Técnicas de Recrutamento; Seleção; Treinamento e Desenvolvimento - Avaliação

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Curso Técnicas de Recrutamento; Seleção; Treinamento e 
Desenvolvimento 
Teste Avaliação 
Iniciado 14/01/23 12:59 
Enviado 14/01/23 13:04 
Status Completada 
Resultado da 
tentativa 
7 em 7 pontos 
Tempo decorrido 5 minutos de 1 hora 
Resultados 
exibidos 
Todas as respostas, Respostas corretas, Comentários, Perguntas 
respondidas incorretamente 
• Pergunta 1 
0,7 em 0,7 pontos 
 
A presente questão trata do tema entrevista. Com base no texto da 
disciplina, para respondê-la, examine as afirmativas a seguir, 
assinalando, para cada uma, V (se verdadeira) ou F (se falsa): 
I. Em princípio, qualquer pessoa da organização pode realizar 
(conduzir) uma entrevista. 
II. Entrevistas são exploradas na fase do recrutamento com a 
mesma intensidade que o são na de seleção. 
III. Todas as entrevistas e recrutamento são estruturadas. 
IV. A entrevista de emprego é teste iniciado por duas ou mais 
pessoas para reunir e avaliar as informações sobre qualificações 
de um candidato a emprego. 
V. Resultados de diferentes entrevistas podem ser facilmente 
comparados. 
A alternativa correta é: 
 
Respostas: a. 
FFFFF 
 
b. 
FVFVF 
 
c. 
FVVVF 
 
d. 
VFFFF 
 
 
e. 
VVVVV 
Comentário 
da resposta: 
RESPOSTA: a alternativa correta é a D: VFFFF 
COMENTARIO: A única afirmativa verdadeira é a 1, 
conforme item 1.4.1, da Unidade 1. As afirmativas 2, 3 e 
4 são falsas, de acordo com o item 1.4.1 da Unidade 1. 
A respeito da afirmativa 3, o texto informa que a 
entrevista é um diálogo e não um teste. A afirmativa 5 
também é falsa, conforme 1.4.1, da Unidade é a 1. 
 
• Pergunta 2 
0,7 em 0,7 pontos 
 
Esta questão aborda o assunto seleção por competência. Com base no 
texto da disciplina, escolha a alternativa correta: 
 
 
Respostas: a. 
Sempre houve boa correlação entre o QI e as pessoas de 
alto desempenho 
 
b. 
O modelo de gestão do negócio com foco em competência 
faz com que se passe a buscar também as competências 
das pessoas 
 
c. 
Nos anos 1980, o impacto do modelo de competências 
dentro das organizações foi significativo 
 
d. 
A partir da década de 1990, as empresas empenham-se 
em melhorar aquilo que não consideram como suas 
competências 
 
e. 
O entendimento dos padrões de sucesso de alguém se dá 
pelo “visível” do comportamento, assim como pelo que 
“está por detrás dele” 
Comentário da 
resposta: 
RESPOSTA: a alternativa correta é a B: O modelo de 
gestão do negócio com foco em competência faz com 
 
que se passe a buscar também as competências das 
pessoas. 
COMENTARIO: De acordo com o item 1.4.2 da 
Unidade 1, a única afirmativa correta é a B. 
 
• Pergunta 3 
0,7 em 0,7 pontos 
 
Esta questão aborda a avaliação do processo seletivo e testes 
psicológicos. Com base no texto da disciplina, para respondê-la, 
examine as afirmativas a seguir, indicando para cada uma, V (se 
verdadeira) ou F (se falsa): 
I. São três as características dos testes psicológicos: são 
preditores, têm validade e apresentam precisão. 
II. Um dos resultados esperados do processo seletivo é o maior 
rendimento e produtividade pelo aumento da capacidade das 
pessoas. 
III. O QI é um indicador muito utilizado para mensurar os resultados 
do processo seletivo. 
IV. Há um consenso na seleção de que existe um único tipo de 
inteligência. 
V. A habilidade adquirida para realizar algo real e detectada num 
determinado momento e que pode ser modificada com o tempo é 
entendida como o conceito de capacidade. 
A alternativa correta é: 
 
Respostas: a. 
FFFFF 
 
b. 
FVFVF 
 
c. 
VVFFV 
 
d. 
VVVFV 
 
e. 
VVVVV 
 
Comentário da 
resposta: 
RESPOSTA: a alternativa correta é a C: VVFFV 
COMENTARIO: Conforme o item 1.4.1 da Unidade 1 e 
5 são verdadeiras e a 4 é falsa. De acordo com o item 
1.4.5 da mesma unidade, a afirmativa 2 é verdadeira e 
a 3 é falsa. 
 
• Pergunta 4 
0,7 em 0,7 pontos 
 
Esta questão aborda o processo de recrutamento de pessoal. 
Com base no texto da disciplina, para respondê-la, examine as 
afirmativas a seguir, indicando para cada uma, V (se verdadeira) ou F 
(se falsa): 
I. Uma vantagem do recrutamento interno pode corresponder a 
uma desvantagem do recrutamento externo. 
II. Uma vantagem do recrutamento interno também pode 
corresponder a uma vantagem do recrutamento externo. 
III. Uma desvantagem do recrutamento externo pode 
corresponder a uma vantagem do recrutamento interno 
IV. Uma desvantagem do recrutamento externo pode 
corresponder a uma desvantagem do recrutamento interno. 
V. A opção pelo recrutamento misto pode combinar vantagens 
e desvantagens dos recrutamentos interno e externo. 
A alternativa correta é: 
 
Respostas: a. 
FFFFF 
 
b. 
FVFVF 
 
c. 
VVFFV 
 
d. 
VFVFV 
 
e. 
VVVVV 
 
Comentário 
da resposta: 
RESPOSTA: a alternativa correta é a D: VFVFV 
COMENTARIO: Conforme o item 1.3 da Unidade 1, as 
afirmativas 1,3 e 5 são verdadeiras e as 2 e 4 são 
falsas. falsa. A escolha de um determinado tipo de 
recrutamento (interno, por exemplo) vai trazer uma 
vantagem para organização. Essa mesma escolha 
produz uma desvantagem correspondente, pois deixa de 
produzir uma outra vantagem do outro tipo de 
recrutamento. 
 
• Pergunta 5 
0,7 em 0,7 pontos 
 
Esta questão aborda técnicas para recrutamento de pessoal. 
Com base no texto da disciplina, para respondê-la, examine as 
afirmativas a seguir, indicando para cada uma V (se verdadeira) ou F 
(se falsa): 
I. A melhor opção para trabalhar com agências é o uso de 
cartazes. 
II. Usar indicação de funcionários é uma técnica desaconselhada 
para recrutamento. 
III. O recrutamento interno pode se valer de banco de talentos da 
própria organização. 
IV. A montagem de um arquivo de candidatos pode ser útil para a 
organização em processos de recrutamento. 
V. A internet pode acelerar o processo de recrutamento. 
A alternativa correta é: 
 
Respostas: a. 
FFFFF 
 
b. 
FFVVV 
 
c. 
VVFFV 
 
d. 
VFVFV 
 e. 
 
VVVVV 
Comentário da 
resposta: 
RESPOSTA: a alternativa correta é a B: FFVVV 
COMENTARIO: Conforme o item 1.3.1 da Unidade 1, 
as afirmativas 1 e 2 são falsas. Conforme o mesmo 
item da mesma unidade, as afirmativas 3, 4 e 5 são 
verdadeiras. 
 
• Pergunta 6 
0,7 em 0,7 pontos 
 
Esta questão aborda como se dá a captação de pessoas pela 
organização. 
Com base no texto da disciplina, para respondê-la, examine as 
afirmativas a seguir, indicando para cada uma V (se verdadeira) ou F 
(se falsa): 
I. O equilíbrio dos mercados de trabalho e de recursos humanos 
depende da organização. 
II. O mercado de trabalho estará em oferta quanto tiver muitas 
vagas para oferecer. 
III. O mercado de trabalho estará em oferta quanto tiver poucas 
vagas para oferecer. 
IV. As vagas preenchidas dependem exclusivamente do mercado de 
recursos humanos. 
V. O mercado de recursos humanos é o conjunto de candidatos em 
busca de emprego. 
A alternativa correta é: 
 
Respostas: a. 
FFFFF 
 
b. 
FFVVV 
 
c. 
FVFFV 
 
d. 
VFVFV 
 e. 
 
VVVVV 
Comentário da 
resposta: 
RESPOSTA: a alternativa correta é a C: FVFFV 
COMENTARIO: Conforme o item 1.1 da Unidade 1, as 
afirmativas 1, 3 e 4 são falsas. Conforme o mesmo 
item da mesma unidade, as afirmativas 2 e 5 são 
verdadeiras. 
 
• Pergunta 7 
0,7 em 0,7 pontos 
 
Esta questão aborda o planejamento da gestão de pessoas. 
Com base no texto da disciplina, para respondê-la, examine as 
afirmativas a seguir, indicando para cada uma V (se verdadeira) ou F 
(se falsa): 
I. O planejamento estratégico tem a visão departamental. 
II. O planejamento tático é de longo prazo. 
III. O planejamento estratégico trabalha com incerteza. 
IV. O planejamento operacional diz respeito à gerência 
intermediária. 
V. O planejamento estratégico é não estruturado. 
A alternativa correta é: 
 
Respostas: a. 
FFFFF 
 
b. 
FFVFV 
 
c. 
FVFFV 
 
d. 
VFVFVe. 
VVVVV 
Comentário da 
resposta: 
RESPOSTA: a alternativa correta é a B: FFVFV 
 
 
COMENTARIO: Conforme o item 1.2 da Unidade 1, 
apenas as afirmativas 3 e 5 são verdadeiras. 
 
• Pergunta 8 
0,7 em 0,7 pontos 
 
Esta questão aborda o planejamento da gestão de pessoas. 
Com base no texto da disciplina, para respondê-la, examine as 
afirmativas a seguir, indicando quais são as alternativas tradicionais do 
planejamento estratégico da GP: 
I. Revisão. 
II. Ajustamento. 
III. Mudança. 
IV. Enxugamento. 
V. Conservantismo. 
A alternativa correta é: 
 
Respostas: a. 
I, II e III 
 
b. 
I, III e V 
 
c. 
II, III e IV 
 
d. 
II, III e V 
 
e. 
III, IV e V 
Comentário da 
resposta: 
RESPOSTA: a alternativa correta é a C: II, III e IV 
COMENTARIO: Conforme o item 1.2 da Unidade 1, 
apenas as afirmativas 2, 3 e 4 são verdadeiras. 
 
 
• Pergunta 9 
0,7 em 0,7 pontos 
 
 
Esta questão trata da fase de diagnóstico do T&D. 
De acordo com o texto da disciplina, o LNT – Levantamento das 
Necessidades de Treinamento é uma pesquisa e assim pode utilizar 
alguns métodos para isso. Podem ser utilizados nesse processo: 
I. Aplicação de questionários. 
II. Aplicação de testes ou exames. 
III. Entrevistas com trabalhadores e supervisores. 
IV. Informações indiretas. 
V. Observação in loco. 
A alternativa correta é: 
 
Respostas: a. 
I, II, III 
 
b. 
I, II, III, IV 
 
c. 
I, II, III, V 
 
d. 
I, II, IV, V 
 
e. 
II, III, IV, V 
Comentário da 
resposta: 
RESPOSTA: a alternativa correta é a C: I, II, III, IV 
COMENTÁRIO: de acordo com item 2.2.1 da 
Unidade 2, são métodos 1, 2, 3 e 5. 
 
 
• Pergunta 10 
0,7 em 0,7 pontos 
 
Esta questão aborda o grande papel do processo seletivo. 
Identifique qual é a alternativa incorreta: 
 
a. O processo seletivo é um dos guardiões da cultura 
organizacional. 
b. A cultura original da organização deriva da filosofia de seus 
fundadores. 
c. Os critérios de seleção são fortemente influenciados pela cultura 
da organização. 
d. As ações dos dirigentes estabelecem o clima geral que define 
apenas os comportamentos que serão aceitáveis. 
e. A maneira como os funcionários serão socializados dependerá, 
entre outras coisas, do sucesso obtido no processo de seleção. 
A alternativa correta é: 
Respostas: a. 
FFFFF 
 
b. 
FVFFV 
 
c. 
VFVFV 
 
d. 
VVVFV 
 
e. 
VVVVV 
Comentário 
da resposta: 
RESPOSTA: a alternativa incorreta é a D: VVVFV 
COMENTARIO: Conforme o item 1.4.6 da Unidade 1, 
as ações dos dirigentes estabelecem o clima geral que 
define não apenas quais os comportamentos que serão 
aceitáveis, mas também, aqueles que não o são.