Decidir qual candidato será escolhido é, provavelmente, uma das partes mais difíceis de todo o processo de seleção. Indique abaixo qual mecanismo não faz parte da tomada de decisão na seleção.

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Disc.: GESTÃO DE PESSOAS 
Aluno(a): VERENA MIRANDA LEAL 202208598366
Acertos: 7,0 de 10,0 26/09/2022
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
Decidir qual candidato será escolhido é, provavelmente, uma das partes mais difíceis de todo o processo de
seleção. Indique abaixo qual mecanismo não faz parte da tomada de decisão na seleção.
 Mensurar as habilidades específicas dos candidatos.
Buscar referências profissionais dos candidatos.
Verificar o alinhamento cultural do candidato com a empresa.
Deixar claro desde o início do processo quais serão as etapas.
Todas as alternativas estão incorretas.
Respondido em 26/09/2022 18:56:40
 
 
Explicação:
A resposta correta é: Mensurar as habilidades específicas dos candidatos.
 
 
Acerto: 0,0 / 1,0
Para executar determinadas profissões, o candidato precisa comprovar que é capaz de exercê-la. De qual
dimensão de competência estamos falando?
Habilidade.
Atitude.
 Conhecimento.
 Todas elas.
Nenhuma delas.
Respondido em 26/09/2022 18:53:35
 
 
Explicação:
A resposta correta é: Conhecimento.
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
 Questão1
a
 Questão2
a
 Questão
3a
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O desenho de cargos é uma ferramenta muito utilizada nas empresas. Indique, a seguir, sua principal
utilidade:
Recrutar os candidatos selecionados
 Organizar as tarefas de um cargo
Descrever o atual ocupante do cargo
Descrever as vantagens do cargo
Conhecer a Remuneração do Cargo
Respondido em 26/09/2022 19:24:10
 
 
Explicação:
A resposta correta é: Organizar as tarefas de um cargo
O desenho do cargo está relacionado a conteúdo, métodos de trabalho e à relação com outros cargos. Portanto,
consiste no processo de organizar o trabalho, por meio de tarefas essenciais, para alcançar os resultados
esperados por um cargo específico. Por isso, é importante a coleta de informações necessárias para estruturar
os elementos necessários para exercer determinado cargo, tais como: competência necessária do ocupante,
atribuições, garantias, nível hierárquico na empresa e área de atuação.
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
Em relação ao processo seletivo durante uma sucessão, assinale a alternativa em que os fatores críticos da
organização têm maior peso na decisão:
Planejamento sucessório profissional
Planejamento de reposição
 Planejamento sucessório com ênfase nas necessidades estratégicas do negócio
Planejamento sucessório sanguíneo
Planejamento sucessório com ênfase no desenvolvimento
Respondido em 26/09/2022 19:26:58
 
 
Explicação:
A resposta correta é: Planejamento sucessório com ênfase nas necessidades estratégicas do negócio
 
 
Acerto: 0,0 / 1,0
A ideia de benefícios não é tão antiga. Ela foi evoluindo conforme as necessidades sociais e empresariais foram
surgindo. Escolha a alternativa que não representa um dos fatores de origem da ideia de benefícios no
mercado de trabalho.
 A competitividade no mercado de trabalho.
 O desejo das empresas em aumentar o salário-base pago aos seus colaboradores.
A ''guerra'' por talentos.
A forte intervenção sindical, como acontece em países como a França.
Os trabalhadores que, ao longo da história, vêm brigando por melhores condições de trabalho.
Respondido em 26/09/2022 19:16:12
 
 
Explicação:
A resposta certa é: O desejo das empresas em aumentar o salário-base pago aos seus colaboradores.
 
 Questão4
a
 Questão5
a
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Acerto: 0,0 / 1,0
(Quadrix, 2016)
Toda forma de gestão empresarial necessita de um sistema de informação para apoiar suas decisões. A boa
informação passa a ser a base da função do controle administrativo. Logo, é correto afirmar conceitualmente
que:
um sistema de informações é um conjunto de dados eletrônicos suficientes para atender apenas as
áreas de finanças de recursos humanos de uma empresa.
 um sistema de informações significa que os arquivos com os dados da empresa estão protegidos e
salvos, tanto nas máquinas físicas da empresa como na modalidade denominada ''nuvens''.
um sistema de informações é um agrupamento de arquivos, seja na modalidade impressa seja na
eletrônica, capaz de suprir dados requeridos pela alta administração.
um sistema de informações é a organização e a distribuição de dados, de tal modo que eles se tornem
significativos como dados preciosos.
 um sistema de informações é a coleta, a organização e a distribuição de dados, de tal modo que eles
se tornem significativos como informações.
Respondido em 26/09/2022 19:13:59
 
 
Explicação:
Para que um sistema de informações seja completo, ele precisa ter em seu desenho estes processos listados na
sua concepção. Cada etapa deve ser bem realizada e procurar se conectar de forma harmônica com as
anteriores e com as posteriores formando um ciclo contínuo de ações interligadas. As demais alternativas
acabam restringindo a utilidade dos sistemas de informações ou mesmo os descaracterizando, como quando
dizemos que apenas informações preciosas são importantes.
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
(FCC, 2016).
Atualmente, o processo de gestão estratégica de pessoas tem como um dos principais objetivos sustentar o
caminho das organizações na direção da visão, missão, objetivos estratégicos e valores organizacionais.
Verifica-se, portanto, uma significativa mudança (na gestão de pessoas), passando de uma abordagem
tradicional e operacional para uma abordagem moderna e estratégica. É exemplo desse movimento:
 Responsabilidade dos gestores em geral, sendo cada gestor responsável pelos recursos humanos
alocados em seu departamento.
Aversão à instabilidade, com a adoção de normas pré-estabelecidas de promoção e desligamento.
Concentração, na área responsável pela gestão de RH, das atividades de recrutamento e administração
de pessoal.
Função de staff, consistente no suporte que todos os gestores devem proporcionar à área de RH, no
processo de alinhamento organizacional.
Ênfase na eficiência, abandonando o conceito de eficácia, este que é próprio do modelo operacional.
Respondido em 26/09/2022 19:06:56
 
 
Explicação:
A distribuição da responsabilidade de gerenciar e de desenvolver os colaboradores dentro de uma empresa
deixou de ser algo apenas do departamento de gestão de pessoas. As chefias imediatas e mediatas dos
colaboradores passam a ser parceiras nesse processo, principalmente por estarem próximas aos colaboradores
identificando com maior facilidade as necessidades de cada um. As demais alternativas estão ligadas a questões
que reforçam as práticas da gestão tradicional como a aversão a instabilidade, ou ênfase apenas nos meios, na
eficiência, sem olhar para os resultados, a eficácia de suas ações e processos.
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
 Questão6
a
 Questão7
a
 Questão8
a
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(FCC, 2010). Na gestão estratégica de pessoas, o conjunto de habilidades e tecnologias que permite a uma
empresa oferecer um determinado benefício aos clientes é denominado
implementação estratégica.
 competência essencial.
arquitetura organizacional.
políticas de gestão de pessoas e habilidades.
cadeia de valor de competência.
Respondido em 26/09/2022 19:04:11
 
 
Explicação:
A competência essencial é aquela que garante que a empresa conseguirá atender aos clientes de forma
satisfatória. Na gestão estratégica de pessoas as competências essenciais são tradadas de forma diferenciada
pois sua ausência pode significar o não atendimento do cliente, ou mesmo o seu atendimento de forma não
satisfatória gerando perdas para a empresa, tanto financeira como de reputação e demais aspectos intangíveis
do negócio. As demais alternativas não estão ligadas diretamente as competências para o fornecimento de
serviçosaos clientes.
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
O recrutamento externo é uma forma como as organizações buscam profissionais qualificados no mercado,
para atender os requisitos necessários a vaga em aberto. A respeito do tema, assinale a alternativa que
indique corretamente uma vantagem da organização ao desenvolver o recrutamento externo.
Ser um processo mais assertivo, rápido e econômico para a empresa.
Aproveitar o investimento da organização em treinamento e desenvolvimento do pessoal.
Atuar como fonte de inspiração e motivação para os funcionários atuais da empresa.
 Trazer profissionais com novas ideias, possíveis vivências de experiências profissionais anteriores e
energia revitalizadora à organização.
Reduzir a incerteza quanto ao perfil do candidato, potencial e capacidade de desempenho das tarefas
executadas.
Respondido em 26/09/2022 19:00:20
 
 
Explicação:
A resposta correta é: Trazer profissionais com novas ideias, possíveis vivências de experiências profissionais
anteriores e energia revitalizadora à organização.
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
Recrutamento é um conjunto de atividades desenhadas para atrair candidatos qualificados para uma
organização. Entre as vantagens do recrutamento interno estão:
I - aproveitar melhor o potencial humano da organização.
II - mantém quase inalterado o conservantismo e a rotina atual.
III - encoraja o desenvolvimento profissional dos atuais funcionários.
IV - não requer socialização organizacional de novos membros.
V - probabilidade de melhor seleção porque os funcionários são conhecidos.
Dos itens acima mencionados estão corretos:
I, II, III, IV e V.
somente I, II e IV.
 somente I, III, IV e V.
somente II, IIl e IV.
 Questão9
a
 Questão10
a
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https://simulado.estacio.br/alunos/ 5/5
somente I, II e lII.
Respondido em 26/09/2022 18:59:23
 
 
Explicação:
A resposta correta é: somente I, III, IV e V.
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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