N2 - LIDERANÇA E MOTIVAÇÃO DE EQUIPES

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1. A mentoria deve ser utilizada pelos gestores para conseguir resolver os problemas existentes dentro da organização e ameaças que podem prejudicar a empresa, em razão de fatores externos. Além disso, deve ser utilizada para identificar possibilidades e  oportunidades.
 
A partir do apresentado, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:
 
1. A mentoria pode ser usada como uma ferramenta para identificar oportunidades e possibilidades aos seus liderados. 
Porque:
2. É uma ferramenta que dá suporte aos líderes, para que eles consigam verificar se os colaboradores cumpriram a execução das tarefas.
A seguir, assinale a alternativa correta:
RESPOSTA: A ASSERÇÃO I É UMA PROPOSIÇÃO VERDADEIRA, E ASSERÇÃO II É UMA PROPOSIÇÃO FALSA
2.Os resultados favoráveis que uma empresa espera estão ligados diretamente ao nível de  motivação e satisfação de seus colaboradores. Os colaboradores que se identificam com os princípios e com os valores da empresa são mais motivados, em comparação aos colaboradores que não se identificam com a cultura organizacional.
 
A respeito dos tipos de motivação, analise as afirmativas a seguir e assinale V
para a(s) Verdadeira(s) e F para a(s) Falsa(s).
 
I. ( ) Uma pessoa que luta para realizar um sonho de infância possui uma força dentro de si, considerada motivação  intrínseca.
II. ( ) Uma pessoa que luta para bater a meta de vendas por causa da comissão que receberá possui uma motivação extrínseca.
III. ( ) A motivação extrínseca é aquela que está dentro da pessoa, é uma motivação interna, que o move para alcançar os seus sonhos.
IV. ( ) A motivação intrínseca é uma motivação externa, são as recompensas que movem o sujeito na realização de suas tarefas.
 
 Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:
RESPOSTA: V, V, F, F
3.Um líder bem-sucedido é aquele que consegue cativar todos os colaboradores para lutarem pelos mesmos objetivos, proporcionando resultados favoráveis à empresa. A importância de um líder com essa postura para a organização está relacionada diretamente ao cumprimento das metas.
 
A partir do apresentado, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
 
I. Um líder autêntico considera os seus valores e suas crenças para posicionar-se em relação a questões importantes nas tomadas de decisões.
Já que:
II. O clima organizacional é de incerteza, pois os liderados ficam em dúvida se devem seguir as crenças do líder ou os valores da empresa.
 
A seguir, assinale a alternativa correta:
RESPOSTA: A ASSERÇÃO I É UMA PROPOSIÇÃO VERDADEIRA, E ASSERÇÃO II É UMA PROPOSIÇÃO FALSA
4.Metaforicamente, usa-se, na administração, a comparação de que os gestores devem ser como águias, ou seja, que devem desenvolver uma visão boa, capaz de identificar possibilidades futuras, talentos, soluções, de evitar problemas, de empreendedorismo, capaz de enxergar o que as outras pessoas não veem. Assim, dentro das organizações surgem líderes mentores.
 
A respeito dos líderes mentores, assinale a alternativa correta:
RESPOSTA: LÍDERES MENTORES SÃO RESPONSÁVEIS POR AUXILIAREM AS PESSOAS NA CONCRETIZAÇÃO DE SEU POTENCIAL
5.Um gestor pode desenvolver mais de um tipo de liderança para envolver todos os colaboradores com as metas da organização. Em algumas situações, pode exercer uma liderança mais descontraída, para que os colaboradores fiquem mais à vontade e desenvolvam mais a criatividade. Em outros momentos, o gestor pode escolher uma liderança mais séria, para alcançar algumas metas de curto prazo.
 
A respeito da liderança autêntica e da liderança positiva, analise as afirmativas a seguir e assinale V para a(s) Verdadeira(s) e F para a(s) Falsa(s).
 
I. ( ) Um dos pilares da liderança autêntica é a autoconsciência por parte dos líderes, assim, eles conhecem  os seus pontos fortes, as suas limitações e as deficiências.
II. ( ) Na liderança autêntica está presente a transparência do líder com os seus liderados, demonstrando o grau de abertura e confiança do líder com os colaboradores.
III. ( ) Na liderança positiva está presente a subjetivação dos colaboradores, com o intuito de desenvolver um clima impreciso em relação às metas, o que gera um bem-estar nas pessoas. 
IV. ( ) Na liderança positiva está presente a valorização dos colaboradores, com o intuito de desenvolver um clima organizacional agradável e bem-estar nas pessoas.   
 
 Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:
RESPOSTA: V, V, F, V
6.Muitas empresas enfrentam problemas de diversas naturezas, como financeiros, de produção, de logística, de sistemas, de clima organizacional, dentre tantos outros. O que essas empresas possuem é resistência em admitir que a maioria das soluções está dentro do seu quadro de colaboradores. Os próprios colaboradores são os que mais conhecem os problemas da empresa e possuem as soluções mais assertivas para resolvê-los.
 
A partir do apresentado, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
 
I. Uma empresa que está enfrentando dificuldades em seus resultados financeiros necessita, mais do que nunca, de um bom líder, e não apenas de um gestor. 
Porque:
II. O líder pode inspirar, dar ânimo, motivar, gerar confiança em seus liderados e, juntos, encontrarem soluções para os problemas organizacionais.  
 
A seguir, assinale a alternativa correta:
RESPOSTA: AS ASSERÇÕES I E II SÃO PROPOSIÇÕES VERDADEIRAS, E A II É UMA JUSTIFICATIVA CORRETA DA I
7. Quando um gestor não consegue desempenhar as suas atividades conforme o esperado, certamente, problemas surgirão. Provavelmente, esse gestor está com problemas relacionados à  liderança que ele não tem conseguido desenvolver de modo eficaz.
 
Sobre o desempenho do gestor, analise as afirmativas a seguir:
 
1. Quando um gestor não consegue desempenhar as suas atividades, ele tem as suas próprias expectativas frustradas.
2. Quando o gestor não alcança os resultados esperados, a diretoria começa a pressioná-lo cada vez mais.
3. Quando o gestor não consegue liderar uma equipe, logo começa a se pressionar.
4. Quando um gestor não consegue atender às expectativas da empresa, ele começa a ter  esgotamento físico e mental.
 
Está correto o que se afirma em:
RESPOSTA: I, II, III, IV
8. As organizações almejam pessoas que tenham competência, ou seja, conhecimentos, habilidades e atitudes para resolverem problemas de forma criativa. Assim, surge uma nova maneira de identificar as pessoas competentes na organização: pela mentoria.
 
A partir do apresentado, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:
 
1. As empresas têm utilizado a mentoria para auxiliar os colaboradores na execução de suas atividades.
 Pois:
1. As empresas têm investido em líderes mentores, que enxerguem as competências presentes e em potencial dos colaboradores.
 
A seguir, assinale a alternativa correta:
AS ASSERÇÕES I E II SÃO PROPOSIÇÕES VERDADEIRAS, E A II É UMA JUSTIFICATIVA CORRETA DA I
9. Quando uma liderança não está bem, consequências danosas ocorrem em toda a empresa. É um efeito cascata, os liderados ficam sem uma referência do que fazer e quem seguir, o clima organizacional piora, o líder também sente que a sua liderança não está nada bem.
 
Sobre os sinais demonstrados que uma liderança não está bem, analise as afirmativas a seguir:
 
1. Quando o gestor não consegue motivar a equipe de forma adequada e começa a surgir dentro da empresa a contracultura.
2. Quando os prazos de produção, entrega de produtos, de solicitação de compra, entre outros,  não estão sendo cumpridos.
3. Quando o líder não consegue fazer as devidas cobranças de seus subordinados, tendo consequências danosas para a produção e para a execução das atividades.
4. Quando o líder não consegue delegar e cobrar da equipe as tarefas e os prazos e, automaticamente, começa a fazer as tarefas que eram designadas aos seus liderados.
 
Está correto o que se afirma em:
RESPOSTA: I, II, III, IV