Colaborar - Av1 - Projeto de Operações Produtivas

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24/02/2023, 12:11 Colaborar - Av1 - Projeto de Operações Produtivas
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Av1 - Projeto de Operações Produtivas
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Informações Adicionais
Período: 06/02/2023 00:00 à 22/05/2023 23:59
Situação: Cadastrado
Tentativas: 2 / 3
Pontuação: 2000
Protocolo: 830779814
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1)
a)
b)
c)
d)
e)
Texto base:
Sabemos que o Kanban é uma técnica desenvolvida por Taiichi Ohno, inspirada na observação da reposição dos
produtos nas prateleiras dos supermercados americanos. Cada item tinha seu espaço delimitado nas prateleiras e
somente eram completados quando necessário. O sistema Kanban empurra para o pedido e puxa para as entregas. 
Nesse contexto e considerando as informações apresentadas, avalie as informações que segue:
I - Quando um cartão for recebido ou quando não há nenhuma peça na caixa ou no local definido, então deve-se
movimentar, produzir ou solicitar a produção da peça.
II – Os cartões nas cores verde, amarela e vermelha são uma indicação visual em cada posto de trabalho e através
dele cada operador tem a informação do que deve fazer.
III – O cartão Kanban traz várias informações, indica o que produzir, quantidade, momento de produzir, sequência e
operações anterior e posterior.
IV – Na linha de produção, o controle ocorre de acordo com a finalização das atividades dos postos anteriores, sendo
necessário aguardar a sinalização de um funcionário do PCP que irá constatar o término da atividade para ativar o
Kanban.
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
Alternativas:
As afirmações I, II, III e IV estão corretas. Alternativa assinalada
Apenas as afirmações II, III e IV estão corretas.
Apenas as afirmações I, II e III estão corretas.
Apenas as afirmações I e II estão corretas.
Apenas as afirmações III e IV estão corretas.
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2)
a)
b)
c)
d)
e)
3)
a)
b)
c)
d)
e)
4)
Texto base:
O padrão de demanda conhecido como estacional ou sazonal é aquele em que a demanda aumenta ou diminui, em
períodos específicos. Conhecendo o conceito demanda estacional ou sazonal, imagine que tipo de período ou
data específica pode corresponder a este conceito de padrão de demanda e responda. 
Analise os exemplos descritos abaixo que se referem a exemplos de padrão de demanda sazonal. Assinale V para o
item verdadeiro, ou seja, é um item que se enquadra no padrão sazonal e F para o item falso, que indica que esse
item não pertence a padrão sazonal:
( ) Venda de pãozinho francês.
( ) Venda de sorvete.
( ) Venda de agasalhos.
( ) Venda de arroz.
( ) Dia das crianças.
Alternativas:
F – V – F – V – V.
F – V – V – F – V. Alternativa assinalada
V – F – F – V – F
F – V – V – V – V.
V – V – V – F – F.
Texto base:
Uma previsão de vendas o mais próximo possível da realidade vem sendo uma importante ferramenta para o
sucesso de muitas empresas.
De forma geral, qual a importância de ocorrer uma previsão de vendas o mais próximo da realidade nas empresas?
Alternativas:
É para que possa existir uma maior disponibilização dos recursos de propaganda e marketing caso a previsão de
vendas não seja favorável.
É para que os recursos da empresa, tais como máquinas e previsão de matéria–prima,
sejam programados e utilizados de forma racional e de acordo com os limites da capacidade
de produção.
Alternativa assinalada
É para prever com absoluta certeza se o fluxo de caixa será suficiente para pagar as dívidas do mês corrente.
É para não gerar uma expectativa de vendas positiva e, desta forma, ter tempo para mudar as metas do período.
É para que a equipe de vendas esteja preparada para trabalhar em dobro, caso o resultado apontado esteja
aquém das metas.
Texto base:
Para os cálculos do Método do Ponto de Equilíbrio, sabemos que o custo total da operação é de fundamental
importância.
Observe o gráfico a seguir referente à análise realizada por meio do ponto de equilíbrio.
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a)
b)
c)
d)
e)
5)
Considerando as informações apresentadas no gráfico de análise de localização pelo Método do Ponto de Equilíbrio,
avalie as informações que segue:
I – É correto afirmar que para a produção de até 41.000 unidades, a melhor localização é a D e acima de 63.000, a
melhor localização é A.
II – Para produzir até 25.000 unidades, a melhor opção é a localização A e acima de 75.000 unidades, a melhor opção
é a localização D.
III – Entre 25.000 e 75.000 unidades, a melhor localização é C.
IV – Entre 41.000 e 63.000 unidades, a melhor localização é B.
Com as análises de todas as afirmações completadas, assinale a alternativa CORRETA:
Alternativas:
Todas as afirmações, ou seja, I, II, III e IV estão corretas.
Apenas as afirmações I e IV estão corretas.
Apenas as afirmações II e III estão corretas. Alternativa assinalada
Apenas as afirmações I e II estão corretas.
Apenas as afirmações III e IV estão corretas.
Texto base:
Observe o gráfico em anexo e responda o que se pede.
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a)
b)
c)
d)
e)
Um empresário definiu com sua equipe durante as reuniões de gestão empresarial que a empresa que administram
necessita aumentar sua produção e, por consequência, precisa mudar o local da empresa. A equipe verificou que a
produção atual da sua empresa é de 55.000 unidades e que a nova empresa vai produzir 82.000 unidades.
Após avaliar as informações, indique a alternativa CORRETA.
Alternativas:
Alegrete deve ser a cidade escolhida para a nova fábrica, de acordo com o Método do Ponto de Equilíbrio.
Bagé deve ser a cidade escolhida para a nova fábrica, de acordo com o Método do Ponto de Equilíbrio.
Santa Maria deve ser a cidade escolhida para a nova fábrica, de acordo com o Método do
Ponto de Equilíbrio.
Alternativa assinalada
As cidades de Santa Maria e Bagé apresentam o mesmo resultado, ambas podem ser escolhidas para localizar a
nova fábrica.
Todas as três cidades podem ser escolhidas por meio do Método do Ponto de Equilíbrio, pois o ponto de
intersecção é o mesmo para as três cidades.