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Plano de negócios – Parte 02
Desafio:
TL
Constru Home é uma empresa de materiais de construção, líder no segmento na região onde atua.
Você é gestor da empresa e havia estruturado o seu plano de negócios com objetivos, com metas, com estimativas previstas a serem alcançadas em um trajeto de dois anos, pois você conta com apoio e com influências de fornecedores, de sócios, de colaboradores e de investidores.
Diante do ocorrido, o que você pode fazer para inserir essa situação climática de forma a favorecer o seu negócio, contribuindo com o desenvolvimento da empresa e afetando-a e a comunidade de forma positiva?
Padrão de resposta esperado
Como gestor da empresa, você deve estar a par dos prazos de todos os processos realizados no plano de negócios. O primeiro passo a ser tomado é reestruturar o plano de Marketing focando para o ambiente externo, (infelizmente neste momento deve-se pensar na empresa, aproveitando a influência da situação).
Uma campanha de marketing focada em moradores da região, seria uma boa estratégia. Após isso, o que deve ser alinhado principalmente com fornecedores, são os prazos de entrega de material, pois estes terão que estar alinhados com as demandas de entrega aos clientes, sendo que nesta situação o prazo de entrega é curto, tratando-se de uma necessidade emergencial.

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