MOTIVAÇÃO, LIDERANÇA E GESTÃO DE EQUIPES(IL60086)

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21/11/22, 15:51 Ilumno
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Local: Sala 1 - Sala de Aula / Andar / Polo Campo Grande / POLO CAMPO GRANDE - RJ 
Acadêmico: EAD-IL60086-20214B
Aluno: TATIANE DE LIMA E MELO VIEIRA 
Avaliação: A2-
Matrícula: 20212302683 
Data: 25 de Novembro de 2021 - 08:00 Finalizado
Correto Incorreto Anulada  Discursiva  Objetiva Total: 6,50/10,00
1  Código: 7120 - Enunciado: Muitas são as teorias de liderança desenvolvidas por estudiosos do
assunto, tais como: a teoria de liderança multicultural, a teoria do caminho-meta, a teoria
contingencial, a teoria comportamental, a teoria de traços e liderança etc. Assinale a alternativa
que corresponde à teoria que afirma que a competência liderança pode ser desenvolvida por
meio de treinamento:
 a) Teoria contingencial.
 b) Liderança Multicultural.
 c) Teoria comportamental.
 d) Teoria de Traços e Liderança.
 e) Teoria do caminho-meta.
Alternativa marcada:
c) Teoria comportamental.
Justificativa: CORRETA [Teoria comportamental.] Correta, pois a teoria relacionada é a
comportamental. INCORRETAS [Liderança Multicultural.] Incorreta, pois a liderança
multicultural fala sobre a necessidade de adaptação dos estilos de liderança às diversas culturas
a que seus subordinados pertencem. [Teoria do caminho-meta.] Incorreta, pois a teoria do
caminho-meta aponta que o líder deve definir caminhos e metas para a equipe. [Teoria
contingencial.] Incorreta, pois a teoria contingencial aponta que cada situação exige um estilo de
liderança. [Teoria de Traços e Liderança.] Incorreta, pois a teoria de traços busca identificar os
traços que definem uma liderança efetiva.
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2  Código: 7165 - Enunciado: Quinn et al. (2003) identificaram quatro modelos de gestão, papéis
gerenciais e competências associados a eles. Assinale a alternativa que corresponde a uma
competência associada ao papel de facilitador:
 a) Planejamento do trabalho.
 b) Gestão de Conflitos.
 c) Comunicação Assertiva.
 d) Análise crítica.
 e) Desenvolvimento de Pessoas.
Alternativa marcada:
c) Comunicação Assertiva.
Justificativa: CORRETA [Gestão de Conflitos.] Correta, pois uma das competências associadas ao
papel de facilitador é a gestão de conflitos. INCORRETAS [Análise crítica.] Incorreta, não
corresponde a uma competência associada ao papel de facilitador. [Planejamento do trabalho.]
Incorreta, não corresponde a uma competência associada ao papel de facilitador. [Comunicação
Assertiva.] Incorreta, não corresponde a uma competência associada ao papel de facilitador. 
[Desenvolvimento de Pessoas.] Incorreta, não corresponde a uma competência associada ao
papel de facilitador.
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3  Código: 493 - Enunciado: As empresas precisam de líderes que desafiem o status quo, criem
visões de futuro e sejam capazes de inspirar os membros da organização a querer realizar essas
visões. Visão da organização significa: 
 a) Os princípios que regem as atitudes na empresa.
 b) As competências essenciais da empresa.
 c) O planejamento orçamentário da empresa.
 d) Aquilo que a empresa realiza no presente
 e) Os objetivos que a empresa quer alcançar no futuro.
Alternativa marcada:
e) Os objetivos que a empresa quer alcançar no futuro.
Justificativa: Resposta correta: Os objetivos que a empresa quer alcançar no futuro. Pois a visão
da organização se refere aos objetivos que a empresa quer alcançar no futuro. Aquilo que a
empresa realiza no presente. Incorreta, pois o foco é o futuro Os princípios que regem as atitudes
na empresa. Incorreta, pois não são os princípios As competências essenciais da empresa.
Incorreta, pois não são as competências O planejamento orçamentário da empresa. Incorreta,
pois não é o planejamento orçamentário.
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4  Código: 1981 - Enunciado: Modelos de gestão surgem como resultado da interação entre
pesquisas acadêmicas, práticas de gestão e contexto sociopolítico e socioeconômico de uma
época. Qual o foco do modelo de gestão de sistemas abertos?
 a) Eficácia, produtividade e lucro.
 b) Rotinização, padronização e documentação.
 c) Controle, coesão e moral.
 d) Participação, atenção e envolvimento.
 e) Inovação, adaptação e criatividade.
Alternativa marcada:
e) Inovação, adaptação e criatividade.
Justificativa: No modelo de sistemas abertos, o foco é inovação, adaptação e criatividade.
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5  Código: 1961 - Enunciado: O conceito de liderança valorizado nas organizações está atrelado ao
conceito de confiança que reúne cinco dimensões básicas. As cinco dimensões são:
 a) Integridade, competência, valores, abertura e consistência.
 b) Integridade, habilidades, lealdade, consistência e abertura.
 c) Integridade, competência, lealdade, consistência e abertura.
 d) Integridade, valores, competência, lealdade e abertura.
 e) Integridade, liderança, habilidade, abertura e consistência.
Alternativa marcada:
c) Integridade, competência, lealdade, consistência e abertura.
Justificativa: Resposta correta: Integridade, competência, lealdade, consistência e abertura.
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6  Código: 40940 - Enunciado: Os colaboradores são os principais responsáveis por colocar em
prática todos os ideais da organização, além de realizarem um trabalho ímpar para que as metas
esperadas sejam atingidas. Por isso, a relação entre líderes e funcionários é um ponto vital para o
crescimento de uma empresa. Fora a boa gestão, o líder deve ser considerado fonte de inspiração
para aumentar a produtividade de seu time. De que adianta contar com uma equipe
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tecnicamente qualificada se os profissionais não se sentem estimulados a utilizar sua capacidade
para atingir os objetivos da empresa? Uma pesquisa realizada pela consultoria empresarial
Deloitte em 2019, por exemplo, mostra que 49% dos jovens profissionais pretendem trocar de
emprego nos próximos dois anos. Esse alto número demonstra a necessidade urgente de que as
organizações passem a oferecer ambientes de trabalho mais atrativos e que tenham líderes
capacitados para motivar suas equipes. 
A partir das informações do texto apresentado, avalie as afirmações a seguir.I. A liderança é uma
competência inata do indivíduo, ou seja, não é adquirida ao longo do exercício profissional.II. O
feedback, essencial para uma boa atuação na gestão de pessoas, deve ser dado aos
subordinados em público, de modo a desafiá-los a promoverem alterações positivas em seu
comportamento.III. O exercício da liderança como forma de influenciar o comportamento de
equipes de trabalho permite direcioná-las aos objetivos estabelecidos pela organização.IV. A
motivação dos membros do grupo é um dos fatores que influenciam na produtividade da equipe. 
É correto apenas o que se afirma em:
 a) I e II.
 b) I e III.
 c) I, II e IV.
 d) III e IV.
 e) II, III e IV.
Alternativa marcada:
d) III e IV.
Justificativa: Resposta correta: III e IV.III. O exercício da liderança como forma de influenciar o
comportamento de equipes de trabalho permite direcioná-las aos objetivos estabelecidos pela
organização.Correta, pois, a partir do momento em que as pessoas acreditam na liderança e em
sua causa/propósito, automaticamente se engajam nos objetivos da organização.IV. A motivação
dos membros do grupo é um dos fatores que influenciam na produtividade da equipe.Correta,
pois, com a liderança e a direção corretas, as pessoas sabem o que estão fazendo e porque estão.
Isso confere um sentido de propósito e coerência, gerando motivação e, consequentemente,
melhoria na produtividade. 
Distratores:I. A liderança é uma competência inata do indivíduo, ou seja, não é adquirida ao
longo do exercício profissional.Incorreta, pois a liderança é um conjunto de técnicas; logo, pode
ser adquirida ao longo do tempo.II. O feedback, essencial para uma boa atuação na gestão de
pessoas, deve ser dado aos subordinados em público, de modo a desafiá-los a promoverem
alterações positivas em seu comportamento. Incorreta, pois os feedbacks são dados
individualmente, para evitar exposição desnecessária e constrangimento.
7  Código: 443 - Enunciado: O outdoor training é uma técnica de treinamento e desenvolvimento
de pessoas e equipes adotada atualmente por diferentes empresas: prepara executivos,
empresários e profissionais para superar dificuldades, gerenciar mudanças comportamentais em
si próprios e nas empresas em que trabalham e atuar em equipes proativas altamente
capacitadas para a implementação de todo tipo de projetos empresariais. Identifique e explique
o modelo de gestão que se relaciona com esta prática de desenvolvimento de pessoas.
Resposta:
Refere-se ao modelo de relações humanas. Na qual a equipe se torna mais harmônica e a gestão
assume papéis de avaliadores e desenvolvedores onde a motivação dos colaboradores é o foco
principal. O gestor tem como responsabilidade avaliar a motivação do colaborador e descobrir
as razões e soluções para seu baixo desempenho, onde pode estar ligado a fatores
motivacionais. As equipes são de uma extrema importância, pois participam do processo de
tomada de decisão, o que configura uma equipe mais engajada e participativa.
Justificativa: Modelo das relações humanas. Neste modelo as palavras de ordem são:
participação, atenção, envolvimento, consenso, coesão, moral, compromisso. As equipes se
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tornam coesas e os gestores passam a assumir funções de avaliadores e desenvolvedores. A
motivação é o foco! É responsabilidade do gestor avaliar a motivação do trabalhador e buscar as
razões e soluções para um baixo desempenho que possa estar atrelado a fatores motivacionais.
As equipes participam do processo decisório, o que configura uma gestão mais participativa. 
8  Código: 1906 - Enunciado: Na economia do conhecimento, a temática da aprendizagem
organizacional se tornou um dos maiores interesses de estudiosos sobre a Gestão do
Conhecimento. Defina, com suas palavras, o conceito de aprendizagem organizacional.
Resposta:
.
Justificativa: A aprendizagem organizacional acontece quando a aprendizagem transcende do
individual ao coletivo, através de práticas organizacionais que possibilitem a geração, a captura e
a disseminação do conhecimento crítico para os negócios da empresa.
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