Q02 - Questionário Semana 02_ 2021D - Coaching e Liderança de Alta Performance (55299)

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27/11/2021 07:35 Q02 - Questionário Semana 02: 2021D - Coaching e Liderança de Alta Performance (55299)
https://ucaead.instructure.com/courses/55299/quizzes/42714 1/5
Q02 - Questionário Semana 02
Entrega 19 dez em 23:59 Pontos 0,4 Perguntas 4
Disponível 18 out em 0:00 - 19 dez em 23:59 2 meses
Limite de tempo Nenhum Tentativas permitidas 2
Instruções
Histórico de tentativas
Tentativa Tempo Pontuação
MANTIDO Tentativa 2 6 minutos 0,3 de 0,4
MAIS RECENTE Tentativa 2 6 minutos 0,3 de 0,4
Tentativa 1 27 minutos 0,3 de 0,4
Pontuação desta tentativa: 0,3 de 0,4
Enviado 27 nov em 8:34
Esta tentativa levou 6 minutos.
Instruções do Questionário!
1. Antes de responder o Questionário: Assista a videoaula e leia o capitulo correspondente do
livro !
2. Abra o questionário somente quando for responder;
3. Ao abrir o questionário você terá 4 questões para responder;
4. Leia com calma todas as questões e entenda o que pede a questão: se pede a incorreta, a
correta e qual o tema da questão;
5. Lembre de Clicar no botão "Enviar Teste";
6. Você tem duas tentativas para fazer o teste, a segunda tentativa é opcional;
7. Lembre-se que as respostas mudam de lugar em cada tentativa;
8. As respostas corretas só aparecem após o envio da segunda tentativa;
9. O sistema considera a maior nota entre as duas tentativas;
10. Lembre-se que a segunda tentativa vai zerar TODAS as questões, inclusive as que você acertou
na primeira tentativa;
11. Caso queira ter o questionário para arquivo pessoal, basta selecionar a impressão do
questionário e escolher a opção de "salvar em PDF";
Bons estudos! 😀
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0,1 / 0,1 ptsPergunta 1
As teorias afirmam que as competências do coach líder são
classificadas em Básicas e Avançadas. Sabendo disso, escolha a
alternativa que apresenta as competências básicas.
 
São apenas 3: dar e receber feedback, ser comunicativo e simpático
com todos.
 
A mais avançada das competências e ser bastante estudado, com nível
superior completo.
 
Realizar o coaching educacional com o sponsor, cliente e Coachee; 2-
fazer o diagnóstico de acordo com as informações do cliente; 3- montar
um programa de coaching capaz de atender as necessidades
apresentadas; 4- entender e saber atuar nos processos de aquisição
de competências, mudanças comportamentais e organizacionais,
desenvolvimento de lideranças e alinhamentos dos objetivos pessoais
e organizacionais; 5- conhecer e saber aplicar conceitos, técnicas e
ferramentas 6- conhecer e saber aplicar instrumentos de assement e
de resultados.
Correto!Correto!
 
Saber montar um programa de coaching capaz de atender as
necessidades apresentadas.
 
Auto Renovação; Alinhar os conhecimentos profissionais com o nível
da empresa; Desenvolver e apoiar líderes; Apoiar o desenvolvimento
do time; e Desenvolver a organização e o negócio.
0,1 / 0,1 ptsPergunta 2
27/11/2021 07:35 Q02 - Questionário Semana 02: 2021D - Coaching e Liderança de Alta Performance (55299)
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Você já sabe o que é Avaliação e Perfis, agora assinale a alternativa
que diz para que serve a avaliação.
 
Serve para verificar as competências e habilidades (capacidade para
trabalhar com assuntos específicos); -Personalidade-(como as pessoas
se comportam); -Prática-(o domínio de competências em determinadas
áreas.) do indivíduo.
Correto!Correto!
 Serve para fazer um rank dos melhores membros na equipe. 
 
Serve para o líder conhecer o ponto fraco de cada um e cobrar
melhorias.
 Serve para descobrir quem deve ser o líder na equipe. 
 Serve para fazer demissões justas. 
0,1 / 0,1 ptsPergunta 3
Você, como um coach líder sabe que os resultados da sua equipe vem
do desenvolvimento, do autoconhecimento, da conexão com seus
liderados, para tanto você se utiliza de técnicas e ferramentas.
Assinale a alternativa que corresponde às técnicas e ferramentas
descritas no capítulo 4.
 
A ferramenta mais eficaz para liderar com excelência é a capacidade
do líder em fazer amigos.
 Avaliação de desempenho e técnicas de motivação. 
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A técnica de Feedback é a única que constrói relacionamentos
saudáveis entre os membros da equipe, por isso o coach líder deve
usar diariamente.
 
O que energiza muito um time é um salário acima da média,
independente do clima relacional dos membros.
 
Técnicas de elevar a energia pessoal e profissional; de construir
relacionamentos fortes e colaborativos; líder possuir os atributos
essenciais; a matriz de empoderamento; o feedback SCI e Roda de
Competências.
Correto!Correto!
0 / 0,1 ptsPergunta 4
A energia organizacional é a força que faz a organização funcionar, ela
se torna palpável quando identificada e colocando-a em direção certa,
sendo este um dos papéis do coach líder. Diante da afirmação,
assinale a alternativa que não se refere a energia pessoal e
profissional.
 
A zona de recuperação é quando os membros se sentem
despreocupados, calmos, serenos; nesta zona o coach líder deve ter
ações enérgicas e tirá-los desta zona de conforto.
 
O Coach líder deve se conscientizar que a energia individual,
especialmente a do líder guia a energia organizacional e a energia
organizacional, por sua vez, guia a energia individual – um ciclo!
 
Zona de burnout: é um lugar onde nunca queremos ir, mas vamos
quando nos sentimos exausto, desanimados.
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A energia é representada em 4 zonas: sobrevivência, performance,
Burnout e zona de recuperação.
ocê respondeuocê respondeu
 
É muito importante o coach líder verificar em qual energia está
vibrando, porque ela atinge, reflete na energia da equipe e a energia da
equipe, reflete na energia organizacional.
esposta corretaesposta correta
Pontuação do teste: 0,3 de 0,4