Avaliação fundamentos da administração estratégica _ unip 2023

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ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA (POA01) 
 (Avaliação da Disciplina) 
 
 
1:Inovação é forma pela qual os empreendedores exploram a mudança e veem nela uma 
oportunidade para novos negócios. 
GIOVANELA, A; GOUVÊA, A.B.C.T administração estratégica. Indaial; UNIASSELVI, 2011,P.33. 
Nesse sentido, analise a seguinte asserção _razão. 
Toda a Inovação traz consigo uma mudança, porém nem toda mudança caracteriza uma 
Inovação. Porque a inovação é entendida como uma ou um objeto novo, relevante e único, 
não necessariamente para o mercado, mas sim para a próxima organização. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a resposta correta. 
 
C= As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda é uma justificativa da primeira. 
 
 2: O planejamento é a determinação na direção a ser seguida para alcançar, um resultado 
desejado. Planejar, é portanto, decidir atenciosamente o que fazer, de que maneira fazer, 
quando fazer e quem deve fazer. 
 
Sobre as fases do planejamento estratégico, associe os itens que seguem: 
 
I_ primeira fase 
II_ segunda fase 
III _terceira fase 
IV_ quarta fase 
() instrumentos perspectivas e quantativos. 
()diagnóstico estratégico. 
()controle e avaliação. 
()Missão da empresa 
 
Sequência que apresenta Sequência correta: 
 
D=III,I,IV e II 
 
3: O valor econômico agregado (EVA) é uma forma de melhorar a real lucratividade de uma 
operação ou empreendimento. 
Nesse contexto analise a seguinte asserção _razão. 
O valor econômico agregado (EVA) é uma medida de desempenho empresarial diferentes 
das demais porque inclui uma cobrança sobre o lucro pelo custo de todo o capital que a 
empresa utiliza. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a resposta correta: 
 
D=As duas afirmações são verdadeiras e mantém relação entre si. 
 
4:para elaborar o planejamento estratégico da empresa é necessário reunir as informações 
colhidas na fase inicial do processo, para somente depois adentrar nas próximas etapas. 
Sobre a fase inicial do planejamento estratégico, analise as seguintes asserção _razão: 
Envolve uma análise de fatores internos e externos porque eles irão nortear as ações 
futuras, dando sequência ao planejamento. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a resposta correta: 
 
D=As duas informações são verdadeiras e mantém relação entre_si. 
 
5:O processo formal do planejamento estratégico envolve toda a organização desde a alta 
organização até os níveis mais baixos. Esse processo ocorre de forma organizada, com base 
na responsabilidade de cada nível hierárquico. 
 
Sobre a participação de cada nível hierárquico no nível decisório analise e associe os itens 
que seguem: 
 
I_ Institucional 
II_Intermediário 
III_Operacional 
 
() Possui relação com as atividades básicas. 
() É responsável pelas principais decisões, servindo inclusive de parâmetro. 
() Suas decisões estão subordinadas diretamente ao nível institucional. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de resposta: 
A=III, I,II 
 
6: Os recursos de organização são os meios ou ativos empregados na produção. Quanto 
mais recursos disponíveis , maior são as chances de obter resultados positivos. 
 
Sobre as medidas de avaliação da importância dos recursos, analise e associe os itens que 
seguem: 
 
I_ Valor 
II_ Sustentabilidade 
III_ Versatilidade 
() Propícia vantagem competitiva. 
() Durável e difícil de copiar. 
() Permite acesso à novos mercados. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de questões: 
B= I,II, III 
 
7: A implementação de mudança deve preservar os objetivos principais da organização e 
necessariamente observar Três aspectos básicos, quais sejam, a estrutura, as pessoas e o 
processo. 
 
Nesse sentido analise e associe os itens que segue: 
 
I_ Estrutura 
II_ Pessoas 
III_ Processos 
() Está relacionado com novas estratégias de liderança. 
() Está relacionado com a dinâmica de funcionamento da organização. 
() Está relacionado com a distribuição de responsabilidades. 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de resposta: 
C= II,III, I 
 
8: O BSC (Balanced Scoredcard) é composto por quatro aspectos , ou seja, financeira 
,dientes, processos Internos e aprendizado/crescimento. 
 
Nesse sentindo analise e associe os itens que segue. 
 
I_ Processos internos 
II_ Aprendizagem/Crescimento 
III _ Clientes 
IV_ Financeira 
() Avalia a rentabilidade do capital e a sua saúde financeira em curto, médio ou longo prazo. 
() Avalia a eficiência das tarefas executadas na organização, além de adequar os processos 
Internos às expectativas do mercado. 
() Avalia a posição da organização perante o mercado como um todo, focando na 
identificação dos segmentos voltados para os clientes e o mercado. 
() Avalia o capital humano da organização e sua capacidade de manter o desenvolvimento, 
inovação e motivação. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de resposta: 
 
A= IV,I,III,II 
 
9: O Corel Business deve receber uma atenção especial da organização ,pois é a principal 
atividade exercida pela mesma. O objeto do contrato social ou estatuto social reflete o Corel 
Business , que precisa ser lícito, possível, determinado ou determinável, nesse sentido a 
terceirização contribui para uma maior flexibilidade e organização da empresa., permitindo 
manter o foco apenas na atividade principal. 
Dito isso analise a seguinte asserção _razão 
A terceirização possui seus próprios riscos porque a organização fica dependente de 
processos e recursos. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a resposta correta: 
D= todas as afirmações são verdadeiras e mantém relação entre_si. 
 
10: O negócio de uma organização é seu processo de atuação, que deve ser bem definido e 
compreendido por todos os seus integrantes: 
 
Sobre os critério que definem o negócio, assinale V para verdadeiro e F para falso nos itens 
que segue: 
() Limite é área de atuação. 
() Atividades principais 
() Unidades estratégicas. 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de resposta: 
B= V,V,V