Gestão de Pessoas_ Trabalho em Equipe

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19/03/2023 00:21 Gestão de Pessoas: Trabalho em Equipe - Avaliação: Revisão da tentativa
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Iniciado em sexta, 3 mar 2023, 01:52
Estado Finalizada
Concluída em sexta, 3 mar 2023, 02:15
Tempo
empregado
22 minutos 46 segundos
Avaliar 19,00 de um máximo de 20,00(95%)
Questão 1
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 2
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
A teoria de Maslow procurou organizar as necessidades humanas em ordem hierárquica. Segundo o autor, as pessoas são motivadas pelo
desejo de satisfazer determinados tipos de necessidades.
Assinale a alternativa que identifica corretamente as necessidades identificadas por Maslow:
Escolha uma opção:
a. Econômicas, sociais e de autosatisfação
b. Básicas, segurança, sociais, estima e auto realização 
c. Sociais, econômicas e comportamentais
d. Básicas, sociais, segurança e de estima
e. Sociais, básicas e comportamentais
O enunciado “Conflitos plenamente geridos, onde ambas as partes colaboram para que a outra parte obtenha tudo o que desejava” se refere
à estratégia de gestão de conflitos denominada como:
Escolha uma opção:
a. Acomodar
b. Cooperar
c. Negociar
d. Conciliar
e. Colaborar 

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Questão 3
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 4
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 5
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Conforme a teoria de Maslow as necessidades de auto realização são aquelas:
Escolha uma opção:
a. vitais para a felicidade
b. necessárias à sobrevivência
c. voltadas à segurança e realização coletiva
d. voltadas para a realização de grandes desafios ou contribuições 
e. necessárias ao alcance do poder 
Em relação aos estágios de desenvolvimento de uma equipe assinale a alternativa que completa de forma correta a sentença abaixo:
Por exemplo, conflitos mal administrados no estágio de ______________ podem provocar a necessidade, em casos mais extremos, de formação
de uma nova equipe ou no mínimo a substituição de determinados membros.
Escolha uma opção:
a. padronização
b. turbulência 
c. formação
d. ausência
e. normatização
Em relação à gestão de conflitos assinale a alternativa que completa de forma correta a sentença abaixo:
“Conflitos podem trazer resultados _________ ou consequências _______. Nesse sentido, um
conflito não deve ser ____________, nem estimulado, mas __________.
Escolha uma opção:
a. positivos, negativas, evitado, administrado 
b. bons, positivas, negligenciado, evitado
c. negativos, insatisfatórias, evitado, administrado
d. ruins, insatisfatórias, gerenciado, minimizado
e. insatisfatórios, satisfatórias, administrado, impulsionado

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Questão 6
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 7
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 8
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Podem ser consideradas como ações do dia-a-dia de um líder as seguintes:
Escolha uma opção:
a. Avaliar o desempenho de sua equipe
b. Estabelecer e acompanhar metas
c. Orientar, treinar e desenvolver sua equipe
d. Compartilhar informações
e. Todas as afirmativas estão corretas 
Pode-se, em síntese, definir liderança como:
Escolha uma opção:
a. Todas as afirmativas estão corretas 
b. “Liderar é uma escolha, não é uma posição!” (Stephen Covey).
c. “Liderança é levar as pessoas a desejarem fazer o que tem que ser feito”; (Warren Bennis)
d. Liderar significa orientar e influenciar os comportamentos e ações das pessoas.
e. “Liderar é bater metas consistentemente, com o time e fazendo certo”. (Vicente Falconi)
Cada um de nós tem uma orientação específica para o trabalho à qual aproximamos nossa atuação, escolhas e trajetória profissional a um
determinado conjunto de prioridades e valores. Podemos denominar esse conjunto de prioridades e valores como:
Escolha uma opção:
a. Âncoras de Liderança
b. Liderança Situacional
c. Âncoras de Carreira 
d. Âncoras de atuação
e. Inteligência Emocional

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Questão 9
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 10
Incorreto
Atingiu 0,00 de 1,00
Questão 11
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Outra teoria que procura explicar a motivação é Teoria da Fixação de Objetivos. Segundo esta teoria, desenvolvida por Edwin Locke, os
indivíduos reforçam sua motivação por meio de:
Escolha uma:
Escolha uma opção:
a. Relações de poder
b. Relações sociais no ambiente de trabalho
c. Todas as afirmativas estão incorretas
d. Estabelecimento e busca de atendimento das necessidades básicas
e. Definição, busca e alcance de objetivos 
Em relação ao conceito de Liderança Situacional, assinale a alternativa incorreta:
Escolha uma opção:
a. Conforme o modelo de liderança situacional, o grau de apoio e direção da liderança será determinado pelo nível de
comprometimento e maturidade/competência dos subordinados
b. Os quatro estilos fundamentais são: diretivo, supervisão, apoio e delegação
c. Segundo este princípio de liderança, a principal variável encontrada por um líder ao exercer sua liderança se refere aos seus
subordinados

d. O estilo de liderança de apoio preconiza que o líder forneça instruções genéricas e supervisione eventualmente o cumprimento das
tarefas
e. O estilo de liderança diretivo preconiza que o Líder forneça instruções específicas e supervisione rigorosamente o cumprimento das
tarefas
Assinale a alternativa que contempla de forma correta cinco estratégias de  administração de conflitos:
Escolha uma opção:
a. Competição, Acomodação, Não-Enfretamento, Conciliação e Colaboração 
b. Acomodação, Enfretamento, Competitividade e Cooperação
c. Conciliação, Mediação, Negociação, Aproximação e Fechamento
d. Negociação, Aproximação, Não-Enfrentamento, Colaboração e Cooperação
e. Coesão, Acomodação, Negociação, Afeição e Colaboração

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Questão 12
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 13
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Para realizar a questão leia o desafio de liderança abaixo:
A irmã Maria conduzia um sistema de ensino católico em uma grande área urbana. Um das escolas administrada pela Diocese não conseguia
mais se auto sustentar. Quando a Irmã Maria assumiu as responsabilidades pela Escola, ela não se limitou a fechar as portas. Convocou uma
reunião de todos os professores, funcionários, pais e explicou a situação da escola. (foi a primeira vez que a maioria daquelas pessoas foi
incluída sobre uma discussão importante para a escola). Ela solicitou a todos sugestões para manter a escola aberta e passou grande parte da
reunião apenas escutando. Porém, a escola embora tenha funcionado por mais aquele ano, ao final deste período por consenso teve que
fechar as portas.
Por outro lado, outra escola também na mesma situação foi fechada unilateralmente e imediatamente por outra Irmã designada.  Nesta
última escola o resultado foi desastroso, pois por vários anos a escola enfrentou processos judiciais com pesadas multas.
Agora, assinale a alternativa que indique o estilo de liderança adotado na situação apresentada:
Escolha uma opção:
a. Estilo Coercivo
b. EstiloDemocrático 
c. Estilo Agregador
d. Estilo Confiável
e. Estilo Conselheiro
Para realizar a questão leia o desafio de liderança abaixo:
O hospital estava à beira de uma crise. As reclamações dos pacientes aumentavam a cada dia. Não havia dinheiro para nada! A Diretoria se
reuniu e trouxe um novo Diretor. Ele começou o trabalho cortando cargos e empregos, tomando decisões impopulares. O Hospital foi salvo
pelo menos em curto prazo.
Entretanto, desde o início o novo Diretor criou um reino de terror, intimidando e rebaixando toda a Liderança. O corpo de Liderança da
empresa foi dizimado (muitos demitidos e outros pediram para sair). Os que ficaram com receio das represálias começaram a não comentar
as más notícias e os erros! O clima ficou horrível! “A frase mais ouvida era: não ajudarei!”
O novo Diretor se viu sozinho e os resultados ruins não demoraram a aparecer com muito mais intensidade! Finalmente o Diretor foi
demitido!
 Agora, assinale a alternativa que indique o estilo de liderança adotado na situação apresentada:
Escolha uma opção:
a. Estilo Democrático
b. Estilo Agregador
c. Estilo Agressivo
d. Estilo Coercivo 
e. Estilo Confiável
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Questão 14
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 15
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 16
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Em relação à inteligência emocional assinale a alternativa que identifica corretamente a seguinte capacidade: “Capacidade de entender o
modo de ser emocional das outras pessoas. Habilidade em treinar pessoas de acordo com suas reações emocionais.”
Escolha uma opção:
a. sabedoria
b. empatia 
c. gestão emocional
d. habilidade social
e. habilidade sensorial
No que tange à administração do tempo, há dois elementos essenciais o foco e a energia. Conforme a matriz foco e energia apresentada em
seu e-book, gestores onde o foco e a energia são simultaneamente bem limitadas são caracterizados como:
Escolha uma opção:
a. procrastinadores 
b. motivadores
c. empreendedores
d. determinados
e. realizadores
De maneira geral, existem cinco estágios no desenvolvimento de uma equipe. Assinale a alternativa que identifica de forma correta os cincos
estágios:
Escolha uma:
Escolha uma opção:
a. Formação, turbulência, normatização, desempenho e suspensão 
b. Formação, fortalecimento, conflito, desempenho e iniciação
c. Adequação, Aceitação, crescimento, desempenho e retorno
d. Iniciação, formação, normatização, desempenho e crescimento
e. Formação, turbulência, normatização, desempenho e dominação

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Questão 17
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 18
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 19
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Em relação ao conceito de Liderança Situacional, assinale a alternativa correta:
Escolha uma opção:
a. Os quatro estilos fundamentais são: diretivo, supervisão, apoio e delegação
b. Segundo este princípio de liderança, a principal variável encontrada por um líder ao exercer sua liderança se refere aos seus
subordinados
c. O estilo de liderança diretivo preconiza que o Líder forneça instruções específicas e supervisione rigorosamente o cumprimento das
tarefas
d. Todas as afirmativas estão corretas 
e. Conforme o modelo de liderança situacional, o grau de apoio e direção da liderança será determinado pelo nível de
comprometimento e maturidade/competência dos subordinados
A palavra motivação é derivada da palavra em latim movere, que significa mover para realizar determinada ação. Ou seja, como seres
humanos precisamos de motivos para realizar algo. Nesse sentido, é possível afirmar que:
Escolha uma opção:
a. a motivação não tem relação com os resultados e recompensas a serem alcançadas
b. os melhores líderes são capazes de criar condições favoráveis para o que melhor das pessoas possa ser posto em prática 
c. a motivação não é de natureza individual
d. todas as afirmativas estão incorretas
e. qualquer liderança é capaz de motivar um colaborador
Em relação à estratégia de administração de conflitos, denominada como conciliação, é correto afirmar que:
Escolha uma opção:
a. Os conflitos são plenamente geridos, onde ambas as partes colaboram para que a outra parte obtenha tudo o que desejava
b. As partes negociam e chegam a um acordo, onde cada um cedeu, mas obteve frações do que desejava 
c. Significa que uma das partes “abre mão” de determinados pontos, esperando obter reconhecimento, retornos ou favores futuros
d. Uma das partes tenta “vencer” à custa das outras partes envolvidas. Nesta opção há uma solução forçada e perdedores
e. Há consciência do conflito pelas partes. Mas opta-se por tentar ou pelo menos adiar a resolução do mesmo
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Questão 20
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
De maneira geral, os métodos de avaliação por desempenho mais utilizados atualmente são denominados como:
Escolha uma opção:
a. Todas as afirmativas estão incorretas
b. Avaliação por Competências e Avaliação por Resultados 
c. Avaliação de Resultados e Avaliação por Mérito
d. Avaliação 360º e o Programa de Desenvolvimento Individual
e. Avaliação por competências e Avaliação 360º
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