Colaborar - Av1 - Projeto de Operações Produtivas

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Av1 - Projeto de Operações Produtivas
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Informações Adicionais
Período: 06/02/2023 00:00 à 22/05/2023 23:59
Situação: Cadastrado
Tentativas: 2 / 3
Pontuação: 2000
Protocolo: 830779814
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1)
a)
b)
c)
d)
e)
2)
Texto base:
Sabemos que o Kanban é uma técnica desenvolvida por Taiichi Ohno, inspirada na observação da reposição dos
produtos nas prateleiras dos supermercados americanos. Cada item tinha seu espaço delimitado nas prateleiras e
somente eram completados quando necessário. O sistema Kanban empurra para o pedido e puxa para as entregas. 
Nesse contexto e considerando as informações apresentadas, avalie as informações que segue:
I - Quando um cartão for recebido ou quando não há nenhuma peça na caixa ou no local definido, então deve-se
movimentar, produzir ou solicitar a produção da peça.
II – Os cartões nas cores verde, amarela e vermelha são uma indicação visual em cada posto de trabalho e através
dele cada operador tem a informação do que deve fazer.
III – O cartão Kanban traz várias informações, indica o que produzir, quantidade, momento de produzir, sequência e
operações anterior e posterior.
IV – Na linha de produção, o controle ocorre de acordo com a finalização das atividades dos postos anteriores, sendo
necessário aguardar a sinalização de um funcionário do PCP que irá constatar o término da atividade para ativar o
Kanban.
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
Alternativas:
As afirmações I, II, III e IV estão corretas. Alternativa assinalada
Apenas as afirmações II, III e IV estão corretas.
Apenas as afirmações I, II e III estão corretas.
Apenas as afirmações I e II estão corretas.
Apenas as afirmações III e IV estão corretas.
Texto base:
https://www.colaboraread.com.br/aluno/timeline/index/3340327103?ofertaDisciplinaId=1971116
https://www.colaboraread.com.br/notificacao/index
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Daiane
Realce
Daiane
Realce
Daiane
Realce
Daiane
Realce
Daiane
Realce
Daiane
Realce
Daiane
Realce
Daiane
Realce
a)
b)
c)
d)
e)
3)
a)
b)
c)
d)
e)
4)
O padrão de demanda conhecido como estacional ou sazonal é aquele em que a demanda aumenta ou diminui, em
períodos específicos. Conhecendo o conceito demanda estacional ou sazonal, imagine que tipo de período ou
data específica pode corresponder a este conceito de padrão de demanda e responda. 
Analise os exemplos descritos abaixo que se referem a exemplos de padrão de demanda sazonal. Assinale V para o
item verdadeiro, ou seja, é um item que se enquadra no padrão sazonal e F para o item falso, que indica que esse
item não pertence a padrão sazonal:
( ) Venda de pãozinho francês.
( ) Venda de sorvete.
( ) Venda de agasalhos.
( ) Venda de arroz.
( ) Dia das crianças.
Alternativas:
F – V – F – V – V.
F – V – V – F – V. Alternativa assinalada
V – F – F – V – F
F – V – V – V – V.
V – V – V – F – F.
Texto base:
Uma previsão de vendas o mais próximo possível da realidade vem sendo uma importante ferramenta para o
sucesso de muitas empresas.
De forma geral, qual a importância de ocorrer uma previsão de vendas o mais próximo da realidade nas empresas?
Alternativas:
É para que possa existir uma maior disponibilização dos recursos de propaganda e marketing caso a previsão de
vendas não seja favorável.
É para que os recursos da empresa, tais como máquinas e previsão de matéria–prima,
sejam programados e utilizados de forma racional e de acordo com os limites da capacidade
de produção.
Alternativa assinalada
É para prever com absoluta certeza se o fluxo de caixa será suficiente para pagar as dívidas do mês corrente.
É para não gerar uma expectativa de vendas positiva e, desta forma, ter tempo para mudar as metas do período.
É para que a equipe de vendas esteja preparada para trabalhar em dobro, caso o resultado apontado esteja
aquém das metas.
Texto base:
Para os cálculos do Método do Ponto de Equilíbrio, sabemos que o custo total da operação é de fundamental
importância.
Observe o gráfico a seguir referente à análise realizada por meio do ponto de equilíbrio.
a)
b)
c)
d)
e)
5)
Considerando as informações apresentadas no gráfico de análise de localização pelo Método do Ponto de Equilíbrio,
avalie as informações que segue:
I – É correto afirmar que para a produção de até 41.000 unidades, a melhor localização é a D e acima de 63.000, a
melhor localização é A.
II – Para produzir até 25.000 unidades, a melhor opção é a localização A e acima de 75.000 unidades, a melhor opção
é a localização D.
III – Entre 25.000 e 75.000 unidades, a melhor localização é C.
IV – Entre 41.000 e 63.000 unidades, a melhor localização é B.
Com as análises de todas as afirmações completadas, assinale a alternativa CORRETA:
Alternativas:
Todas as afirmações, ou seja, I, II, III e IV estão corretas.
Apenas as afirmações I e IV estão corretas.
Apenas as afirmações II e III estão corretas. Alternativa assinalada
Apenas as afirmações I e II estão corretas.
Apenas as afirmações III e IV estão corretas.
Texto base:
Observe o gráfico em anexo e responda o que se pede.
a)
b)
c)
d)
e)
Um empresário definiu com sua equipe durante as reuniões de gestão empresarial que a empresa que administram
necessita aumentar sua produção e, por consequência, precisa mudar o local da empresa. A equipe verificou que a
produção atual da sua empresa é de 55.000 unidades e que a nova empresa vai produzir 82.000 unidades.
Após avaliar as informações, indique a alternativa CORRETA.
Alternativas:
Alegrete deve ser a cidade escolhida para a nova fábrica, de acordo com o Método do Ponto de Equilíbrio.
Bagé deve ser a cidade escolhida para a nova fábrica, de acordo com o Método do Ponto de Equilíbrio.
Santa Maria deve ser a cidade escolhida para a nova fábrica, de acordo com o Método do
Ponto de Equilíbrio.
Alternativa assinalada
As cidades de Santa Maria e Bagé apresentam o mesmo resultado, ambas podem ser escolhidas para localizar a
nova fábrica.
Todas as três cidades podem ser escolhidas por meio do Método do Ponto de Equilíbrio, pois o ponto de
intersecção é o mesmo para as três cidades.