[Template] Modelo de pesquisa de clima organizacional-1

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			[Template] Modelo de pesquisa de clima organizacional					www.gupy.io
											Sobre a Gupy
	Boas-vindas ao modelo de pesquisa de clima organizacional! Aqui, você entenderá a importância de executar essa pesquisa, encontrará uma lista de perguntas essenciais e verá um passo a passo de como executá-la na prática. Confira a seguir uma breve introdução sobre este template. :)
	1. Etapas			Na aba de etapas, você encontrará os passos necessários para executar uma pesquisa de clima organizacional.							Imagine aplicar filtros de seleção a partir de critérios estabelecidos por você com a ajuda de tecnologia especializada? Com a ferramenta de Recrutamento e Seleção da Gupy, as pessoas candidatas às suas vagas são indicadasde acordo com a proximidade do perfil ideal traçado.
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	2. Perguntas			Já na aba de perguntas, estão todos os questionamentos que você deve fazer nessa pesquisa. Importante: são sugestões e você tem total liberdade de mudá-las, retirando, editando ou acrescentando novas perguntas.
	3. Execução			Na última aba, de execução, você verá um passo a passo para aplicar a pesquisa de clima organizacional na prática.
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	4. Melhore seu processo			Duplique esta planilha para quantas vagas você quiser gerenciar. Para te dar mais um gás no seu processo, selecionamos dois materiais gratuitos que vão te ajudar a otimizar este processo. Além disso, separamos um espaço para você conhecer a plataforma Gupy.
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1. Etapas
		Etapas de uma pesquisa de clima organizacional							www.gupy.io
	1.	Objetivo	Antes mesmo de pensar nas perguntas, é importante definir o objetivo da pesquisa. O que será respondido (ou descoberto) com ela? Há um problema que precisa ser estudado? Ou o intuito é mapear a satisfação dos colaboradores? Ter um ponto de partida definido ajudará a entender se a pesquisa cumpriu o objetivo ou não. Outro ponto importante é definir uma porcentagem de respostas. Para um resultado satisfatório, é necessário que a maioria dos colaboradores respondam a pesquisa. Então, defina como meta uma porcentagem, algo entre 85% a 90%, de taxa de respostas.
	2.	Planejamento	Pensar em cada etapa da pesquisa ajuda a ter um processo contínuo e coerente. Portanto, defina datas: quando a pesquisa será aplicada, até quando estará aberta para respostas e em que momento os resultados serão apresentados. Esta etapa é um bom momento para apresentar a todos os membros da empresa os benefícios e propósito da pesquisa, que são: identificar as condições de trabalho, entender o equilíbrio entre vida pessoal e profissional, conhecer o relacionamento entre pares e identificar a satisfação dos colarabores com a empresa.
	3.	Análise de resultados	Um dos pontos positivos de executar uma pesquisa de clima organizacional online é a análise de resultados. As ferramentas, por mais simples que sejam, demonstram dados e informações valiosas. Portanto, ao fim da pesquisa, analise bem os resultados e já pense em como apresentá-los para toda a empresa. Afinal, é importante que todos saibam como está o clima na organização e o que todos podem fazer para melhorá-lo (ou mantê-lo, se for o caso).
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2. Perguntas
			Perguntas essenciais de uma pesquisa de clima organizacional								www.gupy.io
		PERGUNTAS					OPÇÕES DE RESPOSTA
		1.	Qual setor você faz parte?				1. Marketing | 2. Vendas | 3. Sucesso do Cliente
4. Engenharia | 5. Outros | 6. Desejo não responder
		2.	Como você se sente em relação às tarefas que você executa diariamente?				(1) Muito insatisfeito(a)	(2) Insatisfeito(a)	(3) Indiferente	(4) Satisfeito(a)	(5) Muito satisfeito(a)
		3.	Como você avalia a sua relação com seu líder nos últimos meses?				(1) Muito insatisfeito(a)	(2) Insatisfeito(a)	(3) Indiferente	(4) Satisfeito(a)	(5) Muito satisfeito(a)
		4.	Quão satisfeito(a) você está em relação à liberdade de expressão na empresa?				(1) Muito insatisfeito(a)	(2) Insatisfeito(a)	(3) Indiferente	(4) Satisfeito(a)	(5) Muito satisfeito(a)
		5.	Como você se sente com o seu local de trabalho físico? (Espaço, equipamentos, softwares etc.)				(1) Muito insatisfeito(a)	(2) Insatisfeito(a)	(3) Indiferente	(4) Satisfeito(a)	(5) Muito satisfeito(a)
		6.	Quão satisfeito(a) você está com sua relação com seus colegas de trabalho?				(1) Muito insatisfeito(a)	(2) Insatisfeito(a)	(3) Indiferente	(4) Satisfeito(a)	(5) Muito satisfeito(a)
		7.	Como você se sente em quanto aos benefícios oferecidos pela empresa?				(1) Muito insatisfeito(a)	(2) Insatisfeito(a)	(3) Indiferente	(4) Satisfeito(a)	(5) Muito satisfeito(a)
		8.	Quão satisfeito(a) você está com as oportunidades de crescimento na empresa?				(1) Muito insatisfeito(a)	(2) Insatisfeito(a)	(3) Indiferente	(4) Satisfeito(a)	(5) Muito satisfeito(a)
		9.	Qual é seu nível de satisfação com a sua rotina de trabalho?				(1) Muito insatisfeito(a)	(2) Insatisfeito(a)	(3) Indiferente	(4) Satisfeito(a)	(5) Muito satisfeito(a)
		10.	Como você se sente em relação aos feedbacks e avaliação de desempenho?				(1) Muito insatisfeito(a)	(2) Insatisfeito(a)	(3) Indiferente	(4) Satisfeito(a)	(5) Muito satisfeito(a)
		11.	No geral, qual seu nível de satisfação em trabalhar na “empresa X”?				Nota: 0 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10
		12.	Espaço aberto: faça elogios, reclamações ou deixe uma sugestão. :)				Aberta e não obrigatória
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3. Execução
		Como executar na prática uma pesquisa de clima organizacional							www.gupy.io
	1.	Formulário online	Com as perguntas definidas e validadas, agora é o momento de colocá-las em um formulário online. Esse formato ajuda a alcançar mais respondentes, além de facilitar muito na análise de resultados. Algumas opções são: Google Forms, Survey Monkey e Survio. Lembre-se de testar o formulário antes do lançamento para garantir que as perguntas, notas e configurações estejam corretas.					"Mundialmente, apenas 15% da força de trabalho está engajada."
(Fonte: Gallup - State of the Global Workplace)
	2.	Aplicação da pesquisa	Com a etapa anterior concluída, chegou o momento de aplicar a pesquisa. Aqui, identifique o melhor meio para a sua empresa, que pode ser por e-mail ou ferramenta de mensagens (como o Slack e Microsoft Teams). Garanta que todos entendam a importância da pesquisa e o prazo de conclusão. Reforce o pedido periodicamente, até conquistar a quantidade mínima de respostas anteriormente definida.
	3.	Resultados e próximos passos	Por último, analise os resultados. Independente da ferramenta escolhida, ao fim da aplicação você encontrará os resultados (provavelmente divididos em gráficos) que mostrarão a realidade da sua empresa. Analise com cuidado, tire conclusões e, a partir disso, pense em próximos passos. Lembre-se também de apresentar os resultados para toda a empresa e abrir espaço para feedbacks.
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4. Melhore seu processo
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