ASSESSORIA EXECUTIVA SIMULADO EAD

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08/03/2023, 15:24 Estácio: Alunos
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Meus
Simulados
Teste seu conhecimento acumulado
Disc.: ASSESSORIA EXECUTIVA 
Aluno(a): GIZELLA SOUZA DOS SANTOS 202001308091
Acertos: 9,0 de 10,0 08/03/2023
Acerto: 1,0 / 1,0
Sobre planejamento estratégico, analise: 
I. Na elaboração de um planejamento, a análise do microambiente é fundamental para a
visualização das forças e fraquezas que afetam positiva ou negativamente o
desempenho de uma empresa. 
PORQUE 
II. Há, no microambiente, interferência de variáveis internas e externas, a serem
avaliadas de forma crítica, para serem mensuradas os fatores que influenciam
diretamente a capacidade competitiva de uma organização. 
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta. 
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. 
 As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta
da I. 
As asserções I e II são proposições falsas. 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa
correta da I. 
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. 
Respondido em 08/03/2023 14:59:42
Explicação:
A resposta correta é: As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma
justificativa correta da I. 
Acerto: 1,0 / 1,0
O plano de comunicação de uma empresa, que é um sistema aberto, para ser
concretizado depende da análise de vários contextos. A análise do macroambiente
fornecerá informações relacionadas às necessidades da empresa em função do
mercado; a análise do(a) _____________fornecerá as expectativas externas e internas
relacionadas à avaliação da concorrência; compete à empresa fornecer um briefing que
 Questão1
a
 Questão2
a
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08/03/2023, 15:24 Estácio: Alunos
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contemple os objetivos de marketing para que se elabore o plano de comunicação
integrado ao plano de marketing. 
A palavra que completa a frase é:
 microambiente
ambiente interno 
mercado
lucratividade
cliente
Respondido em 08/03/2023 15:05:59
Explicação:
A resposta correta é: microambiente
Acerto: 1,0 / 1,0
Um grande estrategista desenvolve visões pessoais e de negócios claras e definidas. A chave para se tornar um
grande estrategista é a:
faculdade intuitiva.
emoção.
flexibilidade.
 inteligência operacional.
arma secreta.
Respondido em 08/03/2023 15:09:53
Explicação:
Pensar estrategicamente exige que você não se limite a pensamentos rotineiros para contemplar ideias além da lógica
do cérebro esquerdo. Por isso, a chave para se tornar um grande estrategista é a inteligência operacional.
Acerto: 1,0 / 1,0
O assessor executivo é responsável por:
fornecer conselhos.
dar feedback.
 fornecer suporte abrangente à equipe executiva.
implementar boas práticas.
ter responsabilidades legais.
Respondido em 08/03/2023 15:11:01
Explicação:
Todo assessor tem a responsabilidade de assessorar seu executivo, ou seja, antecipar suas necessidades. Sua
responsabilidade é estar documentado, rever os documentos com cuidado, propor soluções e estar preparado para o
que for necessário, sempre com alto profissionalismo e confidencialidade.
 Questão3
a
 Questão4
a
08/03/2023, 15:24 Estácio: Alunos
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Acerto: 0,0 / 1,0
As organizações definem suas estratégias de acordo com seus objetivos, e estas estão alinhadas à missão.
Quando a empresa trabalha a cultura organizacional voltada para melhoria de processos, há impacto no(a)(s):
 comportamento antiético.
colaboradores desmotivados.
influência no RH.
 eficácia da gestão do conhecimento.
desempenho negativo.
Respondido em 08/03/2023 15:23:41
Explicação:
Existe uma relação positiva entre a cultura organizacional como um conjunto de valores como cooperação, confiança e
aprendizagem e a melhoria dos processos de produção de conhecimento.
Acerto: 1,0 / 1,0
Ao discutirmos sobre o conhecimento a respeito de um negócio, fatores são reconhecidos como ferramentas de
suportes e utilizadas pela organização para impulsionar os indivíduos a implementar a gestão do conhecimento.
Assinale a alternativa que indica o tipo de fatores que a afirmativa acima se refere.
Fatores internos.
Fatores culturais.
 Fatores humanos.
Fatores ambientais.
Fatores externos.
Respondido em 08/03/2023 15:14:50
Explicação:
Os fatores humanos são conhecidos como ferramentas de suporte que são utilizadas pela organização para impulsionar
os indivíduos a implementar a gestão do conhecimento.
É preciso estar atento aos recursos humanos necessários para implementar e apoiar as atividades de gestão do
conhecimento.
Os demais fatores não estão relacionados como ferramentas de suporte, pois o fator humano está relacionado
diretamente aos aspectos de inovação, sendo ponto importante para alcançar uma vantagem competitiva.
Acerto: 1,0 / 1,0
Em empresas situadas em economias de industrialização tardia, o desenvolvimento da capacidade inovadora de
uma organização depende, entre outros esforços, da absorção e da internalização de recursos alavancados
externamente, em um movimento conhecido como catching-up. Nesse caso, o desenvolvimento da capacidade
inovadora da organização depende dos mecanismos de aprendizagem interna.
Um dos mecanismos básicos para aprendizagem intraorganizacional refere-se à codificação de conhecimentos,
que ocorre quando a organização, entre outras iniciativas
 convida especialistas estrangeiros para ministrar palestras.
promove a socialização de novos funcionários.
recorre à assistência técnica de consultores.
promove treinamento no cargo.
elabora manuais de procedimentos de produção.
Respondido em 08/03/2023 15:15:55
 Questão5
a
 Questão6
a
 Questão7
a
08/03/2023, 15:24 Estácio: Alunos
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Explicação:
A resposta correta é: convida especialistas estrangeiros para ministrar palestras.
Acerto: 1,0 / 1,0
Uma empresa criou um novo modelo - cunhado de loja interativa - que permite a exposição de todos os seus
produtos, utilizando serviço de autoatendimento. Em face dessa situação, é correto afirmar que a iniciativa
dessa empresa
constitui uma inovação de produto em seu mercado de atuação.
 constitui uma inovação, pois a empresa realizou um modelo de negócio de trabalho diferente do que
vinha sendo realizado.
não constitui uma inovação, pois a empresa não apresentou novidades de produto para seus clientes.
não constitui uma invenção, pois invenções só se aplicam a produtos.
não constitui uma inovação, pois a iniciativa da empresa pode ser implementada por outras.
Respondido em 08/03/2023 15:22:01
Explicação:
A resposta correta é: constitui uma inovação, pois a empresa realizou um modelo de negócio de trabalho diferente do
que vinha sendo realizado.
Acerto: 1,0 / 1,0
A gestão do conhecimento na área de secretariado reflete sobre diferentes práticas profissionais que podem ser.
Marque a alternativa correta.
Gestão de estoques, supervisão de armazenagem, desenvolvimento de processos e gestão da qualidade.
Desenvolvimento de programas de trabalho, supervisão mercadológica, administração de produção e
supervisão industrial.
Gestão de competências, recrutamento e seleção, avaliação de desempenho e Retenção de talentos.
 Assessoria gerencial, comunicação organizacional, organização de eventos e gestão da informação.
Análise financeira, elaborar e orçamentos, administração de inventários e determinar procedimentos
para redução de gastos.
Respondido em 08/03/202315:17:57
Explicação:
A resposta correta é: Assessoria gerencial, comunicação organizacional, organização de eventos e gestão da informação.
Acerto: 1,0 / 1,0
Neste eixo, o secretário desenvolve outras práticas que extrapolam o ambiente do assessoramento executivo,
estabelecendo relações entre as assessorias e as outras áreas do conhecimento. Marque a alternativa correta.
 Assessoria aberta
Assessoramento digital
Assessoria executiva
Assessoramento
 Questão8
a
 Questão9
a
 Questão10
a
08/03/2023, 15:24 Estácio: Alunos
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Assessorística
Respondido em 08/03/2023 15:19:57
Explicação:
A resposta correta é: Assessoria aberta