Av1 Gestão de Carreira

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Pergunta 1
O planejamento de carreira envolve a combinação das aspirações pessoais do profissional com as oportunidades existentes. Algumas práticas comuns de planejamento de carreira incluem:
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desenho do cargo, revisão salarial e avaliação de desempenho.
livros, testes psicológicos e pesquisa salarial.
pesquisa salarial, conversa com o diretor e horários flexíveis.
análise do currículo, avaliação do cargo e análise salarial.
aconselhamento, seminários e autoavaliação.
Pergunta 2
0,5
/
0,5
A realidade das empresas, às vezes, se organiza de tal forma que a progressão na carreira, dependendo da área, chega só até um determinado ponto. Esse fenómeno se denomina:
Ocultar opções de resposta 
promoção desequilibrada.
Resposta correta
evolução.
aprendizado.
férias remuneradas.
aposentadoria.
Pergunta 3
0,5
/
0,5
Segundo Gil (2011), no contexto empresarial, a educação deve ser considerada como processo de desenvolvimento da capacidade física e moral do ser humano visando a sua melhor integração individual e social, enquanto o processo de aquisição do conhecimento com uso de estratégias e metodologias específicas, formais ou informais, se denomina:
Ocultar opções de resposta 
treinamento.
aprendizado.
Resposta correta
habilidade.
análises de pessoas.
análises de tarefas.
Pergunta 4
0,5
/
0,5
A carreira pode variar de empresa para empresa, podendo ser mais hierarquizada, quando é a própria empresa que a planeja, ou pode ficar sob responsabilidade do próprio colaborador. Assim, o desenvolvimento da carreira pode abranger dois aspectos. São eles:
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criação e administração de carreira.
plano de remuneração especial e plano de remuneração de emergência.
plano de carreira e plano de aumento salarial.
planejamento e administração de carreira.
Resposta correta
desenvolvimento e administração de carreira.
Pergunta 5
0
/
0,5
Os candidatos a um posto de trabalho, geralmente funções de chefia ou gerenciamento, passam por simulações de situações reais de trabalho. O pessoal de recurso humanos podem efetuar ao selecionar um candidato a uma transferência para outra função ou promoção, analisando diferentes dimensões. Diga qual NÃO é uma de elas.
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Tenacidade.
Comunicação oral.
Incorreta:
Tolerância à tensão.
Aprendizado.
Resposta correta
Controle.
1. Pergunta 6
0,5/0,5
Considere que um funcionário, ao ser promovido, deixará sua vaga anterior aberta, pois não acumulará as duas funções. Este risco da promoção interna é conhecido como:
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1. 
Delegação.
2. 
Nenhuma das anteriores.
3. 
Promoção desequilibrada.
4. 
Recrutamento informal.
5. 
Enfraquecimento de áreas.
Resposta correta
2. Pergunta 7
0/0,5
“O acompanhamento direto das atividades do cargo. É indicada para cargos com atividades rotineiras e repetitivas”. Essa descrição refere-se a:
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1. 
férias remuneradas.
2. 
assistência médica.
3. 
desenho do cargo, revisão salarial e avaliação de desempenho.
4. 
método de coleta de dados sobre os cargos.
Resposta correta
5. Incorreta:
uma análise de cargos.
3. Pergunta 8
0/0,5
Esta fase é marcada pela dedicação em estabilizar as conquistas obtidas no passado, pois há menor perspectiva de novas conquistas.
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1. 
Evolução
2. 
Aprendizado
3. 
Manutenção
Resposta correta
4. 
Férias remuneradas.
5. Incorreta:
Aposentadoria
4. Pergunta 9
0,5/0,5
Suponha que na organização Delta há divergência de opiniões entre os supervisores e os empregados em relação ao trabalho executado. A fim de resolver o problema, a gerente da área de gestão de pessoas propôs estudar e definir especificamente as atividades, de modo a minimizar os mal-entendidos, as discussões e as falsas expectativas. Ela, então, deve realizar:
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1. 
uma análise de cargos.
Resposta correta
2. 
uma avaliação de cargos.
3. 
um plano de remuneração especial.
4. 
um plano de carreira.
5. 
uma pesquisa salarial.
5. Pergunta 10
0,5/0,5
Para que o desenvolvimento de carreira seja exitoso, é necessário que tanto o colaborador quanto a própria organização devem assumir a responsabilidade; com isso, é possível notar a forte relação entre:
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1. 
salário-família e férias remuneradas
2. 
o desenvolvimento de carreira (do indivíduo) e planejamento da força de trabalho (da organização).
Resposta correta
3. 
auxílio-doença e assistência médica 
4. 
férias remuneradas e auxílio transporte.
5. 
descanso remunerado e planejamento dos dias trabalhados.
1. Pergunta 1
0,5/0,5
Segundo Gil (2011), no contexto empresarial, a educação deve ser considerada como processo de desenvolvimento da capacidade física e moral do ser humano visando a sua melhor integração individual e social, enquanto o processo de aquisição do conhecimento com uso de estratégias e metodologias específicas, formais ou informais, se denomina:
Ocultar opções de resposta 
1. 
análises de pessoas.
2. 
aprendizado.
Resposta correta
3. 
habilidade.
4. 
treinamento.
5. 
análises de tarefas.
2. Pergunta 2
0,5/0,5
A realidade das empresas, às vezes, se organiza de tal forma que a progressão na carreira, dependendo da área, chega só até um determinado ponto. Esse fenómeno se denomina:
Ocultar opções de resposta 
1. 
férias remuneradas.
2. 
promoção desequilibrada.
Resposta correta
3. 
evolução.
4. 
aprendizado.
5. 
aposentadoria.
3. Pergunta 3
0,5/0,5
A carreira pode variar de empresa para empresa, podendo ser mais hierarquizada, quando é a própria empresa que a planeja, ou pode ficar sob responsabilidade do próprio colaborador. Assim, o desenvolvimento da carreira pode abranger dois aspectos. São eles:
Ocultar opções de resposta 
1. 
desenvolvimento e administração de carreira.
2. 
plano de remuneração especial e plano de remuneração de emergência.
3. 
plano de carreira e plano de aumento salarial.
4. 
criação e administração de carreira.
5. 
planejamento e administração de carreira.
Resposta correta
4. Pergunta 4
0,5/0,5
Para que o desenvolvimento de carreira seja exitoso, é necessário que tanto o colaborador quanto a própria organização devem assumir a responsabilidade; com isso, é possível notar a forte relação entre:
Ocultar opções de resposta 
1. 
o desenvolvimento de carreira (do indivíduo) e planejamento da força de trabalho (da organização).
Resposta correta
2. 
auxílio-doença e assistência médica 
3. 
férias remuneradas e auxílio transporte.
4. 
descanso remunerado e planejamento dos dias trabalhados.
5. 
salário-família e férias remuneradas
5. Pergunta 5
0,5/0,5
O Diagnóstico das Necessidades de Treinamento (DNT) é o ponto de partida para o planejamento de um treinamento. Analise as opções a seguir quanto aos três níveis que esse diagnóstico envolve. 
I. análise organizacional, de tarefas e das pessoas 
II. análise das pessoas, organizacional e de tarefas 
III. análise organizacional, das pessoas e de tarefas 
IV. análise organizacional e de tarefas 
Está correto o que se indica em: 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Item I.
Resposta correta
2. 
Item IV
3. 
Todas os itens
4. 
Item I e Item II
5. 
Item III.
6. Pergunta 6
0,5/0,5
O desenvolvimento de carreiras leva em consideração aspectos profissionais e pessoais, ou seja, elementos da história de vida do próprio colaborador e elementos relacionados à organização. Nesse sentido, podemos enxergar o desenvolvimento de carreira do colaborador com base em etapas. Essas etapas são:
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1. 
coleta, reescrita, evolução.
2. 
entendimento, maturidade e assistência médica.
3. 
aprendizado, evolução, manutenção, visão estratégica.
Resposta correta
4. 
seleção, estudo, definição, plenitude.
5. 
observação, aprendizado, ensinamento, liderança.
7. Pergunta 7
0,5/0,5
Segundo a unidade de estudo , o termo “carreira”, se refere a(o):
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1. 
competição de velocidade.
2. 
ideia de ascensão no cargo escolhido pelo profissional.
Resposta correta
3. 
lugar que se pode percorrer.
4. 
caminho.5. 
trilha.
8. Pergunta 8
0,5/0,5
Os candidatos a um posto de trabalho, geralmente funções de chefia ou gerenciamento, passam por simulações de situações reais de trabalho. O pessoal de recurso humanos podem efetuar ao selecionar um candidato a uma transferência para outra função ou promoção, analisando diferentes dimensões. Diga qual NÃO é uma de elas.
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9. Pergunta 9
0/0,5
Segundo Ivancevich, para realizar uma análise de cargos, há ferramentas que devem ser utilizadas. Avalie as ações a seguir a esse respeito. 
I. Estudar a estrutura da organização total e de cada cargo. 
II. Uma carreira paralela. 
III. Planejamento e desenvolvimento profissional. 
IV. Coletar os dados referentes aos cargos. 
É correto o que se indica em:
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1. 
I e II, apenas.
2. Incorreta:
I, II, III e IV.
3. 
I e IV, apenas.
Resposta correta
4. 
II e III, apenas.
5. 
II e IV, apenas.
10. Pergunta 10
0,5/0,5
O planejamento de carreira envolve a combinação das aspirações pessoais do profissional com as oportunidades existentes. Algumas práticas comuns de planejamento de carreira incluem:
Ocultar opções de resposta 
1. 
aconselhamento, seminários e autoavaliação.
Resposta correta
2. 
análise do currículo, avaliação do cargo e análise salarial.
3. 
livros, testes psicológicos e pesquisa salarial.
4. 
desenho do cargo, revisão salarial e avaliação de desempenho.
5. 
pesquisa salarial, conversa com o diretor e horários flexíveis.