Prática 2 - GESTÃO DE PESSOAS

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Questão 1/5 - Gestão de Pessoas 
 A avaliação do desempenho não pode restringir-se ao simples julgamento superficial 
e unilateral do chefe a respeito do comportamento funcional do subordinado no 
passado. E´ preciso descer a um nível maior de profundidade, localizar causas e 
estabelecer perspectivas de comum acordo com o avaliado. 
Qual das afirmações abaixo é verdadeira, considerando ênfase dada a cada um dos 
métodos de avaliação de desempenho? 
 
A Os métodos clássicos, considerando o passado, dão ênfase na avaliação 
por objetivos e na avaliação por atividades. 
 
B Os métodos contemporâneos, considerando o passado, dão ênfase 
na avaliação por competências. 
Você assinalou essa alternativa (B) 
 
C Os métodos clássicos, considerando o futuro, dão ênfase nos incidentes 
críticos. 
 
D Os métodos contemporâneos, considerando o futuro, dão ênfase na 
avaliação por atividades. 
 
Questão 2/5 - Gestão de Pessoas 
Após a realização do diagnóstico do nível de maturidade da organização e das 
características culturais da mesma, é importante que o gestor conheça o seu papel 
frente às pessoas que atuam em sua equipe e utilizar os subsistemas de RH como 
base, garantindo o seu envolvimento como gestor em todos os elementos que 
influenciam a qualidade, a retenção e a motivação dos talentos de sua equipe. 
Segundo Chiavenato, há 5 subsistemas na área de RH. Qual são esses subsistemas? 
 
A Seleção de RH, Desenvolvimento de RH, Capacitação de RH, 
Monitoração de RH, Treinamento de RH. 
 
B Provisão de RH, Aplicação de RH, Manutenção de RH, 
Desenvolvimento de RH, Monitoração de RH. 
Você assinalou essa alternativa (B) 
 
C Treinamento de RH, Desenvolvimento de RH, Capacitação de RH, 
Treinamento de RH, Reciclagem de RH. 
 
D Manutenção de RH, Treinamento de RH, Capacitação de RH, Seleção de 
RH, Desenvolvimento de RH. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Questão 3/5 - Gestão de Pessoas 
Vários são os conceitos sobre a gestão estratégica de pessoas. Tais conceitos 
evidenciam a necessidade de uma gestão estratégia de pessoas a fim de promover 
mudanças, dar resposta aos desafios, melhorar desempenhos, alinhar necessidades 
individuais e organizacionais e comunicar, de maneira clara, as estratégias 
organizacionais no sentido de todos os colaboradores caminharem na mesma direção. 
Qual das afirmações abaixo é verdadeira, considerando a gestão estratégica de 
pessoas? 
 
A Para garantir um planejamento de gestão de pessoas coerente e 
alinhado com as estratégias da área e da organização, não é 
necessário que os gestores e os profissionais da área de gestão de 
pessoas trabalhem juntos. 
 
B Para a elaboração de um planejamento estratégico baseado em 
competências, uma das etapas é Integrar as competências 
organizacionais básicas, ou seja, priorizar as competências e 
práticas de RH e garantir o alinhamento das mesmas. 
Você assinalou essa alternativa (B) 
 
C A administração estratégica de pessoas não serve como pano de 
fundo para promover mudanças organizacionais e ser o instrumento 
adequado para dar respostas aos desafios do ambiente empresarial. 
 
D A nova formatação da área de recursos humanos, com características 
mais estratégicas para a organização, cria métodos para melhorar o 
desempenho coletivo dos colaboradores. 
 
Questão 4/5 - Gestão de Pessoas 
Falando em competências e papel dos líderes, uma das principais competências 
exigidas do gestor de pessoas é o treinamento da equipe, ou seja, o contínuo 
treinamento e desenvolvimento dos participantes da equipe, reduzindo suas 
dissonâncias, incrementando as comunicações e enriquecendo o conhecimento, 
habilidades e competências. 
Qual das afirmações abaixo é verdadeira, considerando o treinamento e 
desenvolvimento de pessoas? 
 
A O treinamento tem por objetivo preparar o profissional para desafios 
futuros, no médio e no longo prazo. 
 
B Treinamento e desenvolvimento são os processos similares quanto às 
ações de treinamento e as ações de desenvolvimento. 
 
C Um dos fatores de sucesso no treinamento e desenvolvimento é a não 
necessidade de um planejamento minucioso. 
 
D O treinamento tem por objetivo preparar o profissional para realizar 
uma atividade específica, com resultados no curto prazo. 
Você assinalou essa alternativa (D) 
 
 
 
Questão 5/5 - Gestão de Pessoas 
As lideranças devem buscar estrategicamente o desenvolvimento de seus grupos de 
trabalho, transformando-os em equipes de alto desempenho, capazes de assumir uma 
tarefa importante e ter competências para realizá-la. 
Qual das afirmações abaixo é verdadeira, considerando liderança e motivação? 
 
A A maneira como as estratégias de motivação são definidas e 
aplicadas, bem como o resultado das ações motivacionais, não 
depende de fatores internos ao indivíduo e sim da equipe à qual 
pertence. 
 
B As motivações no ambiente de trabalho não variam de pessoa para 
pessoa, mas mudam de acordo com o tempo, conduzindo a 
diferentes comportamentos. 
 
C O desenvolvimento das competências da liderança é tão valiosa que 
quem der mais poder a seus funcionários poderá perder tal liderança. 
 
D O principal papel do líder é garantir o “senso de equipe” do seu 
grupo de trabalho. 
Você assinalou essa alternativa (D)