Q01 - Questionário Semana 01_ 2023B - Liderança de Alta Performance (62716)

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16/04/2023, 15:03 Q01 - Questionário Semana 01: 2023B - Liderança de Alta Performance (62716)
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Q01 - Questionário Semana 01
Entrega 4 jun em 23:59 Pontos 0,4 Perguntas 4 Disponível 3 abr em 0:00 - 4 jun em 23:59
Limite de tempo Nenhum Tentativas permitidas 2
Instruções
Histórico de tentativas
Instruções do Questionário!
1. Antes de responder o Questionário: Assista a videoaula e leia o capitulo correspondente do livro !
2. Abra o questionário somente quando for responder;
3. Ao abrir o questionário você terá 4 questões para responder;
4. Leia com calma todas as questões e entenda o que pede a questão: se pede a incorreta, a correta e qual o tema da questão;
5. Lembre de Clicar no botão "Enviar Teste";
6. Você tem duas tentativas para fazer o teste, a segunda tentativa é opcional;
7. Lembre-se que as respostas mudam de lugar em cada tentativa;
8. As respostas corretas só aparecem após o envio da segunda tentativa;
9. O sistema considera a maior nota entre as duas tentativas;
10. Lembre-se que a segunda tentativa vai zerar TODAS as questões, inclusive as que você acertou na primeira tentativa;
11. Caso queira ter o questionário para arquivo pessoal, basta selecionar a impressão do questionário e escolher a opção de "salvar em PDF";
Bons estudos! 😀
Fazer o teste novamente
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Tentativa Tempo Pontuação
MAIS RECENTE Tentativa 1 3 minutos 0,4 de 0,4
 As respostas serão mostradas após a última tentativa
Pontuação desta tentativa: 0,4 de 0,4
Enviado 7 abr em 11:50
Esta tentativa levou 3 minutos.
0,1 / 0,1 ptsPergunta 1
Considerando importantes fatos que marcaram a evolução dos estudos sobre Coaching no mundo e no
Brasil; assinale a alternativa que corresponde cronologicamente aos fatos da história.
 
 
O tenista norte-americano Timothy Gallwey usou as técnicas no tênis; em seguida os empresários usaram as
mesmas técnicas no exercício de suas funções; em 1990 chegou o coaching no Brasil.
 
Início do séc XVI os cocheiros aprimoraram as carroças; na China usavam a técnica para treinar ginastas
olímpicos e, por fim, no Brasil o coaching foi aplicado no esporte de tênis.
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O termo Coaching surgiu na Hungria (séc XVI), em 1974 o tenista norte-americano Timothy Gallwey escreveu o
livro que fez marco na prática do coaching; logo a China começou aplicar as técnicas em seus ginastas olímpicos;
em 1999 chegou o Coaching no Brasil.
 O termo Coaching surgiu na China em 1950 e logo se espalhou pelos EUA, chegando no Brasil em 2011. 
 
O grande fato histórico marcante foi em 2011, no Brasil quando a metodologia do Coaching explodiu no campo
empresarial.
0,1 / 0,1 ptsPergunta 2
A fundamentação científica do Coaching abrange o conhecimento de várias ciências, assinale a alternativa
correta.
 
 
Ciências cognitivas e comportamentais; Andragogia: Educação para adultos; Coaching esportivo; Filosofia e
Psicologia; Liderança e administração entre outras.
 Administração de empresas e Gestão de Pessoas 
 Andragogia e Psicologia 
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 Ciências humanas, Advocacia, Medicina e Filosofia 
 Ciências exatas, Engenharia e Psicologia 
0,1 / 0,1 ptsPergunta 3
É importante você saber que o conceito de liderança sempre esteve interligado com a evolução do homem
e dos negócios, portanto é certo afirmar que:.
 
 
Os aspectos da liderança não estão correlacionados com a personalidade do líder, ambos são coisas diferentes. 
 
Até hoje, séc XXI as características e habilidades mais importantes para ser líder são as competências técnicas e
o conhecimento teórico.
 A liderança não é considerada um dos alicerces dos resultados organizacionais. 
 
Em 1978 acreditava-se que a boa liderança ocorresse através da recompensa, nas quais os liderados recebem
de seus líderes desejos específicos: promoção, viagem e salário.
 A liderança é uma habilidade de poucos, que têm a sorte de nascerem líderes. 
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0,1 / 0,1 ptsPergunta 4
Dentre os estilos e características dos líderes mencionados no capítulo 2, assinale a alternativa incorreta:
 
 O autoritário tem pouca participação dos liderados e toma decisões sozinho 
 O autoritário pode gerar conflito e insatisfação na equipe, porque tudo depende dele 
 Delegativo ele dá apoio e motiva seus liderados 
 O Delegativo pode causar desorganização na equipe, porque sua figura é fraca 
 O participativo toma decisões rápidas 
Pontuação do teste: 0,4 de 0,4