Unidade V E

Prévia do material em texto

PERGUNTA 1
Peter Senge propõe cinco disciplinas. Uma de suas disciplinas afirma que as organizações não conseguem aprender mais do que seus integrantes e quando não há estímulo por parte da organização, acaba gerando um grande desperdício de potencial de aprendizagem que não se desenvolve. A afirmação refere-se a:
	a.	
 Visão Compartilhada.
	b.	
Modelos Interpessoais.
	c.	
Aprendizagem em Equipe.
	d.	
 Modelos Mentais.
	e.	
 Domínio Pessoal.
0,17 pontos 
PERGUNTA 2
Para combater as dificuldades de aprendizagem, Peter Senge propõe cinco disciplinas. Uma de suas disciplinas afirma que os membros da organização carregam, crenças, atitudes, hábitos, percepções que se transformam em hábitos e que são dificilmente questionados, porém, o autor acredita que o sucesso da organização está na capacidade de enxergar de maneiras diferentes o ambiente, buscando a mudança e a adaptação às novas necessidades. Esta disciplina refere-se a:
	a.	
Pensamento Sistêmico.
	b.	
 Aprendizagem em Equipe.
	c.	
e) Domínio Interpessoal.
	d.	
 Modelos Mentais.
	e.	
Domínio Pessoal.
0,17 pontos 
PERGUNTA 3
O líder é aquele capaz de fazer com que seus seguidores se transformem em uma equipe e atinjam determinado objetivo, atraindo e influenciando de forma positiva os grupos que estão inseridos. A liderança é uma ferramenta importante para o sucesso da gestão da inovação, uma vez que grande parte da inovação depende única e exclusivamente de pessoas.
O líder dentro do contexto da gestão da inovação deve:
I. Buscar colaboração entre todos;
II. Buscar alianças;
III. Motivar e ser automotivado;
IV. Saber delegar;
V. Ter compromisso com a mudança;
VI. Trabalhar de forma individual;
VII. Não correr riscos;
VIII. Orientar;
IX. Inovar.
Assinale a alternativa correta:
	a.	
 I, II, III, IV, V, VI, VII e VIII
	b.	
 III, IV, V, VI, VII, VIII e IX
	c.	
 II, III, IV, V, VI, VII, VIII e IX
	d.	
 I, II, III, IV, V, VIII e IX
	e.	
 I, II, III, IV, V, VI, VII, VIII e IX
0,17 pontos 
PERGUNTA 4
As principais ideias do autor acerca da aprendizagem organizacional são:
• Novas competências modificam o comportamento e a capacidade de resolver problemas.
• Aquisição de competências para resolver problemas (aprendizagem) depende de comportamento participativo dos gerentes.
Estas ideias são pertinentes ao autor:
	a.	
 MARCH.
	b.	
SENGE
	c.	
 CYERT E MARCH.
	d.	
CYERT
	e.	
ARGYRIS.