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Tópicos Especiais em Gestão Ambiental (/alu… Av1 - Tópicos Especiais em Gestão Ambiental Sua avaliação foi confirmada com sucesso (/notific × Informações Adicionais Período: 27/02/2023 00:00 à 03/04/2023 23:59 Situação: Cadastrado Tentativas: 1 / 3 Pontuação: 1500 Protocolo: 839740922 Avaliar Material 1) a) b) c) d) e) A Análise SWOT é um instrumento com um conceito de fácil entendimento, utilizado com o objetivo de analisar cenários organizacionais. É uma ferramenta largamente utilizada por empresas, empreendedores e consultores que pretendem iniciar um novo negócio ou compreender o ambiente de um negócio existente, por facilitar tanto a etapa de visualização dos cenários externos e internos quanto sua análise. Diante do contexto apresentado, leia as afirmativas a seguir: I- A análise do ambiente externo permite identificar ameaças e oportunidades do ambiente competitivo. II- Na análise do ambiente externo é possível identificar as forças e fraquezas da empresa em relação aos seus concorrentes. III- O objetivo da Análise SWOT consiste no levantamento de informações a respeito do ambiente no qual a empresa está inserida. É correto apenas o que se afirma em: Alternativas: I. II. III. I e II. I e III. Alternativa assinalada https://www.colaboraread.com.br/aluno/timeline/index/3030571305?ofertaDisciplinaId=1946214 https://www.colaboraread.com.br/notificacao/index javascript:void(0); 2) a) b) c) d) e) 3) a) b) c) d) e) 4) A partir do diagnóstico e orientado pelo conjunto de diretrizes estratégicas: formado por missão, visão e valores organizacionais, é possível determinar os objetivos estratégicos da organização. Diante do contexto apresentado, leia as afirmativas a seguir: I- A missão de uma empresa expressa a razão e o motivo de sua existência. II- A missão e a visão são consideradas como valores organizacionais de uma empresa. III- A visão explica o lugar onde a organização pretende chegar. É correto apenas o que se afirma em: Alternativas: I e II I e III Alternativa assinalada II e III I II Diagnóstico significa buscar e verificar o alinhamento estratégico da organização com os recursos existentes, descobrir pontos fortes e vulneráveis e a melhor forma de aproveitar as oportunidades e os recursos existentes para superar as dificuldades e aumentar a competitividade da organização. Analise as afirmativas abaixo: I- O diagnóstico em consultoria ambiental começa pelas pessoas que serão envolvidas no processo. II- Existem diferentes níveis de diagnóstico em consultoria ambiental. III- O profissional da consultoria deve avaliar dois níveis de atuação: o conteúdo e o relacionamento. Agora, assinale a alternativa que apresenta a correta: Alternativas: Apenas as afirmativas I e III estão corretas. Apenas as afirmativas I e II estão corretas. Apenas as afirmativas II e III estão corretas. Alternativa assinalada Apenas a afirmativa I está correta. Apenas a afirmativa II está correta. O diagnóstico em consultoria ambiental é compreendido como a fase inicial de um projeto de consultoria. Existe uma série de passos para a construção de um diagnóstico em consultoria ambiental. Assinale a alternativa que indica o primeiro passo do processo de diagnóstico em consultoria ambiental. Alternativas: a) b) c) d) e) 5) a) b) c) d) e) Redefinição do problema Identificação do problema Alternativa assinalada Apresentação dos processos Recomendações técnicas Análise dos dados A análise das cinco forças de Porter podem ser utilizadas para mapear o ambiente e, a partir das informações coletadas desenvolver uma estratégia eficaz para a empresa-cliente. Esta ferramenta aprofunda a análise dos ambientes externo e interno, contemplando um maior número de itens no processo. Identifique as forças propostas por Porter nas seguintes afirmativas: I. Rivalidade entre os colaboradores. II. Poder de negociação dos concorrentes. III. Poder de negociação dos consultores. IV. Ameaça de novos entrantes. V. Ameaça de produtos substitutos. É correto o que se afirma em: Alternativas: I e II, apenas. III e IV, apenas. IV e V, apenas Alternativa assinalada III, IV e V, apenas. I, II, III, IV e V.
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