Unidade 1 COMPETÊNCIAS ESTRATÉGICAS EM GESTÃO

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21/04/2023, 09:30 Unidade 1: Exercícios de Fixação: COMPETÊNCIAS ESTRATÉGICAS EM GESTÃO (2023/12/0033_202312F)
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Unidade 1: Exercícios de Fixação
Entrega Sem prazo Pontos 100 Perguntas 5
Limite de tempo Nenhum
Instruções
Histórico de tentativas
Tentativa Tempo Pontuação
MAIS RECENTE Tentativa 1 31 minutos 100 de 100
Enviado 21 abr em 9:09
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claro.
20 / 20 ptsPergunta 1
No âmbito organizacional, projetos são frequentemente utilizados
como instrumentos para alcançar objetivos oriundos do
planejamento estratégico das empresas. Geralmente são
autorizados como resultado de uma ou estratégias. 
Observe as estratégias listadas a seguir e assinale a alternativa
correta:
I. Cumprir requisitos regulatórios, legais e sociais.
II. Atender a pedidos de partes interessadas.
III. Implantar ou alterar estratégias de negócios ou
tecnologia.
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21/04/2023, 09:30 Unidade 1: Exercícios de Fixação: COMPETÊNCIAS ESTRATÉGICAS EM GESTÃO (2023/12/0033_202312F)
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IV. Vontade exclusiva do gestor do projeto.
V. Criar, melhorar ou corrigir produtos e serviços.
Estão corretas as estratégias:
 I, II, III e V Correto!Correto!
 Somente a I 
 Somente a IV 
 III e V 
 I, II, III, IV e V 
A afirmativa IV é a única da lista que não corresponde a uma
estratégia válida, pois no âmbito organizacional, os projetos
estratégicos ocorrem de forma independente à vontade de um
determinado gestor. Como se trata de uma ação de ordem
institucional, o gestor é escolhido pela alta direção e pelo
escritório de projetos para liderar o projeto. 
20 / 20 ptsPergunta 2
Assinale a alternativa que faz menção ao conceito de portfólio.
 Subdivisão com vistas à facilitação de seu gerenciamento. 
 
É um conjunto de projetos administrados de forma coordenada. Essa
ação traz benefícios para o gerenciamento.
 
Empreendimentos temporários que criam produtos, serviços ou
resultados exclusivos.
21/04/2023, 09:30 Unidade 1: Exercícios de Fixação: COMPETÊNCIAS ESTRATÉGICAS EM GESTÃO (2023/12/0033_202312F)
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É uma coleção de programas, projetos e operações que satisfazem
metas ou objetivos de negócio.
Correto!Correto!
Portifólio é definido como a coleção de programas, projetos e
operações que satisfazem metas ou objetivos de negócio. As
demais alternativas se referem a outros conceitos
contemplados pela gestão de projetos. 
20 / 20 ptsPergunta 3
De acordo com a definição de Gestão de Projetos proposta pela
sexta edição do Guia PMBOK, “[...] Caberá ao gerente de projeto
fazer com que as ______, ______, ______ e ______ sejam
devidamente cumpridos nos termos das metas e indicadores
definidos.
Assinale a alternativa que indica as palavras que complementam,
na ordem correta, as lacunas da afirmação acima.
 Tarefas/Ordens/Reuniões/Padrões. 
 Tarefas/Técnicas/Reuniões/Padrões. 
 Ferramentas/Técnicas/Reuniões/Padrões. 
 Ferramentas/Técnicas/Procedimentos/Padrões. Correto!Correto!
 Ferramentas/Ordens/Procedimentos/Padrões. 
21/04/2023, 09:30 Unidade 1: Exercícios de Fixação: COMPETÊNCIAS ESTRATÉGICAS EM GESTÃO (2023/12/0033_202312F)
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A alternativa “Tarefas / Ordens / Reuniões / Padrões”, está
equivocada pois considera tarefas, ordens e reuniões. A
alternativa “Tarefas / Técnicas  / Reuniões / Padrões”
está equivocada pois considera tarefas e reuniões. A alternativa
“Ferramentas / Ordens / Procedimentos / Padrões” está
equivocada pois considera ordens e a alternativa “Ferramentas
/ Técnicas / Reuniões / Padrões” está equivocada pois
considera reuniões. Está correta a alternativa que apresenta
Ferramentas, técnicas, procedimentos e padrões como os itens
a serem cumpridos. 
20 / 20 ptsPergunta 4
Assinale a alternativa que faz menção ao conceito de subprojeto.
 
É uma coleção de programas, projetos e operações que satisfazem
metas ou objetivos de negócio.
 Subdivisão com vistas à facilitação do gerenciamento do projeto. Correto!Correto!
 
Empreendimento temporários que criam produtos, serviços ou
resultados exclusivos.
 
É um conjunto de projetos que são administrados de forma
coordenada. Esta ação traz benefícios para o gerenciamento do
projeto.
21/04/2023, 09:30 Unidade 1: Exercícios de Fixação: COMPETÊNCIAS ESTRATÉGICAS EM GESTÃO (2023/12/0033_202312F)
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Subprojeto, que é a subdivisão com vistas à facilitação do
gerenciamento do projeto, que por sua vez é um
empreendimento com duração limitada, cujo objetivo é o de
criar produtos, serviços ou resultados exclusivos. As demais
alternativas se referem a outros conceitos contemplados pela
gestão de projetos. 
20 / 20 ptsPergunta 5
Assinale a alternativa correta quanto à definição de “Gestão de
Projetos” proposta pela sexta Edição do Guia PMBOK.
 
“[...] é a aplicação do conhecimento, habilidades, ferramentas e
técnicas às atividades do projeto, a fim de atender ao seu escopo”.
 
[...] é a aplicação do conhecimento às atividades do projeto, a fim de
atender aos seus requisitos.
 
“[...] é a aplicação de ferramentas e técnicas às atividades do projeto, a
fim de atender ao seu escopo”.
 
“[...] é a aplicação do conhecimento, habilidades, ferramentas e
técnicas às atividades do projeto, a fim de atender aos seus requisitos”.
Correto!Correto!
 
“[...] é a aplicação do conhecimento às atividades do projeto, a fim de
atender aos seus escopos”.
21/04/2023, 09:30 Unidade 1: Exercícios de Fixação: COMPETÊNCIAS ESTRATÉGICAS EM GESTÃO (2023/12/0033_202312F)
https://online.instructure.com/courses/3467/quizzes/73530?module_item_id=432523 6/6
De acordo com a sexta Edição do Guia PMBOK, Gestão de
Projetos é “a aplicação do conhecimento, habilidades,
ferramentas e técnicas às atividades do projeto, a fim de
atender aos seus requisitos”. 
Dessa forma, está equivocada a alternativa que define Gestão
de Projetos como aplicação do conhecimento, habilidades,
ferramentas e técnicas às atividades do projeto, a fim de
atender ao seu escopo pois a gestão não visa atender ao
escopo exclusivamente, mas sim, aos requisitos. 
A alternativa que traz a definição como aplicação do
conhecimento às atividades do projeto, a fim de atender aos
seus requisitos também não define Gestão de Projetos pelo
Guia PMBOK, pois não considera a aplicação das habilidades,
ferramentas e técnicas. 
A alternativa “aplicação do conhecimento às atividades do
projeto, a fim de atender ao seu escopo” não está correta, pois
ignora a aplicação das habilidades, ferramentas e técnicas e
considera “escopo” no lugar de premissa. 
A alternativa que define Gestão de Projetos como “aplicação de
ferramentas e técnicas às atividades do projeto, a fim de
atender ao seu escopo” está equivocada pois não considera
aplicação do conhecimento e das habilidades, além de
considerar “escopo” no lugar de “requisito”.