SIMULADO PRINCIPIO DE GESTÃO

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1a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	A expressão Marketing Mix (composto de marketing) descreve os principais elementos que interferem nas decisões de marketing: produto, preço, praça e promoção. Esses elementos, tradicionalmente, são reconhecidos como os 4 Ps do marketing e, sobre eles, é correto afirmar que:
		
	
	O preço tem ligação com os aspectos de conveniência, representados por canais de venda, locais estratégicos, estoque e transporte dos produtos.
	
	Os profissionais de marketing estão mais interessados em conquistar novos clientes do que fortalecer o relacionamento com os clientes já existentes.
	 
	Antes de definir os preços, a organização deve considerar quais são os objetivos de marketing relativos a seu produto e/ou serviço.
	
	Os fornecedores são os únicos que se relacionam com os clientes.
	
	Todas as alternativas estão incorretas.
	Respondido em 05/06/2023 21:39:32
	
	Explicação:
De fato, o preço deve levar em conta a relação de custos e envolve preço do produto ou serviço, desconto, bonificações, prazo de pagamento e condições de financiamento. Antes de definir os preços, a organização deve considerar quais são os objetivos de marketing relativos a seu produto ou serviço.
As outras alternativas estão incorretas.
	
		2a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	¿Na Southwest Airlines o departamento de recursos humanos é um dos mais importantes da companhia - com 125 membros. O departamento de recursos humanos controla todas as contratações da empresa, tendo estado muito ocupado ultimamente. Em dez anos, o quadro de pessoal da Southwest aumentou 97%. A administração da companhia adota uma abordagem informal para entrevistar candidatos." (Zellner, Business Welk,1995, p.69). 
Neste caso, o procedimento utilizado pela companhia ocorre no processo de:
		
	
	Recrutamento
	
	Avaliação do desempenho
	
	Análise de currículo
	
	Promoção
	 
	Seleção
	Respondido em 05/06/2023 21:40:08
	
	Explicação:
A questão trata de ¿entrevista de pessoas¿ para contratação. Esta atividade é realizada no processo de seleção, quando são avaliadas as qualificações e as competências dos recrutados e sua adequação aos cargos disponíveis para preenchimento.
	
		3a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Empresas transnacionais são o último estágio do processo de internacionalização impulsionado pela globalização. Essas empresas surgem por contas das seguintes demandas:
I. Usar mão de obra barata.
II. Controlar fornecedores de matérias-primas.
III. Eliminar barreiras alfandegárias.
IV. Ampliar a capacidade de inovação.
Assinale a alternativa que indica os itens corretos. 
		
	
	II e III, apenas.
	
	II e IV, apenas.
	
	I e IV, apenas.
	 
	I, II, III e IV.
	
	II, III e IV, apenas.
	Respondido em 05/06/2023 21:40:57
	
	Explicação:
As empresas transnacionais são o último estágio de um longo processo de internacionalização da economia, que teve seu início no fenômeno da globalização ao final do século XX. Elas surgiram devido às seguintes demandas:
· Usar mão de obra barata.
· Controlar mercados e facilitar exportações.
· Controlar fornecedores de matérias-primas.
· Eliminar barreiras alfandegárias.
· Ampliar a capacidade de inovação.
	
		4a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Com o passar do tempo, diversos modelos de gestão sofrem mudanças. Por isso, os profissionais precisam se atualizar constantemente "No limiar do século XXI, alterações em todos os tipos de ambientes levaram ao surgimento de novos conceitos e técnicas para administrar as organizações. Essas inovações na teoria e na prática são chamadas de novos paradigmas da administração" (MAXIMIANO, 2009). Sendo assim, aponte a alternativa que NÃO apresenta um dos principais paradigmas para o terceiro milênio: 
		
	
	Estruturas organizacionais enxutas.
	 
	Ênfase na eficiência.
	
	Empreendedorismo.
	
	Ética e responsabilidade social.
	
	Terceirização.
	Respondido em 05/06/2023 21:41:25
	
	Explicação:
A resposta aborda paradigmas do terceiro milênio, nas quais a gestão das empresas possui características mais flexíveis, como estruturas enxutas, Terceirização, empreendedorismo, e um forte grau de responsabilidade social. Em contrapartida, empresas com gestão mais tradicional englobam características mais mecanicistas, como estruturas organizacionais amplas, ênfase na eficiência e especialização; e paradigmas 
Sendo assim, a alternativa que não representa um dos paradigmas do terceiro milênio, por ser um paradigma tradicional é a Ênfase na eficiência.
	
		5a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	O monopólio é uma forma de estrutura de mercado. Qual é uma das características principais do monopólio?
		
	 
	Exercício de influência na determinação do preço pelo monopolista.
	
	Existência de múltiplas empresas competindo no mercado.
	
	Possibilidade de entrada de novas firmas no mercado.
	
	Presença de substitutos próximos para o produto.
	
	Disponibilidade de concorrência acirrada no setor.
	Respondido em 05/06/2023 21:46:18
	
	Explicação:
Uma das características essenciais do monopólio é a capacidade do monopolista de influenciar diretamente o preço do produto ou serviço que ele oferece. Como não há concorrência direta, o monopolista tem o poder de estabelecer preços mais altos e controlar a oferta do produto no mercado. Os consumidores têm que aceitar as condições impostas pelo monopolista ou optar por não consumir o produto. As demais alternativas estão incorretas, pois não se aplicam ao contexto do monopólio.
	
		6a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Suponha que uma empresa produz dois produtos, A e B, aos quais já tenham sido alocados os seguintes custos diretos: A- $100.000 e B- $250.000.
 
Os custos indiretos de fabricação (CIF) a serem alocados aos produtos são os seguintes:
·  Depreciação de equipamentos= $50.000
·  Manutenção de equipamentos= $35.000
·  Energia elétrica= $25.000
·  Supervisão da fábrica= $15.000
·  Outros CIF= $5.000
 
OBS.: Fazer o rateio baseado nas horas/máquinas trabalhadas. O produto A consumiu 400 h/máquinas, o produto B consumiu 600 h/máquinas.
 
Após apurado o custo total dos produtos A e B, temos respectivamente os seguintes valores:
		
	
	152.000,00 e 350.000,00
	 
	152.000,00 e 328.000,00
	
	152.000,00 e 250.000,00
	
	328.000,00 e 152.000,00
	
	152.000,00 e 130.000,00
	Respondido em 05/06/2023 21:45:14
	
	Explicação:
Vamos calcular o CIF total da empresa:
50.00 + 35.000 + 25.000 + 15.000 + 5.000 = 130.000
Agora é preciso ratear esse valor entre os produtos usando como base as horas trabalhadas na seguinte proporção: A - 400h/máquina e B - 600h/máquina. Total = 1.000h/máquina.
Vamos então descobrir o valor alocado pelo rateio para cada hora/máquina:
130.000/1.000 = 130 R$/hora máquina
Agora vamos alocar o devido valor para cada um dos produtos tendo como base a quantidade de horas máquina:
A - 400 x 130 = 52.000
B - 600 x 130 = 78.000
Somando os custos diretos de cada produto temos o custo total deles:
A - 52.000 + 100.000 = 152.000
B - 78.000 + 250.000 = 328.000
	
		7a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Um dos desafios do gestor contemporâneo é ter capacidade para gerir organizações em ambientes mutáveis e turbulentos. As pressões do ambiente externo causam impacto no gerenciamento das empresas e as principais mudanças necessárias envolvem:
I- a criação de estruturas e formas de organização do trabalho adaptáveis às contingências impostas pelo ambiente;
II- processos decisórios ágeis e focados nas exigências do mercado;
III- empregados com posturas criativas, de análise e pensamento crítico; 
IV- competências gerenciais restritas à programação e controle.
 
Estão corretos os itens:
		
	
	I e IV, apenas.
	 
	I, II e III, apenas.
	
	I e II, apenas.
	
	III e IV, apenas.
	
	II e IV, apenas.
	Respondido em 05/06/2023 21:43:00
	
	Explicação:
IV- competências gerenciais restritas à programação e controle. As competências gerenciais não se restrigemà programação e controle. 
	
		8a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Fernando reconhece as limitações do modelo de gestão, excessivamente ultrapassado, existente em seu local de trabalho, e, por essa razão, pretende discutir tais problemas com sua equipe na próxima reunião. Na pauta desta reunião, dever(á)ão constar como problema(s) a ser(em) resolvido(s):
I- a incapacidade de resposta e adaptação da organização às demandas ambientais;
II- a perda da visão do conjunto dos objetivos organizacionais;
III- a existência de um propósito claro que é compartilhado entre os empregados.
Está(ão) correto(s):
		
	
	apenas os itens II e III.
	
	apenas o item I.
	
	apenas os itens I e III.
	 
	apenas os itens I e II.
	
	os itens I, II e III.
	Respondido em 05/06/2023 21:43:42
	
	Explicação:
I- a incapacidade de resposta e adaptação da organização às demandas ambientais - Correto, este é um problema que precisa ser endereçado na reunião.
II- a perda da visão do conjunto dos objetivos organizacionais - Correto, este é um problema que precisa ser endereçado na reunião.
III- a existência de um propósito claro que é compartilhado entre os empregados. - Incorreto. A existência de um propósito, que, inclusive, é compartilhado entre os empregados é um elemento forte que direciona as pessoas de forma positiva. Ou seja, não é um problema e sim um fator positivo.
	
		9a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Ana Paula sabe que precisa modificar o modelo gerencial existente na organização em que trabalha, pois as transformações sociais, culturais e econômicas exigem novas tendências sobre a natureza do local de trabalho, como, por exemplo:
		
	 
	equipes multifuncionais e junção entre o pensar e fazer.
	
	estruturas verticalizadas, comunicação aberta e foco nas competências técnicas.
	
	estruturas altas, com muitos níveis administrativos.
	
	treinamento circunscrito ao cargo que se ocupa. 
	
	autoridade centralizada na administração da cúpula.
	Respondido em 05/06/2023 21:44:08
	
		10a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Em qual nível organizacional são tomadas as decisões que podem mudar os rumos da organização, estabelece-se sua missão e visão, bem como os valores, que serão direcionadores do comportamento de todos aqueles que a compõem?
		
	
	tático.
	
	sistêmico.
	
	funcional.
	 
	estratégico.
	
	operacional.