que os objetivos técnicos do negócio sejam atingidos.
III. Para alcançar os objetivos, cabe ao líder apenas gerenciar as pessoas.
Marque a alternativa que conste as afirmações corretas.
		
	 
	I e II.
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	 8.
	Ref.: 886696
	Pontos: 1,00  / 1,00
	
	Para que o líder inicie um processo de reconhecimento das competências potenciais dos seus colaboradores (coachees) é importante:
		
	 
	Identificar os gaps existentes entre o desenvolvimento real e ideal dos mesmos.
	
	
	
	
	
	
	
	
	Respondido em 30/10/2022 14:45:37
	
	
	 9.
	Ref.: 886733
	Pontos: 1,00  / 1,00
	
	As competências são definidas como o somatório do CHA, que significa respectivamente Conhecimentos, Habilidades e:
	
	
	
	 
	Atitudes.
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	 10.
	Ref.: 886747
	Pontos: 1,00  / 1,00
	
	Moscovici (1995) classifica a Competência Interpessoal como:
		
	 
	A habilidade de lidar com outras pessoas e de forma adequada às necessidades de cada um e às exigências da situação.

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