Princípios de Gestão: Rotinas Financeiras, Recrutamento, Ecoinovação, Paradigmas e Monopólio

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10/04/2023, 17:03 Estácio: Alunos
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Disc.: PRINCÍPIOS DE GESTÃO   
Aluno(a): IARA TEOTÔNIO 202301149053
Acertos: 10,0 de 10,0 10/04/2023
Acerto: 1,0  / 1,0
Todas as rotinas �nanceiras são importantes para as organizações, mas algumas merecem destaque. São elas:
I. Fluxo de caixa
II. Controle de estoque
III. Orçamento empresarial
IV. Gestão de cargos e salários
Assinale a alternativa que indica os itens corretos.
I, II, III e IV.
 I, II e III, apenas.
II, III e IV, apenas.
I e III, apenas.
I, II e IV, apenas.
Respondido em 10/04/2023 16:55:54
Explicação:
QUAIS SÃO AS ROTINAS FINANCEIRAS MAIS IMPORTANTES?
Todas são importantes, mas as que se destacam são: �uxo de caixa, controle de contas a pagar e a receber, orçamento
empresarial e controle de estoque.
Acerto: 1,0  / 1,0
¿Na Southwest Airlines o departamento de recursos humanos é um dos mais importantes da companhia - com
125 membros. O departamento de recursos humanos controla todas as contratações da empresa, tendo
estado muito ocupado ultimamente. Em dez anos, o quadro de pessoal da Southwest aumentou 97%. A
administração da companhia adota uma abordagem informal para entrevistar candidatos." (Zellner, Business
Welk,1995, p.69). 
Neste caso, o procedimento utilizado pela companhia ocorre no processo de:
 Seleção
 Questão1
a
 Questão2
a
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10/04/2023, 17:03 Estácio: Alunos
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Análise de currículo
Recrutamento
Promoção
Avaliação do desempenho
Respondido em 10/04/2023 16:57:13
Explicação:
A questão trata de ¿entrevista de pessoas¿ para contratação. Esta atividade é realizada no processo de seleção,
quando são avaliadas as quali�cações e as competências dos recrutados e sua adequação aos cargos disponíveis para
preenchimento.
Acerto: 1,0  / 1,0
Com criatividade e necessidade de mercado é possível surgirem novos negócios sustentáveis e rentáveis.
Sobre a ecoinovação avalie as a�rmativas a seguir.
I. A agricultura orgânica é um exemplo de ecoinovação.
II. Ecoinovações precisam ser disruptivas.
III. Novas fontes de matérias prima sustentáveis são consideradas ecoinovações.
IV. Se alimentar de forma vegana é uma ecoinovação.
Assinale a alternativa que indica as a�rmativas corretas.
I, II, III e IV.
II e IV, apenas.
 I e III, apenas.
I, II e III, apenas.
II e III, apenas.
Respondido em 10/04/2023 16:57:50
Explicação:
I. A agricultura orgânica é um exemplo de ecoinovação. - correto.
II. Ecoinovações precisam ser disruptivas. - incorreto. A ecoinovação não precisa ser disruptiva, ou seja, não precisa
transformar o mercado, o setor existente ou rede�nir seu funcionamento. Ela pode ser menor, mais simples e baseada
em pequenas mudanças que geram impacto socioambiental.
III. Novas fontes de matérias prima sustentáveis são consideradas ecoinovações. - correto.
IV. Se alimentar de forma vegana é uma ecoinovação. - incorreto. Se alimentar de forma vegana não é considerado
uma inovação pois não é rentável. 
Acerto: 1,0  / 1,0
Com o passar do tempo, diversos modelos de gestão sofrem mudanças. Por isso, os pro�ssionais precisam se
atualizar constantemente "No limiar do século XXI, alterações em todos os tipos de ambientes levaram ao
surgimento de novos conceitos e técnicas para administrar as organizações. Essas inovações na teoria e na
prática são chamadas de novos paradigmas da administração" (MAXIMIANO, 2009). Sendo assim, aponte a
alternativa que NÃO apresenta um dos principais paradigmas para o terceiro milênio: 
 Questão3
a
 Questão4
a
10/04/2023, 17:03 Estácio: Alunos
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Ética e responsabilidade social.
Estruturas organizacionais enxutas.
Empreendedorismo.
Terceirização.
 Ênfase na e�ciência.
Respondido em 10/04/2023 16:58:55
Explicação:
A resposta aborda paradigmas do terceiro milênio, nas quais a gestão das empresas possui características mais
�exíveis, como estruturas enxutas, Terceirização, empreendedorismo, e um forte grau de responsabilidade social. Em
contrapartida, empresas com gestão mais tradicional englobam características mais mecanicistas, como estruturas
organizacionais amplas, ênfase na e�ciência e especialização; e paradigmas 
Sendo assim, a alternativa que não representa um dos paradigmas do terceiro milênio, por ser um paradigma
tradicional é a Ênfase na e�ciência.
Acerto: 1,0  / 1,0
Monopólio é um estrutura de mercado especí�ca. As características do monopólio são:
 Pequeno número de empresas, produto diferenciado, há barreiras de entrada de novos concorrentes.
Grande número de empresas, produto diferenciado, não há barreiras de entrada de novos
concorrentes.
Pequeno número de empresas, produto homogêneo, não há barreiras de entrada de novos
concorrentes.
Grande número de empresas, produto homogêneo, não há barreiras de entrada de novos
concorrentes.
Grande número de empresas, produto homogêneo, há barreiras de entrada de novos concorrentes.
Respondido em 10/04/2023 16:59:39
Explicação:
As principais características do monopólio são:
1. Determinado produto é ofertado por uma única �rma. Uma única �rma oferece o produto em um mercado.
2. Não há substitutos próximos para esse produto. O monopolista não enfrenta concorrência.
3. Impossibilidade de entrada de novas �rmas. Para que o monopólio exista, é preciso manter concorrentes em
potencial afastados do segmento.
Acerto: 1,0  / 1,0
Suponha que uma empresa produz dois produtos, A e B, aos quais já tenham sido alocados os
seguintes custos diretos: A- $100.000 e B- $250.000.
 
Os custos indiretos de fabricação (CIF) a serem alocados aos produtos são os seguintes:
 Depreciação de equipamentos= $50.000
 Manutenção de equipamentos= $35.000
 Energia elétrica= $25.000
 Supervisão da fábrica= $15.000
 Questão5
a
 Questão6
a
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 Outros CIF= $5.000
 
OBS.: Fazer o rateio baseado nas horas/máquinas trabalhadas. O produto A consumiu 400
h/máquinas, o produto B consumiu 600 h/máquinas.
 
Após apurado o custo total dos produtos A e B, temos respectivamente os seguintes valores:
152.000,00 e 130.000,00
328.000,00 e 152.000,00
152.000,00 e 250.000,00
152.000,00 e 350.000,00
 152.000,00 e 328.000,00
Respondido em 10/04/2023 17:00:17
Explicação:
Vamos calcular o CIF total da empresa:
50.00 + 35.000 + 25.000 + 15.000 + 5.000 = 130.000
Agora é preciso ratear esse valor entre os produtos usando como base as horas trabalhadas na seguinte proporção: A -
400h/máquina e B - 600h/máquina. Total = 1.000h/máquina.
Vamos então descobrir o valor alocado pelo rateio para cada hora/máquina:
130.000/1.000 = 130 R$/hora máquina
Agora vamos alocar o devido valor para cada um dos produtos tendo como base a quantidade de horas máquina:
A - 400 x 130 = 52.000
B - 600 x 130 = 78.000
Somando os custos diretos de cada produto temos o custo total deles:
A - 52.000 + 100.000 = 152.000
B - 78.000 + 250.000 = 328.000
Acerto: 1,0  / 1,0
O Banco LUCROS S/A. adquiriu, há um mês, uma empresa de software, que possuía 15% do mercado de
programas de segurança bancária. Após uma análise organizacional, percebeu-se que a expansão desejada
não ocorria em razão da falta de agressividade da empresa e de sua estrutura verticalizada e inflexível. O
Banco decidiu, então, implementar uma transformação interna para tornar-se uma organização com forte
capacidade de adaptação às novas tendências de mercado. Assim, será necessário que a empresa:
I- seja voltada para o cliente;
II- valorize a criatividade e a inovação;
III- se baseie em metas que possam atender seus diversos grupos de interesse, entre eles, clientes,
empregados e acionistas.
Está(ão) correto(s):
apenas os itens II e III.
apenas o item I.
 Questão7
a
10/04/2023, 17:03 Estácio: Alunos
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apenas o item II.
 os itens I, II e III.
apenas os itens I e II.
Respondido em 10/04/2023 17:01:10
Explicação:
As três a�rmativas estão corretas. Empresas com forte capacidade de adaptação devem ser
voltadas par o cliente, valorizar a criatividade e a inovação e se basear em metas que atendam aos
steakholders. De fato, uma cultura voltada para o cliente permite melhor percepção das tendências
do mercado. Enquanto isso metas que atendem aos steakholders são uma forma de manter os
envolvidos motivados e com sua melhor produtividade. Além disso, é essencial uma cultura que
valorize a criatividade e a inovação para uma empresa que pretende se adaptar às tendências do
mercado.
Acerto: 1,0  / 1,0
(Adaptada ENADE) Das situações a seguir, qual caracteriza uma mudança que está ocorrendo diante da nova
ordem organizacional?
A previsibilidade ambiental externa.
 Aumenta a importância da integração entre diferentes áreas e setores.
A comunicação entre as pessoas passa a ser desnecessária e até perigosa.
As fronteiras, que eram incertas, agora se evidenciam com precisão.
A liderança tem um papel cada vez menor no contexto organizacional.
Respondido em 10/04/2023 17:01:41
Explicação:
- A liderança tem um papel cada vez menor maior no contexto organizacional.
- As fronteiras e/ou limites industriais, que eram incertos, agora se evidenciam com precisão.As fronteiras
organizacionais não se evidenciam com precisão.
- A comunicação entre as pessoas passa a ser desnecessária e até perigosa. A comnicação é
extremamente importante para o alcance dos objetivos organizacionais.
A previsibilidade ambiental externa. O mundo é imprevisível.
 
Acerto: 1,0  / 1,0
Toda segunda-feira, Daniel reúne-se com os demais colegas de sua equipe de trabalho e elabora o Plano de
Ação da semana, que deve, corretamente, listar:
I- as ações de cada membro da equipe, bem como, seus respectivos prazos de execução;
II- os recursos necessários à execução das ações;
III- o organograma da equipe de trabalho;
IV- como se realizará as ações.
 
 Questão8
a
 Questão9
a
10/04/2023, 17:03 Estácio: Alunos
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Estão corretos os itens:
II e IV, apenas.
III e IV, apenas.
I e III, apenas.
I e II, apenas.
 I, II e IV, apenas.
Respondido em 10/04/2023 17:02:10
Explicação:
Um plano de ação é uma ferramenta que planeja a operacionalização das atividades de forma coordenada e foca no
"como fazer". Uma das ferramentas mais difundidas para colocar no papel o plano de ação é o plano de ação 5W2H
(What, Why, Who, Where, When; How, How much ou em português - O que, Motivo, Quem, Onde, Quando, Como e
Quanto), que responde a cada um desses questionamentos. Com base nisso é possível identi�car se estão corretos ou
não cada um dos itens do enunciado.
I- as ações de cada membro da equipe, bem como, seus respectivos prazos de execução. - correto.
II- os recursos necessários à execução das ações; - correto.
III- o organograma da equipe de trabalho; - incorreto.
IV- como se realizará as ações. - correto.
Acerto: 1,0  / 1,0
Em qual nível organizacional são tomadas as decisões que podem mudar os rumos da organização, estabelece-
se sua missão e visão, bem como os valores, que serão direcionadores do comportamento de todos aqueles
que a compõem?
operacional.
 estratégico.
tático.
funcional.
sistêmico.
Respondido em 10/04/2023 17:03:00
 Questão10
a