Prova Presencial_ Gestão Estratégica da Carreira e Remuneração

Prévia do material em texto

20/04/2023, 13:41 Prova Presencial: Gestão Estratégica da Carreira e Remuneração
https://gruposeb.instructure.com/courses/12639/quizzes/31851 1/11
Seu Progresso: 100 %
Prova Presencial
Entrega 29 abr em 23:59 Pontos 60 Perguntas 10
Disponível 17 abr em 0:00 - 29 abr em 23:59
Limite de tempo 60 Minutos
Instruções
Histórico de tentativas
Tentativa Tempo Pontuação
MAIS RECENTE Tentativa 1 18 minutos 60 de 60
 As respostas corretas estarão disponíveis em 30 abr em 0:00.
Pontuação deste teste: 60 de 60
Enviado 20 abr em 13:40
Esta tentativa levou 18 minutos.
A Prova Presencial tem peso 60 e é composta por:
10 (dez) questões objetivas (cada uma com o valor de 6 pontos);
Você terá 60 (sessenta) minutos para finalizar esta atividade
avaliativa. 
6 / 6 ptsPergunta 1
As organizações necessitam de pessoas que façam a
diferença, especialmente atuando em posições estratégicas.
Nesse sentido, a avaliação e o levantamento de cargos e
funções é uma ferramenta que permite avaliar a pertinência de
https://gruposeb.instructure.com/courses/12639/quizzes/31851/history?version=1
20/04/2023, 13:41 Prova Presencial: Gestão Estratégica da Carreira e Remuneração
https://gruposeb.instructure.com/courses/12639/quizzes/31851 2/11
transferir determinados funcionários entre áreas e funções.
Com relação às técnicas utilizadas no mapeamento de cargos,
deve-se escolher o melhor método, adequado ao contexto em
que a pesquisa de informações será realizada.
Analise as técnicas disponíveis a seguir e associe-as com suas
respectivas características.
1. Observação direta
2. Método de entrevista
3. Métodos Combinados
4. Questionário
( ) Consiste em observar o trabalhador no exercício de suas
funções, registrando as ações que ele realizou.
( ) Trata-se da aplicação de um roteiro padronizado de
perguntas aos líderes da empresa, cujas respostas são
tabuladas após o preenchimento.
( ) É a aplicação de um roteiro padronizado em que é possível
levantar informações detalhadas com o entrevistado.
( ) É a adoção de métodos combinados no processo de
levantamento de dados para a construção do detalhamento
descritivo dos cargos.
A sequência correta é:
 1, 2, 4, 3. 
 2, 4, 3, 1. 
 1, 4, 2, 3. 
 4, 3, 2, 1. 
 3, 1, 2, 4. 
6 / 6 ptsPergunta 2
20/04/2023, 13:41 Prova Presencial: Gestão Estratégica da Carreira e Remuneração
https://gruposeb.instructure.com/courses/12639/quizzes/31851 3/11
O desenvolvimento e a implantação de um plano de cargos e
salários, em suas linhas básicas, deve ser configurado a partir
da visão estratégica da organização em suas atividades
empresariais.
Ter um plano de cargos e salários bem estruturado significa
que as relações de trabalho se realizam de maneira
transparente e justa, com a avaliação sistemática de cargos,
desempenho e carreira profissional. Desse modo, mantém-se
a segurança e o equilíbrio necessários à dinâmica
organizacional.
 
Na implantação de uma estrutura de cargos e salários:
 
I. É preciso detalhar cada cargo existente, incluindo formação
acadêmica, conhecimentos específicos, experiência anterior
necessária, entregas obrigatórias e responsabilidades,
construindo, assim, a descrição de função.
 
Porque
 
II. Esse detalhamento permite estipular políticas salariais e de
benefícios que valorizem a especialização e as competências
dos trabalhadores.
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma
justificativa correta da I.
 
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma
proposição falsa.
20/04/2023, 13:41 Prova Presencial: Gestão Estratégica da Carreira e Remuneração
https://gruposeb.instructure.com/courses/12639/quizzes/31851 4/11
 As asserções I e II são proposições falsas. 
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é
uma justificativa correta da I.
 
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição
verdadeira.
6 / 6 ptsPergunta 3
Com base em Chiavenato (2008), podemos dizer que as
pessoas possuem objetivos individuais, como melhores
salários, benefícios, estabilidade, segurança, qualidade de vida
no trabalho e oportunidade de crescimento. As organizações
também não ficam atrás em seus objetivos, que incluem
sobrevivência, crescimento sustentado, lucratividade,
qualidade nos produtos e serviços, novos mercados,
competitividade, entre outros. Com as mudanças no mundo
moderno, as organizações precisaram definir novos objetivos
para os departamentos de RH, pois a nova ordem agora é a
competitividade da empresa por meio da qualidade e da
produtividade das pessoas (CHIAVENATO, I. Gestão de
Pessoas: o novo papel dos recursos humanos nas
organizações. 3 ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2014).
Nesse contexto, destaca-se a importância do plano de cargos
e salários. Elaborado por meio da avaliação da estrutura
funcional, possibilita a adequada separação de tarefas e
responsabilidades que corresponderão a cada cargo,
atribuindo-lhes valores justos e coerentes. Assim, possibilita
que os empregados que demonstram maior habilidade,
produtividade e que estejam realmente focados nos objetivos
da empresa possam ser devidamente reconhecidos.
20/04/2023, 13:41 Prova Presencial: Gestão Estratégica da Carreira e Remuneração
https://gruposeb.instructure.com/courses/12639/quizzes/31851 5/11
Baseando-se no texto acima classifique os conceitos a seguir
assinalando:
(1) para aqueles relacionados à descrição de cargos ou
(2) para conceitos relacionados à análise de cargos
( ) É um retrato simplificado do conteúdo e das principais
responsabilidades do cargo.
( ) Relaciona de maneira breve as tarefas, os deveres e as
responsabilidade do cargo.
( ) Detalha o que o cargo exige do seu ocupante, em termos de
conhecimentos, habilidades e capacidades, para que possa
desempenhar a função adequadamente.
( ) É narrativa, expositiva e se preocupa com os aspectos
intrínsecos ao cargo, ou seja, com o conteúdo do cargo.
( ) Aborda os aspectos extrínsecos ao cargo, ou seja, as
características exigidas do ocupante.
A seguir, marque a alternativa que apresenta a sequência
correta:
 1, 2, 1, 2, 1. 
 2, 2, 1, 2, 1. 
 2, 1, 2, 2, 1. 
 1, 1, 2, 1, 2. 
 2, 2, 1, 1, 2. 
6 / 6 ptsPergunta 4
A pesquisa salarial levanta informações para uma amostra de
toda a estrutura de cargos da organização. Com relação às
20/04/2023, 13:41 Prova Presencial: Gestão Estratégica da Carreira e Remuneração
https://gruposeb.instructure.com/courses/12639/quizzes/31851 6/11
características dos cargos de referência, analise as afirmativas
a seguir:
I – Devem representar os vários pontos de curva ou reta
salarial da organização.
II – Devem ser facilmente identificados no mercado.
III – Devem representar os mesmos setores de atividades da
organização.
Agora, assinale a alternativa correta:
 Se todas as afirmativas estiverem corretas. 
 Se somente as afirmativas I e III estiverem corretas. 
 Se somente a afirmativa II estiver correta. 
 Se somente a afirmativa I estiver correta. 
 Se somente as afirmativas I e II estiverem corretas. 
6 / 6 ptsPergunta 5
Complete a frase a seguir com base no texto abaixo:
 
________________é o estudo do comportamento salarial
praticado em certo setor empresarial, que pode ser realizada
pela própria organização, encomendada a consultorias ou
obtida mediante a participação em pesquisas realizadas por
outras organizações.
Agora, assinale a alternativa correta:
 Pesquisa salarial. 
20/04/2023, 13:41 Prova Presencial: Gestão Estratégica da Carreira e Remuneração
https://gruposeb.instructure.com/courses/12639/quizzes/31851 7/11
 Pesquisa de marketing. 
 Pesquisa comportamental. 
 Pesquisa de clima organizacional. 
 Pesquisa de mercado. 
6 / 6 ptsPergunta 6
O contexto atual demanda modelos e práticas de gestão de
pessoas que contribuam com o alcance dos resultados. Para
ter um diferencial competitivo é necessário implementar
sistemas e práticas que apoiem a gestão e tomada de
decisões relacionadas a pessoas. No quesito estratégico de
manutenção e desenvolvimento detalentos, toda empresa
deve pensar na construção de um sistema de carreiras e a
construção de um sistema de planejamento de carreiras, numa
perspectiva estratégica, deve considerar:
 
I. a conciliação entre desenvolvimento da empresa e
desenvolvimento das pessoas.
II. definição de trajetórias de carreira e especializações
importantes para a manutenção ou incorporação de vantagens
competitivas.
III. grau de compatibilização do sistema com os demais
instrumentos de gestão de pessoas.
IV. especificamente a organização e o grau de envolvimento
em sua concepção e implementação.
Estão corretas:
 apenas as afirmativas II e IV. 
20/04/2023, 13:41 Prova Presencial: Gestão Estratégica da Carreira e Remuneração
https://gruposeb.instructure.com/courses/12639/quizzes/31851 8/11
 apenas as afirmativas III e IV. 
 apenas as afirmativas I, II e III. 
 apenas as afirmativas I e IV. 
 apenas as afirmativas II e III. 
6 / 6 ptsPergunta 7
A remuneração funciona como um complemento para a
contrapartida entre a organização e seu corpo produtivo. A
escolha de componentes da remuneração favorece o clima
interno e estabelece uma relação de troca entre a organização
e os colaboradores, no sentido de tornar mais efetivas as
relações produtivas de trabalho. Objetivando manter os
funcionários na empresa por um período prolongado, busca-se
alterar um componente da remuneração, concedido sob a
forma de seguro de vida, por exemplo.
 
Considerando as informações anteriores e os conteúdos
abordados no texto-base, podemos afirmar que essa
concessão agregada ao componente salarial é chamada de:
 benefício. 
 remuneração direta. 
 bônus. 
 remuneração básica. 
 incentivo salarial. 
20/04/2023, 13:41 Prova Presencial: Gestão Estratégica da Carreira e Remuneração
https://gruposeb.instructure.com/courses/12639/quizzes/31851 9/11
6 / 6 ptsPergunta 8
Atualmente, o avanço tecnológico, a globalização, a satisfação
e a retenção de bons funcionários impulsionam mudanças nos
sistemas de remuneração. Os profissionais da área de
Recursos Humanos e as organizações precisam buscar cada
vez mais estratégias que motivem os funcionários, caso
contrário, terão dificuldades em reter a mão de obra, gerando
rotatividade e acarretando muitas despesas.
Muitas das estratégias para motivar os funcionários têm
relação com o sistema de remuneração, uma forma de
recompensa pelo trabalho realizado. A partir dessas
informações e do que estudamos no texto-base, analise as
alternativas a seguir e marque V para as verdadeiras e F para
as falsas.
I. ( ) O sistema de remuneração é complexo e precisa ser bem
administrado em uma organização.
II. ( ) As remunerações, se bem estruturadas, trazem equilíbrio
financeiro às organizações.
III. ( ) As empresas que têm bons sistemas de remuneração
têm mais chances de ter bons profissionais. Há uma
dinamização de produtividade e equilíbrio nas relações
laborais com uma equidade salarial.
IV. ( ) Remuneração e salário tem um único conceito, o qual
está relacionado a um conjunto de recompensas que o
colaborador recebe pela prestação do seus serviços para uma
determinada organização.
V. ( ) O sistema de remuneração que é praticado pela maioria
das empresas, corresponde a um sistema moderno, o qual se
resume ao salário fixo e obrigações previstas em lei.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência
correta:
20/04/2023, 13:41 Prova Presencial: Gestão Estratégica da Carreira e Remuneração
https://gruposeb.instructure.com/courses/12639/quizzes/31851 10/11
 F, F, F, V, V. 
 V, V, V, F, F. 
 V, V, F, F, V. 
 V, F, F, V, V. 
 F, V, V, F, F. 
6 / 6 ptsPergunta 9
Complete a frase a seguir com base no texto abaixo:
 
__________ é a organização de uma progressão salarial em
função da crescente valorização dos cargos resultante do
processo de avaliação. É a última etapa de um projeto de
elaboração de um sistema de remuneração tradicional.
Agora, assinale a alternativa correta:
 Pesquisa salarial. 
 Enquadramento salarial. 
 Estrutura salarial. 
 Representação gráfica. 
 Sistema de remuneração. 
6 / 6 ptsPergunta 10
20/04/2023, 13:41 Prova Presencial: Gestão Estratégica da Carreira e Remuneração
https://gruposeb.instructure.com/courses/12639/quizzes/31851 11/11
(https://portal.rybena.com.br)
Enriquecimento do cargo – ou a ampliação do cargo – torna-se
a maneira prática e viável para a adequação permanente do
cargo ao crescimento profissional do ocupante.
Analise as afirmações a seguir:
I. Significa a reorganização e ampliação do cargo, melhorando
as relações de trabalho e produtividade, reduzindo assim as
taxas de rotatividade e absenteísmo.
II. Permite aumentar gradativamente os objetivos,
responsabilidades e desafios das tarefas.
III. Pode ser vertical ou lateral.
 Nenhuma frase está correta. 
 Estão corretas somente as frases II e III. 
 Estão corretas somente as frases I e III. 
 Estão corretas as frases I, II e III. 
 Estão corretas somente as frases I e II. 
Pontuação do teste: 60 de 60
https://portal.rybena.com.br/