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Usuário Curso Planejamento de Negócios e Ações de Marketing Teste Avaliação Iniciado 14/01/23 12:25 Enviado 14/01/23 12:30 Status Completada Resultado da tentativa 7 em 7 pontos Tempo decorrido 5 minutos de 1 hora Resultados exibidos Todas as respostas, Respostas corretas, Comentários, Perguntas respondidas incorretamente • Pergunta 1 0,7 em 0,7 pontos Planejar é criar um plano para que o futuro aconteça a gosto de quem o cria, diferentemente de agir ao acaso, no improviso. Podemos dizer: Respostas: a. O planejamento busca estabelecer objetivos e ações alternativas, buscando escolher sempre as melhores ações para atingir o sucesso da organização b. O planejamento busca estabelecer ações alternativas, buscando escolher sempre as melhores ações para atingir o sucesso da organização c. O planejamento busca estabelecer objetivos, buscando escolher sempre as melhores ações para atingir o sucesso da organização d. O planejamento busca estabelecer objetivos e ações alternativas, buscando escolher sempre as ações para atingir o sucesso da organização e. O planejamento busca estabelecer objetivos e ações alternativas, buscando escolher sempre as melhores ações para atingir o sucesso do empresário Comentário da resposta: Correta: a. • Pergunta 2 0,7 em 0,7 pontos Conforme Biagio e Batocchio (2012, p. 33), “o planejamento estratégico é um esforço para evitar que o negócio seja prejudicado caso ocorra uma mudança nas condições ambientais”. Assinale a alternativa correta: Respostas: a. Nele devem ser analisadas as oportunidades oriundas de fatores internos e externos à organização, bem como os pontos fortes e fracos da empresa b. Nele devem ser analisadas as ameaças oriundas de fatores externos à organização, bem como os pontos fortes e fracos da empresa c. Nele devem ser analisadas as ameaças oriundas de fatores internos e externos à organização, bem como os pontos fortes e fracos da empresa d. Nele devem ser analisadas as ameaças oriundas de fatores internos e externos à organização, bem como os pontos fracos da empresa e. Nele devem ser analisadas as ameaças oriundas de fatores internos e externos à organização, bem como os pontos fortes da empresa Comentário da resposta: Correta: c. • Pergunta 3 0,7 em 0,7 pontos O planejamento é uma das quatro funções básicas do administrador, compondo o chamado “processo administrativo”: I – Planejamento: Formular objetivos; II – Organização: Dividir o trabalho; III – Direção: Definir autoridade e responsabilidade; IV – Controle: Definir padrões. Assinale a correta: Respostas: a. I, II, III e IV estão corretas b. I, II, IV estão corretas c. I, II e III estão corretas d. II e III estão corretas e. I, III e IV estão corretas Comentário da resposta: Correta: b. • Pergunta 4 0,7 em 0,7 pontos Para Maximiniano (2011, p. 1), empreendedor é “a pessoa que assume o risco de começar uma empresa”. Podemos dizer que: Respostas: a. O autor traz a ideia de espírito empreendedor associada às pessoas realizadoras, as quais se arriscam e mobilizam recursos para começar uma organização de negócio b. O autor traz a ideia de espírito administrador associada às pessoas realizadoras, as quais se arriscam e mobilizam recursos para começar uma organização de negócio c. O autor traz a ideia de espírito empreendedor associada às pessoas realizadoras, as quais não se arriscam e mobilizam recursos para começar uma organização de negócio d. O autor traz a ideia de espírito empreendedor associada às pessoas realizadoras, as quais se arriscam e não mobilizam recursos para começar uma organização de negócio e. O autor traz a ideia de espírito empreendedor associada às pessoas acomodadas, as quais se arriscam e mobilizam recursos para começar uma organização de negócio Comentário da resposta: Correta: a. • Pergunta 5 0,7 em 0,7 pontos Para Chiavenato (2004) a ideia de empreendedor considerando além do indivíduo que cria novos negócios, o cita como uma energia da economia, uma alavanca de recursos, o impulso de talentos e a dinâmica de ideias. Podemos dizer que: Respostas: a. É o empreendedor quem descobre oportunidades e rapidamente as aproveita, antes que outros o façam, não assumi riscos e responsabilidades e inovando constantemente b. É o administrador quem descobre oportunidades e rapidamente as aproveita, antes que outros o façam, assumindo riscos e responsabilidades e inovando constantemente c. É o empreendedor quem descobre oportunidades e rapidamente as aproveita, antes que outros o façam, assumindo riscos e responsabilidades e inovando constantemente d. É o Diretor quem descobre oportunidades e rapidamente as aproveita, antes que outros o façam, assumindo riscos e responsabilidades e inovando constantemente e. É o empreendedor quem descobre oportunidades e rapidamente as aproveita, antes que outros o façam, assumindo riscos e delega as responsabilidades Comentário da resposta: Correta: c. • Pergunta 6 0,7 em 0,7 pontos Maximiniano (2011) apresenta quatro traços que integram as competências do empreender. I. Expõe a ideia de que o empreendedor deve possuir capacidade de implementação e ser criativo; II. Deve estar disposto a não assumir os riscos; III. Ser perseverante e otimista; IV. Ter senso de independência; Assinale a alternatica correta: Respostas: a. I, II, III estão corretas b. II, III e IV estão corretas c. II e IV estão corretas d. I, III, IV estão corretas e. I, II, III e IV estão corretas Comentário da resposta: Correta: d. • Pergunta 7 0,7 em 0,7 pontos Dornelas (2005), diz que as características de um empreendedor de sucesso são: I - Visionários: Eles têm a visão de como será o futuro para o seu negócio e sua vida e, o mais importante: eles têm a habilidade de implementar seus sonhos. II - Determinados e dinâmicos: Eles implementam suas ações com total comprometimento. III - Otimistas e apaixonados pelo que fazem: Eles adoram o trabalho que realizam. IV - Dedicados: Eles se dedicam 24h por dia, 7 dias por semana, ao seu negócio. V- Líderes e formadores de equipe: Os empreendedores têm um senso de liderança incomum. VI - Planejam, planejam, planejam: Os empreendedores de sucesso planejam cada passo do seu negócio, desde o primeiro rascunho do plano de negócio, até a apresentação. VII - Assumem riscos calculados: Talvez essa seja a característica mais conhecida dos empreendedores. Assinale a alternativa correta: Respostas: a. I, II, III estão corretas b. II, III, IV e V estão corretas c. I, II, IV e VII estão corretas d. II, III, V e VII estão corretas e. I, II, III, IV, V, VI e VII estão corretas Comentário da resposta: Correta: e. • Pergunta 8 0,7 em 0,7 pontos O plano de negócio é um documento onde estão descritas as características do negócio, a forma que ele deve operar e suas estratégias para alcançar seu espaço no mercado. Assinale a alternativa correta: Respostas: a. Durante a elaboração o processo de aprendizagem e autoconhecimento é desenvolvido, o que permite que o empreendedor se situe no seu ambiente de negócio. Nele também devem constar as projeções de despesas, receitas e dos resultados financeiros esperados b. Durante a elaboração o processo de aprendizagem e autoconhecimento é desenvolvido, o que permite que o empreendedor se situe no seu ambiente de negócio c. Durante a elaboração o processo de autoconhecimento é desenvolvido, o que permite que o empreendedor se situe no seu ambiente de negóciod. Durante a elaboração o processo de aprendizagem e autoconhecimento é desenvolvido, o que permite que o empreendedor se situe no seu ambiente de negócio. Nele também devem constar as projeções de receitas e dos resultados financeiros esperados e. Nele devem constar as projeções de receitas e dos resultados financeiros esperados Comentário da resposta: Correta: a. • Pergunta 9 0,7 em 0,7 pontos Pode-se dizer que o Plano de Negócios é utilizado quando alguém formaliza uma ideia, planeja o futuro de um novo negócio, seja na expansão ou criação de uma empresa. Assinale a alternativa correta: Respostas: a. É uma ferramenta administrativa que serve de apoio aos liderados, e serve para identificar melhor os clientes, o mercado, as estratégias, reduzir os riscos e assim aumentar a probabilidade de sucesso do negócio b. É uma ferramenta administrativa que serve de apoio ao empreendedor, e serve para identificar as melhores estratégias, reduzir os riscos e assim aumentar a probabilidade de sucesso do negócio c. É uma ferramenta administrativa que serve de apoio ao empreendedor, e serve para identificar melhor os clientes, o mercado, as estratégias, reduzir os riscos e assim aumentar a probabilidade de sucesso do negócio d. É uma ferramenta administrativa que serve de apoio ao empreendedor, e serve para identificar melhor os clientes reduzir os riscos e assim aumentar a probabilidade de sucesso do negócio e. É uma ferramenta administrativa que serve de apoio ao empreendedor, e serve para identificar melhor os clientes, o mercado, as estratégias, aumentar os riscos e assim aumentar a probabilidade de sucesso do negócio Comentário da resposta: Correta: c. • Pergunta 10 0,7 em 0,7 pontos O Plano de Negócios é uma das ferramentas de planejamento que não é muito difundida no Brasil, contudo, com a abertura da economia para o mundo globalizado verifica-se que isso tem mudado nos últimos anos. Quais os detalhes do Plano de Negócios: I - Quem são os liderados; II - Quais são os produtos e quais são os clientes em potencial; III - Quem são os concorrentes; IV - Qual é o processo de compra; V - Qual é a estrutura de gerenciamento; VI - Quais são as projeções financeiras para fluxo de caixa, receitas, despesas, custos e lucros; Assinale a alternativa correta: Respostas: a. I, II, III estão corretas b. II, III, IV e V estão corretas c. I, II, IV e VI estão corretas d. II, III, V e VI estão corretas e. I, II, III, IV, V estão corretas Comentário da resposta: Correta: d.
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