Disciplina_101051 - ESTRATÉGIA EMPRESARIAL

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Prova Online 
Disciplina: 101051 - ESTRATÉGIA EMPRESARIAL: UMA VISÃO 
CONTEMPORÂNEA DAS ORGANIZAÇÕES 
Abaixo estão as questões e as alternativas que você selecionou: 
QUESTÃO 1 
Como o ambiente em que as empresas operam pode ser caracterizado? 
Assinale a alternativa correta. 
 
 
a ) 
 Uma fonte de recursos e oportunidades de onde a organização extrai os insumos 
necessários ao seu funcionamento e subsistência. 
 
 
b ) 
 Uma fonte de restrições, limitações, coações, problemas, ameaças e contingências para a 
sua sobrevivência. 
 
 
c ) 
 Todos os elementos que envolvem a empresa, correspondendo ao que está para além 
das fronteiras ou limites da organização. 
 
 
d ) 
 O campo dinâmico de forças que interagem entre si, provocando mudanças e influências 
positivas nas oportunidades que surgem. 
 
 
e ) 
 O caráter preciso que a empresa demarcou para si mesma em relação à gama de 
produtos ou serviços que oferece e aos mercados aos quais atende. 
 
Ver justificativa da resposta 
QUESTÃO 2 
A competência organizacional refere-se ao conjunto de experiências 
profissionais e atributos internos de uma organização que lhe permite 
atingir seus objetivos. Com base no exposto, assinale a alternativa na 
qual encontramos critérios elementares da competência organizacional. 
 
 
a ) 
 Ser essencial para a sobrevivência da organização em curto e longo prazo; marca 
conhecida e respeitada; falta de integração entre departamentos e seções. 
 
 
b ) 
 Marca conhecida e respeitada; rede de distribuição de cobertura nacional; presteza no 
atendimento a reclamações. 
 
 
c ) 
 Ser essencial para a sobrevivência da organização em curto e longo prazo; ser invisível 
para os competidores; ser única para a organização. 
 
 
d ) 
 Pessoal novo e mal treinado ou desmotivado; ausência de um manual do usuário, do 
produto ou do serviço; falta de integração entre departamentos e seções. 
 
 
e ) 
 Rede de distribuição de cobertura nacional; ser essencial para a sobrevivência da 
organização em curto e longo prazo; ser única para a organização. 
 
Ver justificativa da resposta 
QUESTÃO 3 
Assinale a alternativa que apresenta a estratégia de negócios voltada às 
áreas da organização que irão contribuir para o alcance das estratégias 
estabelecidas. 
 
 
a ) 
 De baixo custo. 
 
 
b ) 
 De racionalização. 
 
 
c ) 
 De diferenciação. 
 
 
d ) 
 De competição. 
 
 
e ) 
 Funcional. 
 
Ver justificativa da resposta 
QUESTÃO 4 
Muitas das transformações e descontinuidades que acometem os setores 
são causadas por mudanças no macroambiente, o qual consiste no 
ambiente geral da organização onde se encontram todos os fatores 
externos a ela. 
Nessa perspectiva, assinale a alternativa que aponta a necessidade de a 
empresa estar atenta à população do local onde realiza suas atividades, 
no sentido de conhecer a quantidade de pessoas existentes no lugar, sua 
idade média, além de aspectos como gênero, raça, ocupações, 
costumes, crenças, religiosidade, hábitos, valores, comportamentos, 
entre outros. 
 
 
a ) 
 Fatores políticos/legais. 
 
 
b ) 
 Fatores socioculturais. 
 
 
c ) 
 Fatores econômicos. 
 
 
d ) 
 Fatores tecnológicos. 
 
 
e ) 
 Fatores societários. 
 
Ver justificativa da resposta 
QUESTÃO 5 
Considerando que o importante é planejar, cumprir e seguir de maneira 
eficiente toda a estratégia traçada, aumentando, assim, as chances de o 
negócio progredir, assinale a alternativa que contém um dos principais 
fatores que levam as empresas à falência. 
 
 
a ) 
 A falta de produtos para atender à demanda. 
 
 
b ) 
 O modelo de gestão utilizado. 
 
 
c ) 
 A falta de recursos financeiros. 
 
 
d ) 
 A falta de objetivos empresariais. 
 
 
e ) 
 O não conhecimento do mercado concorrente. 
 
Ver justificativa da resposta 
QUESTÃO 6 
A gestão operacional define as ações da organização para o atingimento 
das metas e objetivos. Os processos são fases das atividades 
interdependentes que resultam em uma cadeia de produção. Eficácia 
organizacional está relacionada ao resultado positivo que a organização 
poderá atingir por intermédio de suas ações gerenciais e operacionais. 
Por fim, a gestão estratégica é o posicionamento da organização no meio 
em que ela existe. 
 
 
a ) 
 Execução da estratégia, mobilização de recursos para o objetivo organizacional, definir 
novos rumos para a organização. 
 
 
b ) 
 Planejamento estratégico, definir novos rumos para a organização, promover a mudança. 
 
 
c ) 
 Monitoramento ou acompanhamento da estratégia, mobilização de recursos para o 
objetivo organizacional, definir novos rumos para a organização. 
 
 
d ) 
 Planejamento estratégico, execução da estratégia e acompanhamento ou monitoramento 
da estratégia. 
 
 
e ) 
 Mobilização de recursos para o objetivo organizacional, definir novos rumos para a 
organização, promover a mudança. 
 
Ver justificativa da resposta 
QUESTÃO 7 
Valor pode ser definido como o montante que as pessoas estão 
dispostas a pagar pelo produto ou serviço fornecido por uma empresa. 
Com base no exposto, assinale a alternativa que apresenta o conceito 
de cadeia de valor. 
 
 
a ) 
 Conjunto de experiências profissionais, valências e heurísticas dos recursos humanos, 
tanto na perspectiva do indivíduo como na perspectiva do grupo e da organização. 
 
 
b ) 
 Conjunto de atividades criadoras de valor, desde fontes de matérias-primas básicas, 
passando por fornecedores de componentes, até o produto final entregue ao consumidor. 
 
 
c ) 
 Modelo que diz respeito a saber ser, conviver e agir na empresa, ações que resultam em 
atitudes desejadas e contribuem para a formação de lideranças e para o fortalecimento da 
imagem organizacional. 
 
 
d ) 
 Processos, funções, tecnologias e pessoas que tornam possível a uma empresa entregar 
produtos e serviços de alta qualidade com velocidade, eficiência e um serviço de elevado 
nível ao cliente. 
 
 
e ) 
 Ideia de que os recursos internos da organização são os principais fatores de competição. 
 
Ver justificativa da resposta 
QUESTÃO 8 
Assinale a alternativa que define corretamente o planejamento. 
 
 
a ) 
 Consiste no controle das ações empresariais, relacionadas à demanda de produtos que o 
mercado quer adquirir e a sua precificação. 
 
 
b ) 
 Refere-se às medidas que uma empresa pode tomar em relação à sua gestão interna 
organizacional. 
 
 
c ) 
 Refere-se ao modelo de liderança organizacional empregado nas organizações. 
 
 
d ) 
 Consiste nas ameaças e oportunidades surgidas no ambiente em que a organização 
opera. 
 
 
e ) 
 Refere-se à definição de metas, ao estabelecimento de uma estratégia para alcançá-las e 
ao desenvolvimento de planos para integrar e coordenar atividades.