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WBA0048_v2.0
Liderança
Liderança exponencial
Bloco 1
Regis Garcia
Contextualização
Figura 1 – Novos contextos
Fonte: elaborada pelo autor.
• Novas 
relações
• Novas TICs
• Indústria 4.0• Organizações 
exponenciais
Ver além do 
óbvio
Gerir 
relações 
humanas
Gerir 
relações 
tecnológicas
Integrar 
sistemas
Liderança de transformação
Figura 2 – Elementos da liderança transformadora
Engajamento
Valores
Fonte: elaborada pelo autor.
Pensar de forma exponencial
Figura 3 – Visão prospectiva
Dar conta do 
presente
Pensar 
prospectivamente
Fonte: elaborada pelo autor.
O papel do líder na transformação
Figura 4 – Transformar-se para transformar
Fonte: elaborada pelo autor.
Liderança exponencial
Bloco 2
Regis Garcia
Organizações exponenciais x lideranças exponenciais
Figura 5 – Organizações exponenciais
Fonte: elaborada pelo autor.
Maiores características – velocidade e inovação
Figura 6 – Velocidade e constância
Propósito e 
liderança
Fonte: elaborada pelo autor.
Liderança exponencial
Bloco 3
Regis Garcia
Não só de tecnologia vive a Indústria 4.0
Figura 7 – Fatores comportamentais
Fonte: Cresnar e Nedelko (2020, p. 3).
Valores pessoais Atitudes Comportamento
Velocidade como característica
Figura 8 – Os quadro D’s das organizações exponenciais
Fonte: adaptada de Leal (2019).
DIGITALIZAÇÃO DISRUPÇÃO
DESMONETIZAÇÃO DEMOCRATIZAÇÃO
Conjugação de características
Figura 9 – Liderança transformadora e exponencial
LIDERANÇA 
PROSPECTIVA 
EXPONENCIAL
Prospectiva
Inovadora
Digital 
tecnológica
Humana
Fonte: elaborada pelo autor.
Desafios
Figura 10 – Desafios de liderança
Lidar com os 
desafios do 
século XXI
Identificar 
desafios e 
oportunidades 
proporcionadas 
pelas 
transformações
Pensar 
globalmente
Capaz de 
integrar 
sistemas e 
pessoas
Transcender ao 
óbvio em busca 
do novo
Fonte: elaborada pelo autor.
Teoria em Prática
Bloco 4
Regis Garcia
Reflita sobre a seguinte situação
Considere que você foi contratado por uma empresa que atua mundialmente no mercado 
de logística com o uso de drones.
Você irá liderar o time de pesquisa e desenvolvimento de produtos para novos mercados 
que atua na sede da empresa na Índia.
Além da sede principal, a empresa conta com uma unidade de pesquisa de software situada 
no vale do Silício nos EUA.
Diante deste contexto, quais seriam seus desafios enquanto líder, 
em uma empresa que, ao mesmo tempo, é uma candidata a se 
tornar um negócio exponencial, e que possui todas as 
características do que se denomina de Indústria 4.0? Como alinhar 
pessoas, processos e tecnologia em alto nível?
Norte para a resolução...
• Reconhecer o contexto.
• Compreender as demandas do presente.
• Identificar necessidade de mudanças, ou de 
adaptação.
• Promover transformações que contribuam para o foco 
na inovação.
• Gerir os relacionamentos humanos tão bem como se 
faz com as tecnologias. 
• Gerir as diferenças culturais e de gerações.
• Promover ações de reflexão e de prospecção 
constantes.
Dica do Professor
Bloco 5
Regis Garcia
Dica do Professor
Para saber quais características deve ter a liderança, no 
contexto da Indústria 4.0, conheça o que representa este 
conceito.
O vídeo produzido pela Confederação Nacional da Indústria 
(CNI) traz sete pontos fundamentais que impactam 
diretamente a forma de conduzir e gerir organizações 
neste contexto.
Para assistir ao vídeo, procure no Youtube pelo título: 
Conheça alguns conceitos da indústria 4.0 que já fazem parte 
do nosso dia a dia.
Figura 11 – Contexto da Indústria 4.0
Fonte: captura de tela do Youtube.
Referências
CRESNAR, R.; NEDELKO, Z. Understanding future leaders: how are personal 
values of generations Y and Z tailored to leadership in industry 4.0? 
Sustainability (2071-1050), [S. l.], v. 12, n. 11, p. 4417, 2020. [Disponível no 
Ebsco].
ESPINAL RUIZ, D. J.; CRUZ GONZALEZ, N. Pensamiento exponencial en las
organizaciones deportivas. Revista Intercontinental de Gestão Desportiva, [S. 
l.], v. 9, n. 1, p. 1–20, 2019. [Disponível no Ebsco].
LEAL, J. Organizações exponenciais. O Papel, [S. l.], v. 80, n. 4, p. 84–85, 2019. 
[Disponível no Ebsco].
TESSARINI JUNIOR, G.; SALTORATO, P. Impactos da indústria 4.0 na organização 
do trabalho: uma revisão sistemática da literatura. Revista Produção Online, [S. 
l.], v. 18, n. 2, p. 743-769, 2018. [Disponível no Ebsco].
Bons estudos!
	Liderança
	Liderança exponencial
	Contextualização
	Liderança de transformação
	Pensar de forma exponencial
	O papel do líder na transformação
	Liderança exponencial
	Organizações exponenciais x lideranças exponenciais
	Maiores características – velocidade e inovação
	Liderança exponencial
	Não só de tecnologia vive a Indústria 4.0
	Velocidade como característica
	Conjugação de características
	Desafios
	Teoria em Prática
	Reflita sobre a seguinte situação
	Norte para a resolução...
	Dica do Professor
	Dica do Professor
	Referências
	Bons estudos!